如何提高內部審計人員履職素質,淺談如何提高內部審計工作成效

2021-03-03 21:00:01 字數 4753 閱讀 2593

1樓:匿名使用者

內部審計人員履行職責就需要從提高

認識和提高自身素質兩個方面認識和培養。內部審計人員履行職責從哪些方面內容提高認識和提高自身素質,可以從下面具體把握。

一、提高內部審計人員認識

(一)內部審計人員對內部審計工作要有深刻的認識、清醒的定位

內部審計人員要認清內部審計的的目的。內部審計人員要認清內部審計的職能。內部審計的主要職能主要有監督職能、控制職能、評價職能、服務職能等內容,其中監督職能是內部審計的基本職能。

對內部審計工作在組織內部的定位要有清醒認識。

(二)內部審計人員對內部審計的工作環境要有深刻認識

內部審計人員不但要積極承擔加強法治社會建設的責任,還要有智慧地肩負起改善微觀工作環境的重任,幫助內部審計工作涉及的各方面人員提高對內部審計工作的認識和理解,從而得到他們的積極配合,做好內部審計工作。

二、提高內部審計人員自身素質,內部審計師需要具備以下六個素質:

(1)內部審計師需要有保障服務意識,能夠根據需要即使提供後勤保障、培訓和諮詢等服務;

(2)內部審計師需要有多方面才能,具有大局觀,能夠對整個組織的價值增長具有前瞻性考慮;

(3)內部審計師需能在審計專案中發揮主導的角色,在風險控制和改進組織的效果方面應積極並能夠發揮領導作用。

(4)內部審計師需要精通技術,應用專業技術知識來預防和減少風險,改進組織治理結構,提高組織的運營效率;

(5)內部審計師需要熟悉業務親臨現場:要參與和了解組織的各項業務,發現問題能夠及時提出解決措施;

(6)內部審計人員應當具備會計與財務、計算機基本操作、經濟學、定量分析法等以及人力資源管理、技術管理、市場營銷、法規制度等多方面專業知識。從社會整體的角度來說,可以通過開展多樣化後續教育的方式來提高內部審計人員的業務素質,並加強考核。

**如何提高內部審計工作成效

2樓:微湖情

當前,內部審計已成為我國審

計事業的重要組成部分,發揮著國家審計和社會審計不可替代的作用,進一步加強和實施內部審計工作就尤為重要。 我國內部審計工作現狀分析 從機構狀況來看,我國內部審計組織形式是在單位內設定獨立的職能部門,受單位或企業最高一級管理層的領導。而目前,有的企業或單位的內部審計機構從屬於財務部門領導或財務部門的一個分支機構;還有個別單位及企業將內部審計機構與監察或紀檢等部門歸屬在一起,組織形式不規範。

從人員現狀分析,內審人員無論是數量還是質量,也不盡人意。我國目前現有內審人員 23萬餘人,這對於數以百萬計的單位來說,猶如杯水車薪,數量遠遠不夠。內部審計範圍廣,業務內容涉及多,現有人員的業務知識難以應對當前知識經濟時代的發展,內部審計人員的素質亟待提高。

從工作現狀來看,企事業單位內部審計主要針對單位財務收支活動或資金運作等會計資料的合理性、合法性進行審計或稽核;而對本單位的目標計劃執**況,人力、物力、財力的使用情況,經濟效益情況,領導及各部門對國家方針政策的執**況等監督得很少,缺少對企業進行巨集觀經濟的監督。內部審計只對企業已發生的經濟活動進行檢查與評價,沒有對企業的經濟活動實施事前、事中、事後的全過程及全方位的審計監督,不能充分發揮審計監督的整體功能,也就無法建立完善的企業自我約束機制。 此外,一些單位管理層對內部審計的認識存在問題外,對審計人員的工作還存有偏見,認為審計工作就是審人的,內審就是對被審計人員的不信任。

所以在審計過程中,被審計人員對內審工作配合不夠,甚至不配合。還有個別企業領導對內部審計工作不夠重視,把一些老弱病殘或無法安置的人員安排在內審部門。 開展內部審計工作應當注意的問題 內部審計自身的狀況與形勢發展的需求差距還很大,這就必須加強內部審計的自身建設,以適應形勢發展的需要。

首先,應當建立健全內部審計機構,保證內審工作健康發展。要加強企事業單位建立健全內審機構必要性的宣傳力度,引起管理層的充分重視,按照既有利於內審機構發揮作用,又節省審計資源的要求,合理配置人員,建立健全內部審計機構,確保企事業內審工作順利進進的工作手段,改善工作環境,完善審計資料。內部審計要在企業快速轉型和運作中起到參謀作用,就必須擁有提供資訊流的先進設施並熟練掌握運用,使內部審計在現代企業管理中充分發揮作用。

如何提高對內部審計工作認識

3樓:無敵大魔王

加強企業內部審計工作可以從以下幾個方面入手:

1.提高企業領導對企業內部審計工作重要性的認識

儘管內部審計在一定程度上代表著國家利益,是國家為監督與控制經濟活動而採取的一個手段,但其在更大程度上則是企業自身發展

的需要。因此,要切實加強民營企業的內部審計,唯有企業自身的重視,而企業自身的重視又表現為企業所有者的重視,企業所有者的重視是做好內審工作的根本保證。

2.增強企業內部審計的獨立性,要增強內部審計的獨立性,從組織管理的角度說,企業應該在董事會及其審計委員會的組織、指導下開展工作,以排除不必要的干擾,按照法律法規的要求,做好內部審計工作,否則,內部審計工作無法獨立地開展工作,勢必影響內部審計工作的開展和高質量地完成內部審計工作,內部審計的獨立性,是內部審計的靈魂。只***其獨立性,才可以體現其有效性。

