1樓：無雲散了
工作能力考核；工作業績考核；工作態度考核；潛力考核；主要是這四個方面。
簡答題 公共部門績效評估具有哪些重要意義
2樓：合易人力資源管理諮詢****
開創了當代公共部門吸收、借鑑私營部門管理方法與經驗的先例，為政丄府改革實踐和公共管理理論研究提供了新的視野，在相當程度上來西方國家政丄府管理效率的提高和管理能力的增強，各種社會的矛盾得到相對緩和。
（1） 績效評估是公共管理的必要手段。
（2） 提高了公共部門績效的動力機制。①有於實現和落實政丄府責任。②有助於提高公共服務供給的質量和效率。③有助於改進政丄府公共部門與社會公眾之間的關係。
（3） 有利於政丄府信譽和形象的提高――是從「暗箱操作」到「陽光行政」的重要途徑。①有助於政丄府合法性和合理性的鞏固強化。②控制、監督政丄府的供給。
績效評估是一種有效的管理工具。①可用作一種誘因機制。②進行資源配置的重要手段。③診斷組織發展的有力措施
公共部門績效評估的介紹
3樓：手機使用者
公共復部門績效評估是世
制界各國行政改革、發展的最新課題。同時《公共部門績效評估》也是書名，圖書1包括公共部門績效評估活動、公共部門績效評估演變、公共部門績效評估主體、公共部門績效評估客體等內容，圖書2的主要內容有緒論、公共部門績效評估的模式建構、公共部門績效評估的資訊化建設、公共部門績效評估的組織實施等，《公共部門績效評估（修訂版）》包括按照國家院學位辦確定的《公共管理碩士專業學位培養文案》的要求而編寫的9門核心課程教材，也包括公共管理各領域、各新興學科的方向性必修課程教材及部分選修課程教材。
進行公共部門績效評估面臨的困難主要有哪些
4樓：普迪文教育
（1）公共部門的產出難以量化。
①「非商品性產出」，對其數量上的正確測量帶來技術上的困難。
②無法取得可比較的成本或收益資料（無競爭單位）。
③即使可量化，以量化形式表現績效不適宜。
（2）目標缺乏準確性。
①絕大多數體制中存在多重的甚至相互衝突的目標。
②目標常具有抽象性和籠性。
③目標過大過高難以達到，評估的實際操作困難。
（3）績效標準指標難確定。
①與品質有關的指標難以制定。
②功能相同的公共組織地區性、規模、大小均有差異性，以同樣指標衡量，有失公平。
③主觀判斷的片面性。
（4）評估資訊系統的不健全。
①資訊收集困難。
②資訊溝通障礙。
（5）管理者與評估者的對立。
公共部門績效評估的意思是什麼
5樓：手機使用者
**績效：指**在社會經濟管理活動中的結果、效能、效益，是**在行駛其功能，實現其意志過程中體現出的管理能力。 以上是教科書上提出的概念。
給予參考 而我們常說的公共部門大多指**部門。如果說公共部門的主要職能是提供公共服務和公共物品，績效泛指產出的效益、效能。放在廣義上的公共部門理解便是指提供公共物品和服務的能力，滿足社會需求的能力。
由於社會需求包括政治、經濟、文化、社會各方面的需求。公共部門的績效也就表現在這四個方面：制度規範安排和創新的能力；經濟持續協調發展，結構的挑戰，實現經濟穩定快速發展；文化的繁榮與整合；經濟發展的基礎上社會的穩定、發展、進步。
另外，公共部門的績效還可以從微觀、中觀、巨集觀上理解，微觀上指個人對社會的貢獻，中觀指公共部門職能的履行的情況，巨集觀上就是指滿足社會需求的程度。 附：上面提供的答案中1——8點屬於**改革的範疇，如果提供公共部門的績效為其中之一。
公共部門績效評估的內容標準是什麼
人力資源學 公共關係學 公眾關係學 公共部門績效評估的標準有哪些 公共部門人力資源績效評估是公共部門人力資源管理的一項重要職能。西方發達國家公共部門一直比較重視人力資源績效評估，特別是自20世紀70年代末80年代初以來，隨著西方國家新公共管理運動的興起，績效取向是新公共管理運動的核心價值之一 西方各...
請聯絡實際談談公共部門績效評估的目的性價值取向有哪些
公共部門績 抄效評估的目的bai性價值 取向，是內涵於 du公共部門績效評估目標層zhi面的dao價值取向，即通過績效評估所給予評估物件的行為導向，主要包括服務取向 市場取向和社會取向。作為一種價值理性層面的價值追求，服務取向 市場取向和社會取向主要是作為一種理念層面的塑造，與時代發展相契合，推動著...
公共部門人力資源管理承擔怎樣的管理功能
公共部門人事管理的主要包含四項功能 1 人力資源規劃的主要目標是預算準備和人力資源計劃 在 之間劃分與分配工作任務 工作分析 職位分類和工作評估 決定工作的價值 工資或薪酬 2 人力資源獲取的主要目標是招募 選錄和甄補 僱員。3 人力資源開發的主要目標是適應 培訓 激勵及評估僱員，提高其知識 技能與...