1樓：一生平安
作開脫或搪塞。故事裡退伍老兵被老闆派到外地公司工作，勤勤懇懇不止收回了公司以前的舊賬壞賬，還為公司贏回了形象。
二是端正態度，全力以赴，堅持到底。態度決定高度，細節決定成敗。只有抱著破釜沉舟的決心，才能不畏艱險，勇於開拓把工作做好。
故事中的退伍老兵端正自己的態度，絕對服從，老闆交代的工作。在尋找花瓶的時候，老闆提供了假地址，退伍老兵還是靠著堅定信念，找到了花瓶的準確地址。
三是真抓實幹、尋找可行性方式方法體現執行力。在執行過程中要切實做到真抓實幹，一抓到底，體現辦事的速度和力度。既要學會抓重點工作，克難求進，確保整體工作有主有次、有聲有色、有條不紊地推進；也要重視抓基礎工作，善於從大處著眼，又要能夠從小處入手，把每項工作都細化為一個個看得見、摸得著、能量化、可操作、合標準的具體環節，真正把上級的決策落到實處。
故事中的退伍老兵在周圍有警察看管藍色花瓶的情況下，沒有貿然砸碎玻璃，取出花瓶。運用切實合理的方法，以軍人的性命和榮譽做擔保，最終取得了經理的感動，得到了花瓶。在得到花瓶的時候，老闆的火車已經離去，退伍老兵堅持到底的態度，選擇合理的工作方法託關係租賃私人飛機，趕到老闆的火車上，親手將花瓶交給了老闆。
體現了做事，不達目的、誓不罷休對工作的執著精神，這也是執行力的充分體現。
《什麼叫執行力》故事中退伍軍人做人做事是我學習的楷模。我也將執行力運用到我的實際工作中去。
什麼叫執行力讀後感
2樓：匿名使用者
不找藉口找方法體現的是「什麼叫執行力」這篇短文中的一位退伍軍人的形象寫照，其
中的觀點讓我倍受啟發，受益頗豐寫下了這篇執行力的讀後感。執行就是有結果的行動。
作為一名木材公司的新職員來說，這位退伍軍人在對待公司副總裁的開玩笑似的給他安
排一份「不可能完成的任務」應付他的應聘時，
他沒有灰心，
沒有感到無助，
而是毅然的接
受了工作，
並「保證完成任務」。
在對待公司總裁安排的一項資訊有誤、
甚至故意刁難的任
務時，他沒有找任何藉口，時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精
神。結合到我們工作實踐中來說，再完美的操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能
是紙上談兵。
所以要提高我們個人的執行能力，
就必須解決好「想執行」和「會執行」的問
題，把執行變為自動自發自覺的行動。
依我個人來說，
我所匱乏的就是這種不折不扣的執行力，
常常在自己心血來潮時就給自
己制定了一份工作目標和計劃，
計劃書看起來是即符合實際又富有挑戰，
可是往往執行力隨
著時間的推移和進展難度的增大，自己就會慢慢放鬆、甚至慢慢放棄。
學了執行力，讓我明
白：成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
看完《什麼叫執行力》我決定摒棄惰性，
培養自己的自覺習慣，其實偶爾的偷懶並不是
最可怕的，
最可怕的是每次都找到偷懶的理由。
在工作當中我們常有的狀況就是：
面對某項
任務，反正也不著急要，
我先拖著再說，
等到了非做不可的地步再做就可以了，但是在這不
知不覺中我們已經養護成了拖拉辦事的風格，
找到了偷懶的理由，
那麼習慣就成了自然，
這是一種消極的、不負責任的態度。
我們不管在工作中還是生活中都應該養成說到做到的好習慣
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一個故事告訴你什麼叫執行力 讀後感
3樓：知道平臺行家
團隊管理的關鍵在於執行到位，沒有執行力，一切等於零！
美國有位退伍軍人，他在戰場上負了傷，當他回到地方的時候，年齡也比較大，所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅定的步伐，繼續尋找可能的機會。
這一次，他來到了美國最大的一家木材公司去求職，他通過幾道關卡，終於找到了這個公司的副總裁。他非常堅定地對這位副總裁說：「副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會完成您交給我的任何任務，請您給我一次機會。
」副總裁一看他的年齡，一看他這個樣子，像開玩笑似的，真的就給了他一份工作。那是一份什麼樣的工作呢？那是在美國中部的一個爛攤子。
在此之前，公司派了很多優秀的經理人都沒有把這個工作做好。因為那裡有惡劣的客戶關係，公司的欠款長期不能收回，公司在那裡的形象也受到了損壞。
副總裁想：比你優秀的經理人去都不能完成這個任務，我不如賣一個人情，也讓你自己證明你不是那塊料。那個退伍軍人說：
「我保證完成任務。」第二天，他就奔赴那個市場。幾個月之後，他挽回了公司在那裡的形象，捋順了客戶關係，並且清欠了幾乎所有欠款。
在一個週末的下午，總裁把這個退伍軍人叫到自己的辦公室，跟他說：「我這個週末要出去辦一點事情，我的妹妹在猶他州結婚，我要去參加她的婚禮，麻煩你幫我買一件禮物。這個禮物是在一個禮品店裡，非常漂亮的櫥窗裡面有一隻藍色的花瓶。
」他描述了之後，就把那個寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個退伍軍人接到任務後，鄭重地向他的老闆承諾：「我保證完成任務！
