1樓：沐雨清寒客
創業動機產生的根本原因就是想要更多錢，或者有一個自己想做感興趣的事
創業者的4個主要動機 是什麼
2樓：鬢髮白了
創業者的四個主要動機：
1、最大限度地實現自身價值，獲得成功的滿足感
一些掌握一定的專業技能或者管理經驗的專門人才，不滿足現狀，為了最大限度地發揮自己的潛能和特長，實現自身價值，獲得個人在事業上的成功，從中得到滿足，自創企業謀求發展。
2、爭取更高的利潤，改善生活狀況
現在小企業中有一定數量的業主是下崗或無業人員，他們為了改善生活狀況；還有一定數量的業主雖然有自己的工作，但不滿足現狀為了爭取更高的改益和利潤而「下海」。
3、擁有自己的企業，可以獨立自主，按照自己的意願行動
有些人由於性格使然，他們不甘心屈居他人之下，受他人支配自己的生活，主張自我支配生活。
4、爭取較大的自由度和靈活的工作時間
自創企業可以為自己爭取一個較自由、較靈活的時間和空間，可以無拘無束地享受生活，這也是一部分業主創辦小企業的動機之一。
3樓：孔侑小太陽
社會環境 家庭背景 受教育程度 年齡 性別早期在某個領域的工作經歷，可以獲得在商業運作技能、產品創新和與人打交道方面的信心。
1.為生活所迫，維持生存
2.為利益所驅動，發財致富
3.提高能力，獲得地位和成功
4.為自己工作，追求理想的生活方式
5.擺脫束縛，獲得自由
6.經綸濟世，回報社會
4樓：匿名使用者
創業具備的素質
1 到有錢的地方賺錢
2 和賺過錢的人做生意
5樓：匿名使用者
也沒有關係，反正你只是一句調侃，說一句玩笑而已了，他應該也不會介意的，畢竟可能婚禮呢，就是人家在那裡秀恩愛啊，秀甜蜜吧，旁邊的人可能都會送上祝福，可能也會被秀一臉恩愛吧，在旁邊可能也會感覺到自己單身呢，有一點失落，但是還是會送上誠摯的祝福，你這樣反正並沒有太過分，沒有什麼特別的不妥，只是正常的一個思維而已吧，但是大喜的日子其實還是更多是高興吧，當然啦，看到人家幸福甜蜜多少的也會羨慕吧。
馬雲創業的動機是什麼？他創業成功最根本的因素時什麼
6樓：閃玉花言巳
一般創業者當初動機就是為了改善生活，為了家庭和個人的榮譽而戰。其創業成功的最根本的原因就是執著憑著自己的理想堅持到最後一刻成功。
創業的動機是什麼呢?
7樓：庮愈鳰
2、沒事做難受，必須讓人看到自己還在這世
界上活著；
3、機緣所為，本沒想到創業，遇到一個偶然機會就下海了；
4、逼上梁山，與東家積怨，一怒之下自己當老闆；
5、想一夜暴富，迅速提高生活品質和社會地位；
6、隨大流，身邊的好友都創業，我也嘗試嘗試
7、為了追求獨立和自由，自己當家作主；
8、為了實現自我價值，證明自己的能力和才華；
9、追求責任感和使命感，要社會做點事；
10、為了圓夢，實現自己的人生夢想。
有個老人在河邊釣魚，一個小孩走過去看他釣魚，老人技巧純熟，所以沒多久就釣上了滿簍的魚。
小孩回答：我想要你手中的釣竿。
看到這裡，你肯定認為小孩子真聰明。不可否認，小孩子是很聰明，能夠拒絕一簍魚，甚至顯得很有魄力。也許因此你可以下個結論，這個孩子以後會有吃不完的魚。
真的是這樣嗎？未必。釣竿是什麼？
一個簡單的工具而已。釣魚靠的不是釣竿，而是耐心和技巧、方法。有了足夠的耐心，合理的方法和高超的釣魚技巧，即使換一根釣竿，一樣可以有吃不完的魚。
人總是不滿足現狀，在職業生涯中尤其如此。就像一個觀釣的小孩，即使得到了一簍魚，也不會滿足，因為我們知道一簍魚很快就會吃完，而我們想擁有一輩子也吃不完的魚，於是都想去釣魚。創業做老闆無疑很有**力，老闆就像一個垂釣者，釣到很多的魚，然後分一點給員工。
員工作為觀釣者，就會感覺不平衡，因為我們不辭辛苦為你尋到魚餌，找到池塘，你拿個釣竿往那一坐，我們還得給你打傘，給你準備魚簍，而你釣到那麼多的魚，只分給我們一點點，憑什麼？所以很多觀釣者都想擁有一根釣竿，自己來做垂釣者。
筆者曾經在一群年輕人中做了一個小小的調查，有創業想法的人佔到了90%以上。他們都是工作了二至五年的打工族，行業涉及銷售、建築、設計
很多人覺得自己的創業計劃無法實施，是因為自己缺少一根釣竿。看人家投資幾十萬賺了幾百萬甚至上千萬，幾年前搗**的現在成了百萬富翁，懂某項技術的開了個小店也發了。於是他們抱怨自己沒有那根釣竿，似乎有了他們想要的那根釣竿，就可以坐在辦公室裡看著錢流入口袋。
那些有著創業想法的人很多都將想法不能實現歸咎於缺少一根釣竿。無疑，這根釣竿是重要的，想釣魚，就得有一根合適的釣竿。然而，給你一根釣竿又如何？
給你一百萬，你就可以賺來一千萬？給你一個好的專案，你就能經營好？退回到十年前，你就敢去**？
想成為一個優秀的垂釣者，釣竿這個工具很容易具備，只要你擁有真正的垂釣技巧。僅僅擁有釣竿不能釣到魚，起碼你還得經得起風吹日晒，你還得知道在哪個池塘或者哪個河段去下鉤，還得知道你想釣什麼品種的魚，知道需要什麼樣的誘餌，需要在不同深度的水中下多深的鉤。更重要的是，如果沒有魚上鉤，你可以在河邊坐多久，也就是承擔什麼樣的風險。......
