計劃的含義是什麼?它具有哪些基本特徵

2021-03-03 21:58:47 字數 5490 閱讀 9354

1樓:熱雪丨騷年

計劃含義:計劃具有兩重含義,其一是計劃工作,是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑.其二是計劃形式,是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員,在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件.

特徵:(1)針對性.計劃是根據黨和國家的方針、政策和有關的法律、法規,針對本系統、本部門的實際情況制定的,目的明確,具有指導意義.

(2)預見性.計劃是在行動之前制定的,它以實現今後的目標,完成下一步工作和學習任務為目的.

國家開放大學計劃的含義是什麼?它具有哪些基本特徵

2樓:

國家開放大學(英文:the open university of china)是直屬的,以現代資訊科技為支撐,學歷教育與非學歷教育並舉,實施遠端開放教育的新型高等學校。學校在廣播電視大學基礎上組建,面向全體社會成員,強調優質教育資源的集聚、整合和共享,強調以現代資訊科技為支撐,探索現代資訊科技與教育的深度融合。

授予學士學位,由學校向北京市學位委員會申請並獲批後,報學位委員會備案。原**廣播電視大學名稱暫時保留,過渡時期採取「老人老辦法、新人新辦法」,**廣播電視大學的在校學生仍按原有關規定管理,國家開放大學掛牌以後新進入學習的學生,按照新政策執行。

計劃的含義是什麼?它具有哪些基本特徵?

3樓:景天夏

計劃含義:計劃具有兩重含義,其一是計劃工作,是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式,是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員,在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。

特徵:(1)針對性。計劃是根據黨和國家的方針、政策和有關的法律、法規,針對本系統、本部門的實際情況制定的,目的明確,具有指導意義。

(2)預見性。計劃是在行動之前制定的,它以實現今後的目標,完成下一步工作和學習任務為目的。

計劃的特徵是什麼?

4樓:春素小皙化妝品

1、針對性。計劃為根據黨和國家的方針、政策和有關的法律、法規,針對本系統、本部門的實際情況制定的,目的明確,具有指導意義。

2、預見性。計劃為在行動之前制定的,它以實現今後的目標,完成下一步工作和學習任務為目的。

3、首位性。計劃為進行其他管理工作的前提,計劃在前,行動再後。

4、普遍性。實際的計劃工作涉及到組織中每一位管理者及員工,一個組織的總目標確定後,各級管理人員為了實現組織目標,使得本層次的組織工作得以順利進行,都需要制定計劃。

5、目的性。任何組織或者個人制定的各種目標都是為了促使組織的總目標的實現和一定時期目標的實現。

6、明確性。計劃應明確表達出組織的目標和任務,明確表達出實現目標所需的資源以及所採取的程式、方法和手段,明確表達出各級管理人員在執行計劃過程中的權利和職責。

7、效率性。計劃的效率性主要是指時間性和經濟性兩個方面。

擴充套件資料

1、不應過分拘泥於細節,主要目的為制定出一份能夠獲得干係人批准、總體結構準確且具有指導意義的專案計劃書。計劃的完善是一項貫穿於整個專案生命週期的持續改進過程。

2、短期計劃和長期計劃相結合,短期計劃需要做出周密的規劃,長期計劃只需要給出指導性規劃即可。

3、專案計劃的確定可以採用目標管理法,強調上下互動來制定專案的目標和任務,首先由專案經理根據專案的章程把專案的整體計劃制定出來,然後由專案成員根據專案的整體計劃來指導個人任務的制定,通過協商式、小規模的群體討論來確定個人的任務。這種參與能夠增加團隊成員的責任感,有利於專案工作的開展。

5樓:匿名使用者

一、針對性:計劃是根據專案的總體規劃。針對本專案的實際情況制定的,目的明確,具有指導意義。

二、預見性:計劃是在行動之前制定的,它以實現今後的目標,完成下一步工作和學習任務為目的。

三、首位性:計劃是進行其他管理工作的前提,計劃在前,行動再後。

四、普遍性:實際的計劃工作涉及到組織中每一位管理者及員工,一個組織的總目標確定後,各級管理人員為了實現組織目標,使得本層次的組織工作得以順利進行,都需要制定計劃。

五、目的性:任何團體或者個人制定的各種目標都是為了促使組織的總目標的實現和一定時期目標的實現。

六、明確性:計劃應明確表達出組織的目標和任務,明確表達出實現目標所需的資源以及所採取的程式、方法和手段,明確表達出各級管理人員在執行計劃過程中的權利和職責。

七、效率性:計劃的效率性主要是指時間性和經濟性兩個方面。

八、執行性:有計劃,有執行。沒有執行落地,等於沒有計劃。

擴充套件資料

1、計劃工作為實現組織目標服務。

2、計劃工作是管理活動的橋樑,是組織、領導和控制等管理活動的基礎。

3、計劃工作具有普遍性和秩序性。

4、計劃工作要追求效率。

6樓:匿名使用者

計劃職能是管理職能中最基本職能,其主要特徵如下:⑴目的性,即計劃工作旨在有效地達到某種目標;⑵主導性,即管理過程中的其他職能只有在計劃工作確定了目標後才能進行,計劃職能在管理職能中居首要地位;⑶普遍性,即計劃工作在各級管理人員的工作中是普遍存在的;⑷效率性,即某項計劃以合理的代價實現目標。

7樓:匿名使用者

計劃職能是管理職能中最基本職能,其主要特徵如下

計劃的基本特徵有哪些

8樓:廢柴船長

目的性主導性

普遍性經濟性

專案的定義和特徵是什麼?

