1樓：ofweek人才網
（1）、融資財務戰略。是指企業在整體戰略指導下，結合投資財務戰略的需求，合理預期企業戰略實施對資金的需求量和需求時間，對未來一段時期內的融資規模、融渠道、融資方式、融資時機等內容做出合理規劃，並以優化企業財務資本結構（資產負債率）、為整體戰略實施提供資金保障、以降低財務風險為目標既要融資企業維持正常生產經營活動及發展所需資金，又要保證穩定的資金**，增強融資靈活性，努力降低資金成本與融資風險，不斷增強融資競爭力。企業還應根據戰略需求不斷拓寬融資渠道，對融資進行合理搭配，採用不同的融資方式進行最佳組合，以構築既體現戰略要求又適應外部環境變化的融資戰略。
（2）、股利分配財務戰略。是企業融資、投資活動的邏輯延續，是財務活動的必然結果。股利決策包括支付給股東的現金股利佔利潤的百分比、絕對股利變動趨勢的穩定性、**股利和**分割、**回購等。
股利支付比率決定了企業的留存收益，必須本著股東財富最大化的原則決定。股利政策包括剩餘股利政策、固定或持續增長的股利政策、固定股利支付率政策和低正常股利加額外股利政策。
（3）、投資財務戰略。是企業財務戰略的核心和基礎，一方面投資財務戰略直接體現了企業的戰略目標，主要體現為固定資產投資、流動資產、無形資產投資（如研究開發投資、品牌投資等），甚至是專案投資、**投資、產業投資和風險投資等；投資目標包括：收益性目標，這是企業生存的根本保證；發展性目標，實現可持續發展是企業投資戰略的直接目標；公益性目標，這一目標是多數企業所不願的．但投資成功，亦利於企業長遠發展。
另一方面投資戰略所確定的投資方向、規模決定了融資的方式和數量，而投資的時機和進度影響著企業的融資和營運資資本的管理方式，投資的收益目標又在一定程度上影響著企業的股利分配以及財務風險控制。
企業財務戰略的目標包括哪些
2樓：會計學堂
1、擴張型財務
戰略它是以實現企業資產規模的快速擴張為目的的一種財務戰略，為了實施這種財務戰略，企業往往需要在將大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負債。隨著企業資產規模的擴張，也往往使企業的資產收益率在一個較長的時期內表現出相對較低的水平。擴張性財務戰略一般會表現出「高負債、高收益、少分配」的特徵。
2、穩健型財務戰略
它是以實現企業財務戰略thldl.***.**績效的穩定增長和資產規模的平穩擴張為目的的一種財務戰略。
實施穩健型財務戰略的企業，一般將儘可能優化現有資源的配置和提高現有資源的使用效率及效益作為首要任務，將利潤積累作為實現企業資產規模擴張的基本資金**，為了防止過重的利息負擔，這類企業對利用負債實現企業資產規模和經營規模的擴張往往持十分謹慎的態度。所以，實施穩健型財務戰略的企業的一般財務特徵是「適度負債、中收益、適度分配」。
3、防禦收縮型財務戰略
以預防出現財務危機和求得生存及新的發展為目的的一種財務戰略。實施防禦性財務戰略，一般將儘可能減少現金流出和儘可能增加現金流入作為首要任務。通過財務削減分部和精簡機構等措施，盤活存量資產，節約成本支出，集中一切可以集中的人力，用於企業的主導業務以增強企業主導業務的市場競爭力。
「低負債、低收益、高分配」是實施這種財務戰略的企業的基本財務特徵。
企業財務戰略管理的主要問題及對策有哪些？
3樓：單牙殭屍
一、存在的問題
1、財務管理觀念落後，模式僵化。由於我國民營企業大多采取家族式經營，企業經營者既是經營者又是管理者，財務人員大多選用「自家人」，使得財務管理制度過於簡單，且流於形式。同時，由於民營企業對財務管理理論和方法缺乏應有的認識和研究，重業務、技術、規模和品牌管理而輕財務管理，財務管理成了企業成長中被動的服務工具，不能自主地參與到企業決策和管理過程中，致使財務**、財務決策、財務控制、財務計劃和財務分析等財務工具無法發揮作用。
