1樓：吳紹坤
課程描述：
工廠裡把原始物料加工成產品的生產活動稱之為作業流程。
作業流程有很多不同的環節，
每個環節的工作安排是否科學合理，
環節之間的銜接是否順暢，
直接影響到作業流程的效率，
進而影響企業利潤。
那麼，如何實現流程效率最大化？如何進行流程分析與改善？本課程將結合案例為您提供解決之道。
解決方案：
他山之石，可以攻玉！
雖然大家對流程效率最大化的方法與技巧有所不同，但是萬變不
離其宗！
最後我們從實戰經驗中給大家總結出一套比較系統的方法與技巧，以便大家更好地借鑑！
實現流程效率的最大化，需要了解五個方面的內容：
1.流程分析的種類；
2.流程分析的要求；
3.流程分析和改善的注意事項；
4.流程分析和改善的方法；
5.流程分析和改善的步驟。
****kuanxue.***
首先我們要了解流程分析的種類。
按照分析物件的不同，
流程分析包括產品工藝流程分析和作業流程分析兩種型別。
產品工藝流程分
析是對產品的加工工藝流程進行分析。由於它是以「產品」為研究物件，對工序進行分析，所以工作量較小，分析也更方便。但是不利於對作業人員的動作進行分析。
作業流程分析是對作業人員的作業流程
進行分析。
由於它是以
「一個人」
為研究物件，
分析員工的每個動作，
從而發現不合理、不增值的動作，所以分析難度係數大，工作量也較大。知道了流程分析的種類，
還需要明確其要點：
首先要準確瞭解整
個流程的狀態，
包括產品工藝流程的順序，
各工序的作業時間與物流
時間，以及每個工序中作業人員的製作流程。
然後對整個流程中的問
題點進行調查研究，包括存在浪費的工序、存在停滯的工序、多餘的工序、重複或多餘的動作、
現有的生產線平衡率問題、搬運線路是否
合理等。
流程分析與改善有五點注意事項：
一，明確分析的物件是作業人員還是產品。
二，確定分析的範圍，如果只有某種產品的產能有問題，就只要****kuanxue.***
對這一種產品的工藝生產流程或者製作流程進行分析。
三，分析時以原始的工藝流程為重點，臨時的、經常變動的工藝流程作為參考即可。
四，對流程進行改善時，
一定要以流程的整體改善作為最優考慮
目標。五，流程分析與改善要以消除流程中不經濟、不合理、不增值的工序或動作為最終目標。
流程分析最常用的方法是
5w2h
分析法、
流程分析檢查表
和ecrs
分析法三種。
5w2h
分析法是以五個
w開頭的英語單詞和兩個
h開頭的英語
單詞進行有效設問，分析問題點，發現流程中不合理、不經濟、不增值的現象，從而找到正確的改善方向。
流程分析檢查表根據分析物件不同，
可以分為產品工藝流程分析
檢查表和作業流程分析檢查表兩類。
產品工藝流程分析檢查表包括四
個檢驗專案：可否省略的工序、是否可與其他工序重新組合的工序、是否可簡化的工序、
可否標準化的工序。
每個檢驗專案包含
2-3個檢
查點，然後再針對檢查結果，得出改善建議。作業流程分析檢查表包括加工、
檢查、移動、
等工四個專案，
每個專案包括
2-3個調查物件，
如何安排時間使效率最大化
2樓：大阿薩斯
1、列詳細計劃，用便籤條帖在電腦邊上
2、每件事務必嚴格按計劃用時完成
3、集中精力，在未完成時不做任何無關的事
4、勞逸結合，一件工作或者看電腦不要超過一個小時，必須休息喝杯茶輕鬆下在繼續，精力和心情時最好的效率
5、堅持按計劃做事，肯定有效果
如何做到工作效率最大化
3樓：不懂先生
1、運用1-3-5 待辦清單法則。列清單可以讓我們明確任務，減少胡思亂想，指引我們專注於任務；同時它也具有提醒作用，督促著我們行動。對於每天的工作、任務，可以用「1-3-5 待辦清單法則」來制定。
就是給自己每天要做的事情設限，並排出優先順序：每天安排1件重要任務，3件中等任務，5件小型瑣事，避免瞎忙。1對應一件「重要且緊急」的「大型」任務（耗時、耗精力）。
