你工作這麼拼,為什麼升職加薪的卻是那個馬屁精

2021-03-03 21:31:17 字數 6077 閱讀 9179

1樓:手機使用者

職場最恨馬屁精,是多少人的心聲。恨歸恨,但往往馬屁精升職還挺快,真是讓人很心塞。這是不是說拍馬屁應該是職場必備技能呢?如果不會拍馬屁,升職真的沒戲嗎?

據說職場上的人可以分為三種:能幹事的、會拍馬屁的和炮灰。

提起拍馬屁,大家第一反應肯定是鄙視。要說在職場上,最讓人討厭的行為,估計拍馬屁是跑不了的。

但是呢,在這三種職場人中,往往能幹事的和會拍馬屁的升職加薪的機會都比較多,剩下的真的就是炮灰了。

這就讓人很鬱悶了:明明很鄙視拍馬屁,但就是眼睜睜看著這些會拍馬屁的人升職加薪,是不是感覺很心塞?

面對這樣的職場怪圈,你是不是有一堆話想吐槽?到底為什麼會拍馬屁的升得快呢?

01職場馬屁精長什麼樣?

現實生活中有很多馬屁精的例子,例如我朋友公司的一位年輕總監就是這樣上位的。

他深知老闆的喜好,每天都是笑臉迎接老闆。公司每開會,他都會贊同老闆的決定,吹捧老闆的實力。

只要是老闆安排的工作,他可以不顧一切去完成。不僅如此,逢年過節,他都會慣性地給老闆送上一份禮物。

他有時候會為了搶一支遙控筆、一臺電腦等和同事爭吵起來。可笑的是,他每次都拿領導做擋箭牌,說是領導要的。

朋友的老闆每次在會議上都會表揚這位總監,說他不僅能吃苦耐勞,而且對公司非常忠誠,主動為領導分擔壓力,還讓公司的人都向他學習。

這就是典型的馬屁精形象:只要對他前途有利的人,他就會頂禮膜拜,反之則不屑一顧。像這種一切以利益為導向的人,實在讓人倒胃口。

不得不承認,在職場上確實存在這樣的馬屁精,而且也確實有領導喜歡這樣的馬屁精,靠擦鞋上位這種事並不少見,這樣的公司現實中也不少。

02拍馬屁該不該學?

要說學習拍馬屁,很多人估計都要跳起來了,拍馬屁還值得學?我才不要成為一個馬屁精。

我當然不是鼓勵你向上面那位馬屁精學習,不學無術的馬屁精總有一天會穿幫的。

你也先別急,我先講個故事給你聽聽,聽完你再做判斷。

有家公司曾經招過兩名來自同一學校的大學生,能力水平都差不多,工作內容也差不多。

其中一個呢,工作起來一言不發,工作職責內的事情也都完成地不錯,但只要稍微超出工作職責的事情,他就不理不睬。

另外一個呢,工作完成得也不錯,經常還會有些「多餘」的想法。

比如他會向領導提議,某項工作可以簡化流程,某些開支可以節省下來,而且他經常和領導主動彙報工作,提各種對於工作的想法,其他員工也覺得他只會拍馬屁。

長期下來呢,領導自然對後面這位員工印象深刻更瞭解,很多事情也都放心讓他去做。

對於前面那位員工呢,領導也覺得不錯,但就是不知道他心裡到底是怎麼想的,所以也不敢輕易安排其他的工作。

現在問題來了:如果你是這位領導,現在要從這兩名員工中提拔一名員工,你會提拔誰呢?

你是會提拔默默工作的那一位,還是會提拔會「拍馬屁」的那一位呢?我想答案不言自明。

講這個故事是想說明一個道理:職場上「拍馬屁」並不是一無是處。

注意了,這裡說的「拍馬屁」並不是只會跪舔的馬屁精,而是對開展工作提升自己有幫助的「溝通」。

就拿彙報工作這件事來說,很多人不喜歡彙報工作,有兩個原因:

一是怕領導提出太多的意見,增加自己的工作量,倒不如自己埋頭苦幹快一點;二是太自以為是,以為自己想的就是對的。

說到底,不願意彙報工作的原因是「怕麻煩」、「怕找茬」,如果總是抱著這樣的心態來工作,工作能力和效果怎麼會有提升呢?

相比那位總是有些「多餘」想法的人,這種默默幹活怕麻煩的態度真的值得肯定嗎?

