1樓：匿名使用者
關心員工，傾聽他們的需求，合理的滿足他們的需求。
是明確企業願景，建立教導和學習的氛圍，幫助員工成長。
是建立制度，留住最優秀的人才。
作為企業家，要多多傾聽員工的聲音，理解併合理滿足他們更高層次的需求。比如說：基層員工來自五湖四海，遠離家鄉，如果企業能夠多組織一些文體活動，很容易形成團隊氛圍和凝聚力。
或者企業為員工免費提供一定額度的長途**卡，讓員工感受到企業對他們的關愛。
有效的願景能促使組織成員找到共同的奮鬥目標、共同的信仰，使他們超越自身，不再把目光拘泥於目前的狀態，而是展望未來的成就。只有塑造願景，統一思想，我們的員工才能真正做到自動自發自覺的工作。
任何一個組織都不可能沒有約束。制度就是讓人明白什麼該做什麼不該做。當一切都明朗化的時候，組織成員就會有方向，有力量。
如何提高工作效率，如何提高工作效率 提高工作效率的方法技巧
工作計劃 每日為自己指定一個工作計劃，做一個工作列表，把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列，另外相似的工作最好排在一起，便於思維，先處理緊急的工作，在處理重要的工作，最後處理簡單 緩慢的工作。指定工作計劃每日的工作才有方向，才不走冤枉路，馬裝車好不如方向對，沒有方向瞎忙活，才努力也是枉然。集中精力...
怎麼管理員工，怎樣管理員工
在一個企業力，員工是推動企業發展的重要因素。接下來分享的5個有效方法，來更好的管理員工。1 充分了解員工。2 建立有效的資訊渠道。3 提升領導素質，以身作則。4 實施嚴格制度監管。5 關懷員工情感。1 擺正自己的態度，讓員工從內心接受自己。領導要有一份態度，讓自己從外在就能走進員工的心理，領導需要注...
怎樣管理好時間，提高工作效率，如何有效的管理時間，提升自己的工作效率？
12種時間管理方法 1 有計劃地使用時間。不會計劃時間的人，等於計劃失敗。2 目標明確。目標要具體 具有可實現性。3 將要做的事情根據優先程度分先後順序。80 的事情只需要20 的努力。而20 的事情是值得做的，應當享有優先權。因此要善於區分這20 的有價值的事情，然後根據價值大小，分配時間。4 將...