2、信用觀念淡薄，信用度較低。我國民營企業財務資訊披露不規範，資訊透明度較低，逃廢債務現象嚴重。造成這些現象的主要原因是由於有些民營企業財務管理不規範，信譽較差，信用觀念淡薄，經營中存在失信行為，還在採購、銷售中賴賬逃債及編制報表時弄虛作假。
另外，有些民營企業為了達到目的採取一些違法違規行為虛增經營成本，減少稅賦，隱瞞實際利潤；通過延長工作時間、降低勞保待遇、剋扣工薪等降低經營成本，增加營業利潤，這些現象也在一定程度上損害了民營企業的形象和信譽。
3、投資缺乏科學性，不注重日常現金的管理。大多數民營企業採用的所有者與經營者的高度統一的集權管理方式，其投資決策主要由所有者做出。而我國的民營企業家素質普遍不高，通常很少對投資專案進行可行性分析和論證，隨意挪用資金，投資行為短期化，缺乏戰略眼光，容易導致企業投資失敗。
部分民營企業在投資中經常草率決策，違背經濟規律行事，這主要表現在盲目追求經營專案的多元化上。民營企業大多隻看中多元化經營分散風險的作用和將企業規模做大的成就感，而忽略了企業擴張與其資金實力、技術開發能力、市場開拓能力等方面的矛盾。
二、對策建議
1、建立現代企業制度。現代企業制度是以規範和完善的法人財產製度為主體，以有限責任公司和股份****為主要形式的一種新型企業制度。要改變目前民營企業的經營管理模式，民營企業就必須建立現代企業制度。
首先，財產委託**經營是現代企業制度的基礎，因此，民營企業應建立財產「委託一**」經營關係，使所有權與經營權相分離，從而提高企業資產營運效率。其次，建立現代企業制度。通過合理的制度安排，建立人力資本激勵機制，重視人才資本建設，從而健全與完善企業的治理結構。
2、提高會計人員素質，加強會計基礎工作。會計核算的性質和特點決定了會計人員必須具有較高的政策水平、良好的職業道德、全面的業務知識和技能。針對會計人員素質的現狀，民營企業必須在強化會計隊伍建設、提高會計人員素質上下功夫。
要通過法制教育和思想政治教育，使會計人員熟悉和了解國家和行業各項相關的財經法規和政策，提高法律意識，自覺遵守經濟法、會計法、稅法等相關法律制度；通過定期的崗位培訓和繼續教育，樹立和更新會計人員的理財觀念，提高會計人員處理會計業務的專業技能；通過職業道德教育，培養會計人員愛崗敬業，腳踏實地、務實求是、盡職盡守的良好職業道德。要按照《會計基礎工作規範》的要求，加強民營企業會計基礎工作的規範性，做好賬簿的設定、會計科目的使用、會計憑證的填制與稽核、現金銀行和往來賬的及時核對清理及會計報表的編制等會計基礎工作，做到賬目齊全清楚、憑證完整無誤、理賬及時、計算準確。
3、樹立現代財務管理觀念，提高相關人員的素質。在財務管理已取代生產管理成為企業管理核心的今天，民營企業應重視財務預算和營運資金管理、財務控制等工作。從大局把握企業經營，提升企業財務管理層次，並要在思想上提高對新形勢下財務管理重要性和必要性的再認識，確立財務管理在企業管理中的中心地位。
同時，要提高財務管理水平，民營企業還應聘請和培養具有較高素質的財務管理人員。這些財務人員的責任不僅限於對企業資金、資產的記錄，其工作重點應放在對已有資金的控制、對各項資產的管理、對企業的投資、籌資進行合理的管理上，應能從較高的理論角度進行經濟活動分析，從數字變化的表面分析人與人之間的經濟關係和活動，為改善經營管理提出合理化的意見和建議。
4樓：高頓財經教育
同學你好，很高興為您解答！
企業對於財務工作戰略的正確運作，是企業在經濟市場中穩定發展的有效保障。企業在實施財務工作戰略時，要把握住如下的幾點：
一、企業財務工作戰略的選擇必須與經濟週期相適應
從風險的觀點看，企業財務戰略所蘊含的財務風險應與經濟週期波動所造成的經營風險相適應。因此，企業通過制定和選擇富有彈性的財務戰略，來抵禦大起大落的經濟**。
二、企業財務工作戰略選擇必須與企業發展階段相適應