9樓:暴走少女

專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內,依據規範完成。

專案是美利堅合眾國最早的曼哈頓計劃開始的名稱。後由華羅庚教授50年代引進中國(由於歷史原因叫統籌法和優選法).臺灣省叫專案專案。專案通常有以下一些基本特徵:

1、專案開發是為了實現一個或一組特定目標。

2、專案要綜合考慮範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、採購及相關方等十大知識領域的整合。

3、專案的複雜性和一次性。

4、專案是以客戶為中心的。

5、專案是要素的系統整合。

擴充套件資料:

一、專案簡介:

專案引數包括專案範圍、質量、成本、時間、資源。

美國專案管理協會在其出版的《專案管理知識體系指南》中為專案所做的定義是:專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。以下活動都可以稱為一個專案:

1、開發一項新產品;

2、計劃舉行一項大型活動(如策劃組織婚禮、大型國際會議等);

3、策劃一次自駕遊旅遊;

4、erp的諮詢、開發、實施與培訓。

二、專案管理:

專案管理是「管理科學與工程」學科的一個分支,是介於自然科學和社會科學之間的一門邊緣學科。

專案管理定義:專案管理是基於被接受的管理原則的一套技術方法,這些技術或方法用於計劃、評估、控制工作活動,以按時、按預算、依據規範達到理想的最終效果。

專案管理的主要內容有範圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、採購與合同管理和綜合管理。

專案管理的主要目標:

1)滿足專案的要求與期望。

2)滿足專案利益相關各方不同的要求與期望。

3)滿足專案已經識別的要求和期望。

4)滿足專案尚未識別的要求和期望。

10樓:匿名使用者

(1)美國專案管理權威機構--專案管理協會(project management institute,pmi)認為,專案是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力。

(2)德國din(德國工業標準)69901認為,專案是指在總體上符合下列條件的唯一性任務:

①具有預定的目標;

②具有時間、財務、人力和其他限制條件;

③具有專門的組織。

(3)《專案管理質量指南(iso10006)》定義專案為:「具有獨特的過程,有開始和結束日期,由一系列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標,包括滿足時間、費用和資源等約束條件」。

(4)中國專案管理知識體系綱要(2002版)中對專案的定義為:專案是創造獨特產品、服務或其他成果的一次性工作任務。

(5)聯合國工業發展組織《工業專案評估手冊》對專案的定義是:「一個專案是對一項投資的一個提案,用來建立、擴建或發展某些工廠企業,以便在一定週期內增加貨物的生產或社會的服務。」

(6)世界銀行認為:「所謂專案,一般係指同一性質的投資,或同一部門內一系列有關或相同的投資,或不同部門內的一系列投資」。

(7)一般地說,所謂專案就是指在一定約束條件下(主要是限定資源、限定時間、限定質量),具有特定目標的一次性任務。

共同特徵:

(1)一次性

(2)獨特性

(3)目標的明確性

(4)活動的整體性

(5)組織的臨時性和開放性

(6)開發與實施的漸進性

計劃有哪些特徵?

11樓:瀛洲煙雨

計劃有以下顯著特點:

1.科學性:計劃應符合黨和國家的路線、方針和政策,符合有關的法律條文。計劃所提出的目標、措施、方法、步驟要符合事物發展的規律,要尊重科學,按辯證法辦事.還要注意與上級組織和下級單位的銜接,與前後計劃、上下工序的吻合,與協作單位的協調合作。

2預見性:人無遠慮,必有近優,計劃的制訂者應具有遠見卓識,善於思前想後,周密運籌,充分估計到未來可能出現的情況、問題及偏差,主動提出預防性的措施,甚至可以訂出預案。因此,計劃是對事物發展主導趨勢的大致情況做出的推斷,也是對未來事業設計的藍圖。

3可行性:制定計劃必須堅持實事求是的原則,善於將上級的方針、政策、計劃和本單位、本人的具體情況相結合,從實際出發提出切實的指標、嚴密的步驟、正確的方法、得力的措施,做到既先進可靠、切實可行,又要留有餘地,切忌急躁冒進的情緒和急功近利的妄想,也要防止僵化保守、無所作為的消極因素。

4.可變性:計劃一經批准就要堅持貫徹執行,但在執行中須進一步完善,如果發現原計劃的某些內容和實際情況不符,或客觀情況發生變化,則應及時調整、修改、補充,甚至放棄原計劃,重新制訂計劃可以從不同的角度,依據不同的特點分為不同的類別。如根據內容劃分,可分為綜合計劃、專題計劃等。

按性質劃分,可分為工作計劃、生產計劃、學習計劃、科研計劃、軍事計劃等。

計劃是單位、部門或個人對未來一定時期內要完成的工作、生產、經營和學習等任務擬定目標、內容、步驟、措施和完成期限的一種應用文體。人們通常所說的規劃、安排、設想、意見、方案、要點等,均屬於計劃的範疇。制訂計劃是一種科學的工作方法,它用以指導人們按既定的方向和目標努力,可以增強自覺性,減少盲目性。

人們有了計劃就胸有成竹,明白事情的輕重緩急,懂得做什麼,什麼時候做,怎樣做,做到什麼程度,如何趨利避害,增強主動性和有序性。計劃規定了完成任務的具體目標、要求、時間進度等內容,有利於實行標準化、正規化管理,有利於督促、檢查與指導工作,也利於考核評比總結提高。

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