1樓：易貝工
例如我國的很多重要的國際商務談判是在香港地區和新加坡地區進行的。
影響國際商務談判的環境因素有哪些
2樓：匿名使用者
一、政治狀況因素
二、宗教信仰因素
三、法律制度因素
四、商業習慣因素
五、社會習俗因素
六、財政金融狀況因素
七、基礎設施及後勤**狀況因素
八、氣候狀況因素
您好，答題不易
如有幫助請採納，謝謝
文化差異對國際商務談判的影響集中反映在哪些層面上
3樓：龍泉
文化差異對國際商務談判行為的影響集中反映在三個層面上：語言及非語言 行為、價值觀和思維決策過程。
1、語言及非語言行為差異與國際商務談判行為。語言的差異性在國際商務談判 中最為直觀明瞭。成功的國際商務經營者必須善於交流，不僅要會運用語言， 而且要能夠透徹理解語言差異。
在商務談判中，談判人員以非語言的更含蓄 的方式發出或接受大量的比語言資訊更重要的資訊，而且所有這類訊號或示 意總是在無意識地進行。
2、價值觀差異與國際商務談判。各國商務文化千姿百態，各不相同，其根本用 原因就在於文化價值觀的差異。國際商務談判中價值觀方面的差異遠比語言 及非語言行為的差異隱藏得更深，因此也更難以克服。
價值觀差異對國際商 務談判行為的影響主要表現為客觀性、時間觀、競爭和平到哪個觀念等差異 引起的誤解。
3、思維差異與國際商務談判行為。進行國際商務談判時，來自不同文化背景的 談判者往往會遭遇思維方式上的衝突。基於客觀存在思維差異，不同文化的 談判者呈現出決策上的差異，形成順序決策方法和通盤決策方法間的衝突。
影響國際商務談判實力的主要因素有哪些
4樓：
[摘要]關於如何成為一名成功的談判者，著名談判大師傑德勒曾說過：」成功
的談判者必須把劍術大師的機警、速度和藝術大師的敏感和能力融為一體。」所以作為一名談判大師，必須要了解影響談判結果的各種因素，因勢利導，創造雙贏的局面。
[關鍵字] 國際商務 談判
曾經，美國一位著名談判專家有一次替他鄰居與保險公司交涉賠償事宜。
談判是在專家的客廳裡進行的，理賠員率先發表了意見：「先生，我知道你是交涉專家，一向都是針對鉅額款項談判，恐怕我無法承受你的要價，我們公司若是隻出100元的賠償金，你覺得如何?」 專家表情嚴肅地沉默著。
根據以往經驗，不論對方提出的條件如何，都應表示出不滿意，因為當對方提出第一個條件後，總是暗示著可以提出第二個，甚至第三個。理賠員果然沉不住氣，開出了200的賠償金，但專家一直用「嗯，我不知道」迴應。最後這件理賠案終於在950元的條件下達成協議，而鄰居原本只希望要300元!
在這個例子中，談判專家正是利用了其作為談判專家的心理優勢壓倒了理賠員，因而取得了相當理想的談判結果。那麼在國際商務談判中，有哪些因素是值得談判者注意的?總體來說，有三方面：
環境因素；心理因素；思維因素。
一、影響國際商務談判的主要環境因素 （一）政治環境
政治環境的變化，通常會對談判的內容、程序乃至協議的履行產生重要影響。因此，在國際**中，優秀的談判者都非常重視對政治環境的分析，特別是會對國際形勢、談判對手國家的政局以及**之間的雙邊乃至多邊關係等方面的現狀及變化趨勢進行較為深入的分析，以確保談判可以順利進行。
（二）經濟環境
經濟環境是影響國際商務談判的另一重要環境要素，由於國際商務談判發生在不同國家之間，各國的經濟環境又各不相同，因此，談判者應時刻關注談判對
手所在國家的經濟形勢的變化，對與談判內容有關的經濟形勢的變化及時進行深入瞭解，並對這些變化可能會對當次談判所產生的影響進行評估，並且根據評估的結果來調整談判計劃，以降低己方的風險。一般來說，對經濟環境的分析不僅要包括國家的基礎設施建設等基本指標，還要考慮經濟週期、國際收支與國際**政策、金融政策等指標。
（三）法律環境
通過談判達成的協議通常會以合同的形式加以確認，只有符合法律約定的合同才能受到法律的保護。由於國際商務談判的合同通常會涉及不同國家的法律問題，因此，談判者在談判前必須對與談判內容有關的本國的、對方國的、國際的各項法律規則進行了解，並就各項法律規則有可能對當次談判產生的影響進行分析，以保證最終合同中的各項條款可以符合談判雙方國家的法律，避免給合同的履行帶來不必要的麻煩。
（四）宗教信仰、社會風俗和文化背景
在國際商務談判中，談判者往往來自不同國家，擁有許多不同文化背景和宗教信仰，兩個談判者的價值觀、道德規範、宗教信仰以及風俗習慣都可能有所不同。談判者在和對方進行談判之前，應該對對方的宗教信仰、風俗習慣、文化背景有所瞭解，在談判中尊重對方的宗教信仰和風俗習慣。這既有助於瞭解對方的談判作風，促進談判者彼此溝通；也有助於談判者針對不同的談判對手，制定不同的談判策略並採用不同的談判方針與技巧。
二、影響國際商務談判的心理因素 （一）個體心理
1.1個性，是人的心理特徵和品質的總和，通常表現為人的性格、能力和素質等。人的個性在一定程度上會影響和制約人的言行。
1.2情緒