3對應三件重要（緊急或不緊急）的中型任務；但如果你還有重要且快要變緊急的事，要優先放入中型任務。5對應五件緊急但不重要的小型任務，或是不緊急也不重要但是你想做的事。
2、番茄工作法。對於番茄工作法，不能只是簡單學習它的時間設定，而要掌握番茄工作法的內在邏輯：透過分割時間的練習，學會設定和切割任務，把大任務分割成一個個小任務，每個步驟（任務）控制在十幾分鍾、二十幾分鍾內就能完成。
這樣做的好處是：即便任務中被打斷，也可以調整步伐快速繼續任務；即便是零碎時間，也能就任務的某一個步驟環節，快速進入專注狀態；長此以往，我們會更瞭解自己完成一個任務所需時間，更好的管理任務和時間。
3、任務切換法。做事的過程中，我們難免會出現做著做著就不想做的情況，以前碰到這種情況，我多半就是勉強自己「耗著」（消耗了時間和精力，卻沒什麼產出），或者停下來去玩樂休息一下（玩著玩著就忘了時間，越玩就越不想工作）。後來，我轉換了一下思路，找到了一種更好的方法：
不想做這件事，那就去我的「待辦任務清單」中挑選一件我有點心情、不那麼排斥的一件事情去做！如果在待辦任務清單裡還是沒有找到我想做的事情時（事實上很少出現這種情況），那我就想想：半小時後我可以做什麼、晚上可以做什麼、明天可以做什麼？
做個規劃、或者列個任務清單。有些人可能會覺得這是在浪費時間，其實不然，這既可以給自己增加動力，同時也是尋找方法的策略。
4、休息和調整。休息是為了更好地完成任務。當你發覺自己累了、注意力不集中了，就起身動一動，比如喝杯水、伸個懶腰、洗把臉等等，這都可以讓你注意力再次集中起來。
做幾分鐘的冥想練習也是非常好的，不會做的話，可以搜尋看看。或者參考我用過的「精英特速讀記憶訓練軟體」中的「靜心調息」，這是一個類似冥想的練習，裡面會有聲音引導著你放鬆，調解狀態。另外軟體中的「舒爾特表、整體感知、點選數字」等基礎練習都可以練習集中注意力。
我有時候工作學習累了，就會開啟練練，調整一下。
如何使做事效率最大化
4樓：匿名使用者
1、列詳細計劃，用便籤條帖在電腦邊上
2、每件事務必嚴格按計劃用時完成
3、集中精專力，在未完成時不屬
做任何無關的事
4、勞逸結合，一件工作或者看電腦不要超過一個小時，必須休息喝杯茶輕鬆下在繼續，精力和心情時最好的效率
5、堅持按計劃做事，肯定有效果
如何提高工作效率，如何提高工作效率 提高工作效率的方法技巧
工作計劃 每日為自己指定一個工作計劃，做一個工作列表，把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列，另外相似的工作最好排在一起，便於思維，先處理緊急的工作，在處理重要的工作，最後處理簡單 緩慢的工作。指定工作計劃每日的工作才有方向，才不走冤枉路，馬裝車好不如方向對，沒有方向瞎忙活，才努力也是枉然。集中精力...
如何管理員工，提高員工工作效率
關心員工，傾聽他們的需求，合理的滿足他們的需求。是明確企業願景，建立教導和學習的氛圍，幫助員工成長。是建立制度，留住最優秀的人才。作為企業家，要多多傾聽員工的聲音，理解併合理滿足他們更高層次的需求。比如說 基層員工來自五湖四海，遠離家鄉，如果企業能夠多組織一些文體活動，很容易形成團隊氛圍和凝聚力。或...
如何提高自己的工作效率，如何提高自己的工作效率？？
有效的溝通，能大大提升你的工作效率 哈哈，我平時做事也有些拖拉，剛開始總想慢慢吞吞，到最後有ending line 了，才知道加快速度，而這時真正有效的時間常常就不夠了，也吃過不少虧，表現最明顯的就是在考試上。當我真正瞭解自己的這個脾性的時候，也是很苦惱，態度有些消極。一次偶然，我瞭解到，天平座的人...