3.建立健全企業內部審計法規制度

目前我國審計監督體系已基本建立起來,從**審計角度說,有國家審計法;從社會審計角度看,有註冊會計師法,對支援和保證國家審計和社會審計工作的開展提供了法律依據。但企業內部審計的法律法規不是很完善很健全,現在還沒有內部審計法,只有國家審計署《關於內部審計工作的規定》、中國內部審計師協會發布的《內部審計準則》和《內部審計基本準則》及一系列具體準則,層次較低,法律效力不高。社會主義市場經濟的發展和企業內在要求,特別是《企業內部基本控制規範》的出臺,對內部審計工作提出了新的更高的要求。

在這種情況下,為保證內部審計工作有法可依,國家應儘快出臺內部審計的有關法規,與其相應配套的規章制度也應進一步完善。

4. 提高企業內審工作人員的素質

前面我們已經提到,目前企業的內審人員普遍素質不高,不能適應內部審計工作開展的需要。為此,一方面應加強審計機構,充實審計人員。應當注意從各方面抽調年輕同志充實內部審計機構,以保證人員結構的合理性。

另一方面,應加強對內部審計工作人員的培訓,包括對內部審計地位與作用的認識,明確內部審計的主要職責和工作任務、工作方式,以及新形勢下對內部審計工作的要求等等,同時,還要督促內部審計人員學習和掌握現代企業經營管理知識,以適應新形勢下對內部審計工作的要求。隨著審計工作的計算機化,加強對內部審計人員計算機的培訓,充實網路、軟體開發專家,以新的方式開展內部審計,也是非常重要的方面。

5. 建立相應的評價考核與激勵機制

建立一套行之有效的內審工作自身考核辦法並在實際工作中不斷完善,及時地進行修正和調整,是完善民營企業內部審計制度的重要一步。內審人員的行為規則、紀律、業務標準均應納入內審部門負責人的日常考核之中,並與個人的薪資掛鉤,同時接受全體員工的監督,才能從根本上保證內審人員工作的自覺性。

**如何進一步加強內部審計工作

4樓:暗天使

當前,內部審計已成為我國審計事業的重要組成部分,發揮著國家審計和社會審計不可替代的作用,進一步加強和實施內部審計工作就尤為重要。

我國內部審計工作現狀分析

從機構狀況來看,我國內部審計組織形式是在單位內設定獨立的職能部門,受單位或企業最高一級管理層的領導。而目前,有的企業或單位的內部審計機構從屬於財務部門領導或財務部門的一個分支機構;還有個別單位及企業將內部審計機構與監察或紀檢等部門歸屬在一起,組織形式不規範。

從人員現狀分析,內審人員無論是數量還是質量,也不盡人意。我國目前現有內審人員

23萬餘人,這對於數以百萬計的單位來說,猶如杯水車薪,數量遠遠不夠。內部審計範圍廣,業務內容涉及多,現有人員的業務知識難以應對當前知識經濟時代的發展,內部審計人員的素質亟待提高。

從工作現狀來看,企事業單位內部審計主要針對單位財務收支活動或資金運作等會計資料的合理性、合法性進行審計或稽核;而對本單位的目標計劃執**況,人力、物力、財力的使用情況,經濟效益情況,領導及各部門對國家方針政策的執**況等監督得很少,缺少對企業進行巨集觀經濟的監督。內部審計只對企業已發生的經濟活動進行檢查與評價,沒有對企業的經濟活動實施事前、事中、事後的全過程及全方位的審計監督,不能充分發揮審計監督的整體功能,也就無法建立完善的企業自我約束機制。

此外,一些單位管理層對內部審計的認識存在問題外,對審計人員的工作還存有偏見,認為審計工作就是審人的,內審就是對被審計人員的不信任。所以在審計過程中,被審計人員對內審工作配合不夠,甚至不配合。還有個別企業領導對內部審計工作不夠重視,把一些老弱病殘或無法安置的人員安排在內審部門。

開展內部審計工作應當注意的問題

內部審計自身的狀況與形勢發展的需求差距還很大,這就必須加強內部審計的自身建設,以適應形勢發展的需要。

首先,應當建立健全內部審計機構,保證內審工作健康發展。要加強企事業單位建立健全內審機構必要性的宣傳力度,引起管理層的充分重視,按照既有利於內審機構發揮作用,又節省審計資源的要求,合理配置人員,建立健全內部審計機構,確保企事業內審工作順利進行。

其次,要建立健全內審工作制度,規範審計行為。針對內審工作內向性、廣泛性、及時性、針對性和經常性的特點,制定具體的實施辦法,進一步明確內審工作原則、任務、職權和審計程式,明確內審人員的法律責任並規範其審計行為,有利於促進內審人員依法審計、照章行事,排除一切影響審計客觀公正的因素,提高審計工作質量。

再次,要加強學習,提高內審人員的素質。一切事業的成敗,決定的因素是人,決定內審事業成敗的是內部審計人員。人的關鍵又在素質,人的素質越高,適應形勢發展需要的能力就越強,

就越能有所作為。配備高素質的內部審計人員,才能保證內部審計名符其實地發揮監督制約作用。努力提高內審人員的素質,培養一支政治素質好、業務技能精、作風過的硬的內審隊伍。

最後,要利用先進的手段完善內部審計工作環境。現代內部審計必須利用先進的工作手段,改善工作環境,完善審計資料。內部審計要在企業快速轉型和運作中起到參謀作用,就必須擁有提供資訊流的先進設施並熟練掌握運用,使內部審計在現代企業管理中充分發揮作用。

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