心理學認為，情緒是一種體驗，該種體驗是人們對客觀事物看法的一種本能反映，常見的喜、怒、哀、樂等行為便是這樣的體驗。情緒具有兩面性，即肯定性的體驗和否定性的體驗同時並存。能夠滿足一個人需求的言行或事物，通常會引起該人肯定性質的體驗—喜與樂；當一個人的需求不能得到滿足時，很可能會引起其否定性質的體驗—怒與哀。
另外，人的情緒還具有明顯的兩極性，即積極
的情緒與消極的情緒同時並存。一般來說，積極的情緒會起到提高人們的活動能力和思維能力的作用，而消極的情緒則會降低人們的活動能力和思維能力。
1.3 態度
所謂態度，是指人們將其在心理上對其接觸的客觀事物所持有的看法以各種不同的行為方式表現出來的狀態。根據定義，態度包含了心理成分和行為動作兩層含意。一個人對一件事物的態度會導致他在對性相關事物進行評判時帶有傾向性（即心理學上所說的定勢作用），這將直接影響到他對與該事物相關的一系列事物的評判結果。
從這一角度上講，一個人的態度對他的行為會產生出指導和推動作用。
1.4 印象
所謂印象，是指與人接觸的客觀事物在其頭腦中形成的感性認識。印象可分為最初印象和後續印象，其中，由於最初的印象（也稱第一印象）可以對後續印象產生極大的影響，因此，在商務談判中給對手良好的最初印象非常重要。
1.5 知覺
所謂知覺，是指人的大腦對直接作用於感覺器官的人或事物的整體反映。當某人的知覺與其所接觸的客觀事物一致時，表明該人對其所接觸到的客觀事物的認識是全面的。一個人的知覺的通常都會受其知識、技能、需求、客觀環境和主觀心理素質等因素的制約，因此，不同的人對同一客觀事物的會有不同的知覺，即使是同一個人也不能做到對任何客觀事物都有全面的認識。
（二）群體心理
所謂群體，是指由兩個以上的個體組成的組合體，成員們遵守共同的規範，為實現共同的目標而相互聯絡、影響和配合。群體介於組織與個體之間，若是人的組合體即為人群。
根據群體的概念，人群應該具有下列特徵：1．由兩人以上組成；2．有著共同目標；3．有嚴明的紀律約束。
談判小組作為一個群體應具有以下幾個特點：第一，作為群體，談判小組必須要有兩個或以上的成員，一般人數不多，屬於小群體。第二，談判小組屬於正式組織。
第三，以順利完成談判為終極目標。第四，群體成員之間聯絡密切。第五，群體內部有著嚴明的紀律約束。
此外，還應注意群體效能的影響。所謂群體效能，主要是指群體的工作效率和工作效益。群體並非個體的簡單組合，因此，群體效能也並不是成員個體效能的簡單相加，既可能遠大於個體效能之和，也存在遠小於個體效能之和的可能性。
一般來說，在談判中影響群體效能的因素主要有以下幾個：1．群體成員的素質； 2．群體成員的結構；3．群體規範；4．群體的決策方式；5．群體內的人際關係。
三、在談判過程中，如果能夠有效地調動群體內部各成員的積極性，使他們在工作中取長補短、密切配合，那麼群體效能將會大於各個體效能的簡單累積；相反，則會由於內耗而使群體效能小於各個體效能之和。力爭使談判小組的群體效能實現最大化是每一個談判負責人的應盡職責。為此須做好如下工作：
1．合理配備小組成員；2．靈活選擇小組的決策程式；3．建立科學有效的激勵約束機制；4．理順小組內部資訊交流渠道。
四、影響國際商務談判的思維因素
所謂思維，是指人們對客觀事物進行認識、分析、判斷與處理的本能反映，屬於主觀心理因素這一範疇。
主要的思維方法有比較法、抽象法、概括法、分解分析法、綜合分析法、演繹法與歸納法等。每種方法都各有各的特點，如何運用這些方法在國際商務談判中具有重要作用。
五、總結
國際商務談判是在一定的客觀環境條件之下進行的，因此，多種客觀環境因素都可能對談判產生影響和作用；同時，談判是一個集實力較量、技巧較量、心理較量於一體的過程，因此，還會受到談判人員都有其自身的心理活動和心理特點的影響；另外，談判還會受到談判者的思維的影響。
參考文獻：
[1]周美娟. 影響國際商務談判的文化因素[j]. 華北工學院學報，2003，(3 ).
[2]國際商務談判(第三版)[m]．白遠． 北京：中國人民大學出版社．2006．（9）. [3] 文化差異對國際商務談判行為的影響[j].
趙銀德.對外經貿實務，2002，(10 ).
試述國際商務談判的基本程式。
5樓：匿名使用者
談判一個循序漸進的過程，英國談判學家p.d.v.馬什提出「談判結構理論」將談判劃分為六個階段。
1.談判計劃準備階段。
(1)確定談判目標(2)目標評估並規定其時限(3)確定提出交易條件的策略(4)確定開價和整個交易的初始狀態(5)反饋後，重估交易條件和談判策略
2.談判開始階段
主要特徵，提交交易條件，或對對方的交易條件作出響應的反應。
3.談判過渡階段
回顧和總結，下一步的**和對策，終止或繼續談判的問題。
4.實質談判性階段
是談判的關鍵階段，正式調整雙方各自策略和要求的階段。
5.交易明確階段
(1)用承諾性的語言闡述已方的立場(2)討論由交易條件轉向具體細節(3)提出的建議越來越具體和明確(4)不再討論或迴避討論交易破裂後的後果。
6.談判結束階段
(1)總體回顧(2)最後的讓步(3)協議的草簽與審定。
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