你需要知道的太多了。但是在以往的工作中，你可能只接觸到了某一個方面或幾個方面，比如你是買誘餌的，你清楚的僅僅是那種魚喜歡哪種誘餌；比如你是測量水深的那麼你所掌握的只是什麼樣的魚在什麼樣的水層。......而對於其它的，你卻未必能夠真正熟悉。
所以，要想成為一個成功的垂釣者，你得具備垂釣素質，這些素質總結起來，有如下幾個方面：
1、想釣魚的衝動。也就是你首先得有創業精神，有激情。這種衝動包含了良好的心態和吃苦耐勞的準備。
如果你被迫去釣魚，自己不想去釣，那麼魚也就不會上你的鉤。如果你不願意晒太陽吃苦，那麼你也不可能獲得豐收。
3、選擇好垂釣季節。你必須清楚哪種魚在那種季節覓食頻繁，一便抓住時機下鉤。創業要選擇一個好的專案，並且做好專案策劃和專案定位。
4、計算成本。對釣魚裝置，誘餌，以及投入的時間要能夠心中有數。必須計算出創業初期所需資金，合理投入才能進行創業啟動。
上面所說的五種素質還僅僅是你垂釣前的準備，而真正開始拋鉤垂釣後，其它的問題也就來了。俗話說：創業容易守業難！
創業準備很重要，但創業啟動後的創業管理更重要。中國新開業的中小企業很多都沒能幸運地度過三年開業風險期，這不是偶然。創業團隊的管理，用人原則，財務安排，等等都是創業後所面臨的問題。
這些都不是想象中那麼容易做好的。
在動機為主動型的創業人群中，又存在著盲目型創業和冷靜型創業。能夠將創業想法進行實施的人已經不簡單了，但是這之中仍然有一部分人是盲目型的，他們往往滿懷激情，把未來想象的很美好，一旦創業啟動後面臨挫折就會手足無措，缺乏應對困難的措施，缺乏耐心，這一型別的創業大多都已失敗告終。
一直都心存創業想法卻遲遲不敢下鉤的人，也別總是抱怨自己缺少那根釣竿。分析一下除了釣竿還需要什麼，有了自己想要的那根釣竿又如何。如果你仔細分析後發現自己還是沒有足夠的條件創業，那麼就暫且放下創業想法，先去做好手頭的工作，逐步實現自己現在所欠缺的條件。
想要什麼，就去找那個什麼所需要的條件！
柳傳志創業的動機是什麼。
8樓：匿名使用者
柳傳志：我創業的時候40歲，跟我一起創業的同事比我大五六歲，所以不是小夥伴，是老夥伴。陳景潤就在我們一個樓裡，他是數學所，我是計算所，計算所和數學所有什麼不同呢，數學所是基礎科學，就是他出的東西，當時給寫的報告文學說，歌德**猜想有什麼用，最後說無價之寶，值多少錢？
無價。做技術研究幹什麼，做完了東西，擱在一邊，也不能複製，也不能生產，再做，然後又評獎，寫**，說明怎麼好，跟國際水平差多遠，然後中國什麼什麼第一，然後又評獎，再擱著，就是老幹這個活。人家當時有一句話說，****的不如賣茶葉蛋，我們算是****這種型別的事了，實際上真的給社會做了什麼，很少有人這麼想，我的同伴沒有這麼想過，其實我老婆也反對我這麼想。
我真的這麼想。到底我做這個事幹什麼，我就是覺得憋的荒。我出來主要動機，有改善生活佔20%，80%想知道，到底能夠做點什麼，我就是覺得在前40年前，前40年日子過得窩囊，憋得荒，什麼事，好像沒有做到對社會有點幫助的事，看看自己到底有什麼本事，到底人生價值是什麼。
怎樣防範創業中團隊潰散的風險，創業者應該怎樣防範創業中團隊分化風險？
防範創業中團隊潰散的風險主要有以下方面 一 改進管理模式 拒絕創業失敗就要及時堵住管理上出現的缺口。創業者並不一定都是出色的企業家，也不一定都具備出色的管理才能。也許是利用某一新技術進行創業，也許是某個技術方面的專業人才，但卻不一定具備專業管理才能，從而形成管理缺口。往往有某個新的創業點子，但在戰略...
創業者需要具備的素質，創業領導者需要具備的素質有哪些
創業需要有兩個條件。一個是外部環境，另一個是創業者自身素質。外部環境其實大家都差不多，都是在資訊時代，都在大眾創業 萬眾創新這個年代。但自身素質每個人卻不一樣，千差萬別。要有耐心，要很有禮貌 創業領導者需要具備的素質有哪些 創業需要有兩個條件。一個是外部環境，另一個是創業者自身素質。外部環境其實大家...
簡答成功創業者的積極心態有哪些？
1.要自信。要自信，絕對自信，無條件自信，時刻自信，即使在做錯的時候。2.不怕寂寞。每個人都有空虛寂寞無聊的時候，如果你面臨這種情況，不要總是唉聲嘆氣，看看雜誌，聽聽 或者跟朋友小聚一下，成功者就要捱得住寂寞。3.學會忘記。學會忘記一些東西，那些痛苦的 尷尬的 懊悔的記憶，為陽光的記憶騰出空間。4....