03工作不要有巨嬰心理

這個世界並不是非黑即白的,這個世界常常都是灰色的,很多道理也不能一概而論,都需要放到具體環境中才能判斷對不對。

拍馬屁這回事也一樣,不同的人不同的方式,不同的環境不同的事情,可能產生的效果就完全不一樣。

如果你是在一個完全靠拍馬屁上位的公司裡面,身邊都是工作做得好不如**拍得好,在公司加班不如在朋友圈加班的馬屁精,這樣的公司自然不值得待下去。

但如果你是在一個靠實力說話的公司裡面,決定升職加薪的基礎是工作能力,那麼善解人心的溝通、積極主動的分憂未嘗不是一個加分項。

很多時候,巧妙地「拍馬屁」其實是應變能力和情商的考驗,不僅能夠化解工作中的尷尬,有時候恰恰能促成合作的達成,這樣的故事現實生活中也很多。

有人的地方就有江湖,理性看待「拍馬屁」這回事,其實是一個職場人成熟的表現,一個成熟的職場人並不會把「拍馬屁」這種事變成工作的困擾,相反他們會利用「拍馬屁」的溝通技巧來更好地完成工作。

一味痛斥「拍馬屁」並不能讓你升職加薪,如果身邊都是不學無術的馬屁精,你就應該趁早離開。

如果你一邊痛斥一邊安於現狀,那麼其實你痛恨的不是「拍馬屁」,而是痛恨自己為什麼沒有通過「拍馬屁」而升職加薪。

說到底,這是一種吃不到葡萄說葡萄酸的巨嬰心理,職場上最要不得的就是巨嬰心理。

一旦你有這種心理,就會無限放大自己的委屈,無限鄙視別人的付出,覺得誰都對不起自己,誰都不如自己,像個撒潑任性的孩子。

長久下去,你不僅無法升職加薪,還有可能被掃地出門,自己也成了職場上的廢人。

新的一年,相信很多人都立下了新的工作目標,希望大家不要做職場上的馬屁精,也不要做職場上的巨嬰,而是要做有能力高情商的職場人。

為什麼你每天加班累成狗,升職加薪的卻是那個混

2樓:匿名使用者

01今天一大早,有名讀者在群裡吐槽,說他幾乎每天加班,有時甚至加班到凌晨4點,第二天早上依然9點準時上班。

但是,這不是最委屈的,最委屈的是:「我每天加班累成狗,升職加薪的卻是那個不加班的混蛋。」

對加班,大家並不陌生,身在職場,一年365天,你見過沒加過班的人嗎?

答案幾乎是0,所以,對這名讀者的委屈,大家表示心疼幾秒鐘。

付出了努力,結果還要面對升職加薪的不是天天加班的自己,而是那個很少加班、甚至不加班的混蛋。攤上誰,內心一定非常地委屈。

對當事人,心疼歸心疼,可有件事情我想告訴他:與你競爭的不是別人,只有你自己。

因為升職漲薪,和加班並沒有半毛錢關係,這是一個看能力的時代。請問你有升職力嗎?你有加薪力嗎?

所謂升職力,加薪力,就是能力配得上職位、薪水,通俗地說,就是能力走在職位、工資前面。

說到這裡,問題就很明朗了,你的加班,提升你的能力了嗎?或者,你的加班,產生價值了嗎?

02你有沒有想過,你為什麼加班?

是領導臨時加量,還是工作效率低下,而選擇犧牲個人時間去加班,如果是這樣,這樣的加班,老闆們是不高興的。

在我認識的老闆裡面,就很少有人喜歡下屬們加班的。

我的老闆就明確說,下屬加班就常常意味著我要加班到更晚,除了費電不說,長此以往,這種「上班不產出,全靠加班補」的低效工作方式,還會影響團隊的士氣甚至產生焦慮。

他的口頭禪:「一個真有本事的人,是不加班的。你加班,說明你在8小時工作時間內效率低下,所以才會佔用到了你8小時之外的時間。」

在老闆看來,頻繁無意義加班這件事情本質上屬於用「溢位」時間做「額外」工作,這是一種極具破壞性的工作方式,無異於一種慢性自殺。

我相信,你這麼一復一日地努力,無非想結果更好一些,離成功更近一點。

不過,如果你的加班並沒有產生價值,加班並不意味著前途,因為你的加班是無效加班。

每個正在加班的人,都應該仔細回想一下,你加班做了哪些拿得出手的突出貢獻?用了哪些策略進行創新?

你加班做的事情,在公司的優先順序是什麼樣的?是提升了原有的工作效率還是做了別人無法完成的「壯舉」?

這些才是真正有用和值得列舉的加班成績。

你在專心於工作的同時,也能有時間去學習、思考和沉澱,保持愉悅的精神狀態,擁有充沛的體力精力,這才是最好的加班。

如果不是,加再多的班,你面臨的還是出局的危險。

相反,如果你眼裡的那個混蛋並沒有加班,但是,他在8小時工作之外,提升了自己的品質,在短期內為公司持續貢獻價值,不加班卻升職漲薪的當然就是那個混蛋。

03我的好友林林這樣的一個混蛋。

初入職場,林林和所有人一樣,小心翼翼地做著份內的事。

但是,她有一個優點,善於捕捉別人注意不到的機會。

有一天公司大會,各部門都參加。總經理說:

銷售部的同志你們聽著,你們交給開發部的工作資料太籠統,甚至有些亂,這不利於專案的改善和開發,也不利於你們自己做出工作調整。我建議你們學學專業一點的資料分析。

林林看到主管很窘,滿臉通紅。同事悄悄告訴她,主管很不善於做資料分析,為了這個事經常挨批評。

當晚,整個部門加班。

大家長吁短嘆,束手無策,電光火石般地,林林覺得這是一個極好的學習機會,她馬上行動起來。

當晚她果斷交學費去和一個達人學習了幾個晚上。

然後,就每天和自己死磕,反覆用比較規範的格式分析,終於能看出一些問題;

自己反覆推敲確定後,林林把這些資料分析發給了主管。

沒想到總經理第二天親自找到她,很開心地宣佈以後銷售部的資料分析就由林林來做。

幾個星期後,林林每次提交的資料分析總是讓總經理很滿意。於是總經理將林林從銷售部提到了總經理祕書室協助工作。

到祕書室不久,林林偶然間聽說,公司總部正醞釀去前沿陣地深圳開發新業務。

林林一聽,意識到更大的機會來了。因為整個公司,沒有一個人會講粵語,大家的英語水平也是停留在「i love you」上。

而公司如果到深圳開發新業務,肯定要求員工會說流利的粵語和英語。

而深圳,是林林的詩和遠方,心動不如行動。利用下班後的時間,林林苦練粵語和英語口語,甚至去報了培訓班。

不久,深圳客商來公司考察,客商說的果然是粵語。面對客商嘰裡呱啦的粵語,其他同事一臉懵逼,很被動。

林林則胸有成竹地用流利的粵語和客商交談,介紹公司等情況。

總經理這回更加驚訝,說沒想到公司竟然臥虎藏龍,擁有這樣的稀缺人才。

沒多久,林林順理成章成為公司駐深圳辦事處副主任,有了詩,也有了遠方。

有的人忿忿不平了:我投入了這麼多時間,沒有功勞也有苦勞,為毛沒有收到預期的回報,實在是不公平。

職場是一個只講功勞不講苦勞的地方,努力,人人都會;加班,很多人都可以。可是,如果你擁有實力價值,你的職場**也自然提高了。

你以為林林她就不加班嗎?

在你看不見的地方,她在加班提升自己的品質,從而擁有實力價值。

世界是公平的,它不會虧待每個流過汗的人,你流過的汗,最終都會成就牛逼閃閃的你。

04聽說你想通過以時間量為標準的加班,實現一年升職加薪,三年當上總經理,五年出任ceo,從此走上人生巔峰?

別做夢了,趕緊來看90後美女創業者馬佳佳怎麼說吧,馬佳佳曾在一次演講中提到過「個人發展階段與回報」對應表:

勉強能用:有體力,能夠運動;

能用:有技能,能完成事件的執行;

好用:有好sense+強技能,能完成「很有feel」的事件執行;

非常好用:好sense+強技能+風格,能完成「很有feel」+「極強的辨識度」的事件執行;

珍貴:好sense+強技能+風格+資源/影響力,能完成「很有feel」+「極強的辨識度」的事件執行,能調動資源獨立進入市場流通並得到認可;

牛逼:好sense+強技能+強烈的受歡迎的風格+資源/影響力。能完成「很有feel」+「極強的辨識度」的事件執行,能調動資源獨立進入市場流通並得到大規模認可。

升職漲薪的機會永遠留給「好用」及以上的人,他們的「feel」來自於奮戰一線不斷試錯總結的教訓,來自於數次優良戰績和解決問題時積累下的經驗。

這些,可都不是無效加班就可以輕易獲得的。

馬佳佳說,「能用」的人常常感到很委屈:老闆交待的事情我都按部就班地執行了,還天天加班累成狗,為什麼漲薪總是輪不到我?

原因就在於「能用」是職場最基本的要求,如果別人看不到你的核心競爭力,找不到你不可或缺的理由,也就無法挖掘你對於企業的獨**值。

如此,你加再多的班也是無用功。

時間在不經意間流逝,上午白白地過了,接著下午又沒了,只好晚上加班唄。

如此這般,這位仁兄只能算是「能用」。而且,如果他一直停留在「能用」的階段,他的工作可能隨時會被他人取代。

05雖然有人說過:世上所有的牛逼,聞起來都是加班的味道。

但是如果你僅僅是因為同事都留下來加班或者領導喜歡看下屬加班而加班,那其實完全沒必要。

領導也絕不會因為一個人總是最晚離開辦公室而晉升ta。

如果你加班只是製造了努力的表象,實際的問題卻是白天工作效率的低下。那這樣的加班,你趕快叫停。

因為大量而無效的加班後,我們將喪失寶貴的時間,難以去更新自己的知識庫、昇華自己,從而使自己被社會所淘汰。

人生是一場賽馬,最大的風險就是你只關注自己坐騎下的那匹馬,如果你的成功策略是以自己的努力時間來衡量,而對外部環境視而不見,那麼,這無異於自取滅亡。

希望每一位真正勤奮的人都能撕掉「低品質」加班的標籤,真正通過有效加班從外到內提升自己,讓自己擁有實力價值,過上配得上你努力程度的高品質生活。

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