在企業發展的歷程中，一般要經過初創期、擴張期、穩定期和衰退期四個階段。不同的發展階段，企業經營重點、經營風險都不同，應該有不同的財務戰略與之相適應。企業應當分析所處的發展階段，採取相應的財務戰略。
三、企業財務工作戰略的選擇必須與企業治理結構相適應
良好的企業治理結構是保障財務戰略有效實施的關鍵。如果企業沒有有效的治理結構、激勵機制等機制，則無法保證財務戰略的實施。如內部約束機制應包括領導者對財務戰略實施的監督，財務部門對其他部門的監督以及領導者、財務部門和其他部門之間的權責關係的確定等。
此外企業還可利用各種管理手段激勵員工，把獎勵與對企業財務戰略的推程序度聯絡起來，逐步改變他們的價值觀念，使他們樂於提出有利於戰略發展的建議方案。
希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。
高頓祝您生活愉快！
影響企業財務戰略的因素有哪些？
5樓：ofweek人才網
企業在規劃自身的財務戰略時，需要結合不同方面的影響因素來進行相關的制定，這些相關因素包括以下幾點：
影響因素
一、經濟和金融環境影響
影響財務戰略規劃的環境因素來自諸多方面，然而對企業財務戰略的制定和實施起決定性作用的，還是經濟環境。經濟環境是影響企業生產經營活動最直接的外部因素，也是企業賴以生存和發展的基礎。
不同國家，即使同一國家在不同歷史發展時期，其經濟環境也是不盡相同的。金融環境是企業進行財務活動所面臨的金融政策和金融市場，是企業財務活動的重要外部條件。
影響因素
二、企業內部組織結構的影響
通常認為，對企業財務戰略規劃的威脅往往存在於外部。肯定外部的變化的作用是毫無疑問的，但是，對戰略的更大威脅往往來自於企業內部。企業的組織結構不僅在很大程度上決定了目標和政策是如何建立的，而且還決定了企業的資源配置。
影響因素
三、生產經營規模影響
企業生產經營規模的大小也會影響到企業財務戰略規劃的制定，一般而言，企業經營規模越大，財務戰略制定越複雜，實施也越困難。若企業經營規模小，則企業的財務戰略規劃制定和實施也相對簡單很多。
企業財務戰略有什麼意義
6樓：ofweek人才網
企業財務戰略是為謀求企業資金均衡、有效的流動和實現企業戰略，為加強企業財務戰略競爭優勢，在分析企業內、外環境因素影響的基礎上，對企業資金流動進行全域性性、長期性和創造性的謀劃。由此可見，企業財務戰略是戰略理論在財務管理方面的應用與延伸，不僅體現了企業財務戰略的全域性、長期和導向性等「戰略」共性，而且勾畫出了企業財務戰略的「財務」個性。
企業財務戰略進行財務戰略分析應該從哪幾個方面開始著手
首先 明確企業總體戰略目標是什麼，因為財務戰略只是屬於企業總體戰略的一個分支 其次 明確企業目前現狀，衡量與企業總體戰略目標之間的差距 第三 若達成企業總體戰略目標，各項財務指標應達到什麼標準，同時以此標準與現狀進行對比 最後 由第三部對比得出的差距，便可以作為企業實現總體戰略目標時的財務戰略，同時...
簡述企業財務關係的主要內容,簡述企業財務關係的主要內容是什麼
企業資金投放在投資活動 資金運營活動 籌資活動和分配活動中，與企業各方面有著廣泛的財務關係。主要包括 1 企業與投資者之間的財務關係 2 企業與債權人之間的財務關係 3 企業與受資者之間的財務關係 4 企業與債務人之間的財務關係 5 企業與供貨商 企業與客戶之間的財務關係 6 企業與 之間的財務關係...
急企業財務報表分析作業，求《企業財務報表分析》作業答案
內容來自使用者 hx資料庫 本次作業是本門課程本學期的第1次作業，註釋如下 一 單項選擇題 只有一個選項正確，共20道小題 1.財務分析的物件是 a 財務報表 b 財務報告 c 財務活動 d 財務效率 你選擇的答案 c 正確 正確答案 c 解答參考 2.業績評價屬於 範疇 a 會計分析 b 財務分析...