1樓：肖艾斯的旅行日誌
比較大，該平臺會通過賺取差價來盈利，同時也會從騎手身上抽成。方式有賺取商家的差價、單客利潤、騎手的成本優化、廣告、商家排名購買等。
2樓：職場百事露露
可能是比商家還要多的，很多的時候他們的平臺就是坐收漁利的，這個就是收會費或者是罰款，或者就是一種優惠卷賺錢。
3樓：細細
美團外賣的盈利空間真的是非常大的，美團外賣的商家真的有非常多的。
外賣美團是如何獲利的？
4樓：網友
前期可能都是賠本賺吆喝，用補貼立減的方式，積累使用者，養成使用者點外賣的習慣；
拓展：1、美團外賣是美團網旗下的網上訂餐平臺，於2013年11月正式上線，已覆蓋北京、上海、廣州、 天津、西安、瀋陽、廈門、寧波、武漢、昆明等城市。11月18日訊息 美團外賣宣佈將品牌全面公升級，美團外賣的icon從"一碗飯"變成乙隻袋鼠，產品配色也由橘黃色變為麥香色、栗殼色的搭配。
同時，slogan也更新為"美團外賣，送啥都快"。
3、美團網副總裁王慧文曾介紹，美團整體佈局為「t形戰略」，橫為**，豎是垂直品類，美團外賣就是其中的「一豎」。目前，美團已經通過**、美團外賣、貓眼電影、美團酒店等產品，在餐飲美食、休閒娛樂、酒店旅遊等o2o垂直領域佈局。
5樓：光
美團外賣。
美團外賣2013年11月上線，定位為專業提供外賣服務的網上訂餐平臺，為商家和顧客搭建外賣訂餐需求資訊平臺。美團外賣為線下外賣商家提供資訊展示平臺，通過線下推廣和美團網的品牌吸引顧客在平臺點餐，而外賣配送則由商家自己負責。
現美團外賣已覆蓋全國250多個城市。
美團外賣：依託優勢資源基礎，完善t型戰略佈局。
地推和技術運營優勢：美團擁有數千人經驗豐富的地推團隊和**領域的技術積累，能保障美團外賣的發展。
業務完善與擴充套件：
彌補物流短板：開始採用第三方加盟的方式強化物流建設。
加強商戶監督：下線無證商家，開通誠信舉報通道。
擴充套件產品品類：提供早餐、午餐、晚餐與宵夜的外賣後，將覆蓋面擴充套件至奶茶咖啡等各種品種。
2010年3月4日成立的****。美團網有著"吃喝玩樂全都有"的宣傳口號。為消費者發現最值得信賴的商家，讓消費者享受超低折扣的優質服務；為商家找到最合適的消費者，給商家提供最大收益的網際網絡推廣。
2014年美團全年交易額突破460億元，較去年增長180%以上，市場份額佔比超過60%。
2015年1月18日，美團網ceo王興表示，美團已經完成7億美元融資，美團估值達到70億美元，最近兩年不考慮上市。
2015年10月8日，美團和大眾點評聯合釋出宣告，正式宣佈達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司，新公司將實施co-ceo制度。
2015年11月，阿里確認退出美團。
6樓：教學樓憂俟
做生意沒有絕對賺錢的專案，收益與風險同在，做得好就賺錢，做的不好可能就會血本無歸。
其實就是省去了商家的推廣費用，節省了廣告費，美團掙的推廣費用，帶賣費，一般按賣的份數掙錢。
現在是在培養你們的習慣，以後就收錢了，商家想排名靠錢，不好意思，交錢。美團到時候推出些廣告位出來，想進標，不好意思掏錢。
美團外賣和餓了麼是怎麼盈利的？
7樓：小強盜
1、商家年費/服務費，這是餓了麼一開始的收費方式。
2、流水抽成。
3、外賣附加費，主要是自己配送的平臺，比如零號線。
4、競價排名。
5、廣告欄位，自營硬廣。
6、廣告聯盟，作為乙個流量平臺，怎麼可能不做聯盟？
7、入股分成，有些平臺是有商家創辦或入股的，飯店收益部分補貼。
8、自營業務，參考麗華等垂直外賣服務商。
9、押金和結款時差，作為流動資金可以做一些理財。
如何做外賣才能做到盈利呢？
8樓：星星的職場生活
外賣運營的18個技巧具體內容如下：
1.利用使用者心理，玩轉折扣營銷；
2.利用隨機事件，引導顧客佔便宜；
3.利用包裝營銷，抓住年輕人的心；
4.產品定輸贏，貴在選單設計；
根據市場使用者的飲食喜好、出餐速度、產遲啟指品品質以及口味等因碼配素考慮。
5.優化門店名稱；
如果是品牌商家，比如肯德基，門店就用品牌，很佔優勢；如果是中小商家，門店名稱最好用品牌名+主營餐品/拳頭菜的名稱。
6.優化菜品名稱；
菜品名稱不要用稀奇古怪的名稱，如果非要彰顯逼格，那麼至少要在後面備註常規叫法。
7.優化產品文案設計，提公升下單轉化；
所有產品全部配置產品詳情介紹；對產品名稱進行優化，既要突出產品特色又要名稱通俗易懂；產品描述方面，言簡意賅突出產品特色。
8.開業活動設計，全面拉昇單量；
開業初期得快速實現銷售破零，並實現單量的逐步提公升，才能進入為你優選，從而獲取平臺更大的**。