」這位退伍軍人看到卡片的後邊，有老闆所乘坐的火車車廂和座位，因為老闆跟他說，把這個花瓶買到之後，送到他所在的車廂就可以了。
於是，這個退伍軍人立即行動。他走了很長時間才找到那個地址，當找到地址的時候，他的大腦一片空白。因為那個地址上面根本沒有老闆描述的那家商店，也沒有那個漂亮的櫥窗，更沒有那隻藍色的花瓶。
各位，如果是你，你會怎麼做呢？會向老闆這樣說：「對不起，你給我的那個地址是錯的，所以我沒有辦法拿到那隻藍色的花瓶。
」但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老闆承諾過：保證完成任務。
所以，他第一時間想到給老闆打**確認，但是老闆的**已經打不通了。因為在北美週末的時候，老闆是不允許別人打擾他的。怎麼辦？
時間一分一秒地過去，這位退伍軍人結合地圖然後通過掃街的方法，在距離這個地址五條街的地方，終於看到了老闆所描述的那家店，遠遠地望去，就是那個漂亮的櫥窗，他已經看到了那隻藍色的花瓶。他非常欣喜，但他飛奔過去，一看門已經上鎖，這家商店已經提前關門。
如果是你，你會怎麼辦？你會說：「對不起老闆，因你給我的地址是錯的，我好不容易找到，但人家已經關門。」但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老闆承諾過：保證完成任務。
這位軍人結合黃頁和地址，終於找到這家店經理的**。當他打過去**之後說要買那隻藍色的花瓶，對方說：「我在度假，不營業。」然後就把**撂下了。
如果是你，你會說：「對不起老闆，人家不營業，我買不到。」你會找出一大堆理由說明自己沒有完成這個任務。但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老闆承諾過：保證完成任務。
他在想，即使付出慘重的代價，我也要拿到那隻藍色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那隻藍色的花瓶，於是這位退伍軍人轉身去尋找工具。等他好不容易找到工具回來的時候，正好從遠方來了一位警察，全副武裝。
那個警察來到了櫥窗面前，站在那裡居然一動不動。然後這個退伍軍人靜心地等待，等了好久，那個警察絲毫沒有走的意思。
這個時候，這位退伍軍人意識到什麼，他再一次撥通該店經理的**。他第一句話說，「我以自己的性命和一個軍人的名譽擔保，我一定要拿到那隻藍色的花瓶，因為我承諾過，這關係到一個軍人的榮譽和性命，請您幫幫我。」
那個人不再掛他的**，一直在聽他講。他講述在戰場上是如何負傷的故事，因為在戰場上承諾戰友，一定挽救戰友的生命，一定要把戰友背出戰場，為此他身負重傷，留下殘疾。
那個經理被他感動了，終於決定願意派一個人，給他開啟商店的門，把那個藍色的花瓶賣給他。退伍軍人拿到了藍色的花瓶，他非常開心。但這個時候一看時間，老闆的火車已經開了。
如果是你，你會怎麼辦？你會找出一堆理由向老闆解釋：「你給我的地址是錯的，我好不容易找到，人家已經關門。
我遭遇挫折、經歷磨難，終於拿到了這隻藍色的花瓶，但你的火車已經開了。」但是，這位退伍軍人沒有這麼想，因為他向老闆承諾過：保證完成任務。
這位退伍軍人給他過去的戰友打**，他想租用一架私人飛機，因為在北美有很多人擁有私人飛機。他終於找到了一位願意把私人飛機租借給他的人，然後他乘駕飛機追趕老闆乘坐的火車的下一站。當他氣喘吁吁跑進站臺的時候，老闆的火車正好緩緩駛進站臺。
照老闆告訴他的車廂號，走到老闆的車廂，看到老闆正安靜地坐在那裡，他把藍色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然後跟老闆說：「總裁，這就是你要的藍色的花瓶，給您妹妹帶好，祝您旅途愉快。
」然後轉身就下車了。
一週開始，上班的第一天，老闆把這個退伍軍人叫到自己的辦公室，跟他說：「謝謝你幫我買的禮物，我妹妹非常喜歡。你完成了任務，我向你表示感謝。
其實，公司這幾年，一直在選一位經理人，想把他選派到遠東地區擔任總裁，這是公司最重要的一個部門。但之前，我們在挑選經理人的過程當中，始終不能夠如願以償。
後來，顧問公司給我們出了一個藍色花瓶測試選擇經理人的辦法。在選擇經理人的過程當中，大多數人都沒有完成任務，因為我們給的地址是假的，我們讓店經理提前關門，我們讓他只能夠接兩次**。在過去的測試中，只有一個人完成了任務，是因為他把櫥窗的玻璃砸碎，拿到了那隻藍色花瓶。
我們覺得跟我們公司的道德規範不符，沒有被錄用。
所以在後來的測試當中，我們特意僱了一位全副武裝的警察守在那裡。但是所有這些，都沒有阻礙你完成任務的決心，你出色地完成了任務。現在，我代表董事會正式任命你為本公司遠東地區的總裁……」
什麼叫執行？這就是執行！成功絕非偶然！
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今天，我們學習了 軍神 這篇課文，讀過之後，我感慨萬千。文章通過描寫開國元帥 在戰鬥中右眼負傷，但在手術時拒絕使用麻醉劑的故事，讚揚了 那種堅強的毅力。讀了這篇文章，我不由得想起了我國古代名將 關羽，關羽在戰鬥中手臂中了毒箭，請華陀 華陀用刀將關羽骨頭上的毒一點點刮掉，可是關羽不僅一聲不吭，還和別人...