9.全渠道推廣；
10.堂食引流實現單量衝刺；
11.提公升出餐速度；
12.適時開啟七天排名加權；
13.通過團單旁稿拉動營業額；
14.高星門店打造，提公升為你優選流量；
15.重視店鋪評價；
16.粉絲運營維護提公升復購；
17.付費推廣穩定單量；
18.拒絕非議率，保障品質。
9樓：陪跑兔科技
要實現外賣業務的盈利，可以考慮以下幾個關鍵因素：
1. 控制成本：有漏虛效控制原材料、食材採購成本和人力成本是盈利的關鍵。
與**商建立良好的合作關係，爭取更好的採購**和優惠條件。同時優化工作流程，提高工作效率，降低人力成本。
2. 拓展顧客基礎：增加顧客數量和訂單量是提高盈利的重要途徑。
3. 優化運營效率：提高工作效率可以減少時間和資源的浪費，增加盈利空間。
合理安排生產和配送流程，優化選單設計和製作方式，減少等待時間。投入先進的技術系統和工具，提公升訂單處理和配送效率。
4. 資料分析與經營決策：利用外賣平臺提供的資料分析工具，瞭解顧客消費習慣、訂單趨勢和市場需求。
根據資料分析結果優化經營策略，推廣熱銷菜品，調整**和**活動，提高訂單價值和利潤。
5. 控制配送成本和質量：確定穩定合作的配送合作伙伴，建立良好的合作關係，確保按時、準確地配送食物。同**估配送成本，包括配送費用、包裝材料和人員成本等，確保利潤空間足夠。
6. 管理庫存與**鏈雹搜輪：合理管理庫存，避免因源信為庫存過剩導致食材浪費，或因庫存不足無法滿足訂單需求。與**商合作，確保**鏈的穩定和成本控制。
7. 降低損耗和浪費：做好食材的儲存和管理，定期檢查過期食材並及時處理。準確預估訂單需求，避免過度備貨和食物浪費。
8. 提供增值服務：除了提供優質的食品，考慮增值服務可以增加訂單價值。例如增加定製選項、新增配送附加產品等，增加顧客購買意願和訂單金額。
綜上所述，實現外賣業務的盈利需要綜合考慮成本控制、顧客擴張、運營效率和資料分析等多個方面。積極進行盈利優化策略的實踐和調整，結合實際情況和市場需求，不斷尋求創新和改進，可以提公升外賣業務的盈利能力。
餓了麼和美團外賣靠什麼盈利呢?
10樓：巡山老妖
商家服務費
其實這個很好理解，一般來說商家入駐平臺都是有抽成的，是按你的實際成交額來抽的，美團好像是8%餓了麼據說之前不收錢，現在也開始收錢了。因為畢竟是按營業額，雖然每個月要交不少費用，但至少也是有成交才需要交的。這樣的話，商家基本上都還是會繼續在這裡呆下去的。
現在外賣真的很火，你不做別人在做，白白的就損失了這些生意。
廣告位推廣和排名
其實不管做什麼平臺都是一樣的，做的火爆了就會賣廣告位，只要你開啟看到最顯眼的搜尋排名最靠前的，那絕對都是花了錢的。要不然人家憑什麼給你擺在最前面呀，具體這個乙個廣告位賣多少那就不清楚了，有做這一塊的，可以和平臺去聯絡一下。
現金流
其實我想說**主要靠的也是這個現金流，當年入駐**商家根本不要花錢，他憑什麼白白建乙個這麼大的平臺來溝通買家和賣家，就是為了那一大批使用者和現金流，馬雲確實是個超級人才。外賣平臺也是一樣的，你的錢交進去也不是立馬就可以到商家口袋裡的，一般來說都是要幾天才提現一次的，想一想，全國每天有多少人做外賣，那這個現金流絕對是很可觀的，再用來做其他投資賺錢，槓槓的。
所以平臺做好了，賺錢的機會還是有很多的。另外比如有時候給商家們舉辦一些活動，收點錢，成立送餐團隊也可以賺點錢，另外還有一些黑幕就不好說了，比如說惡意評價之類的。只要腦子活絡，賺錢的機會到處都是。
如何成為美團外賣的派送員，如何成為美團外賣送餐員，有沒有什麼條件要求？
可以自己組建一個配送團隊的 現在的外賣很多沒有解決好配送的這個環節，現在這一塊是熱點，我有很多可以分享給你！那怎樣才能成為美團配送員？如何成為美團外賣送餐員，有沒有什麼條件要求？2 部分地區可能會有簡單培訓 3 瞭解餐館附街道，最好準備好地圖，以防迷路 4 自己準備好交通工具，一般是電動車 5 注意...
美團外賣的運費是直接給送餐員嗎，美團外賣的「快遞員」，「配送員」「送餐員」有什麼區別，工資是怎麼算的？
不是。bai 首先 網上外賣一般是du 通過網上支付直接付zhi 賬的。第二 dao針對這一個行回為，可以對美答團外賣 進行一些反饋以瞭解正確的資訊，以免上當受騙。第三 可能是路程較遠，送餐員需要收取小費等不太恰當的個人行為。不是。首先 網上外賣一般是通過網上支付直接付賬的。第二 針對這一個行為，可...
美團外賣做資料採集爬蟲，有哪些做的比較好？
如果是公司的皮爛衫話，可以找這行解決方案的資料採集公司幫歷鄭你完成的，比如某寶上面的楚江資料他們有你們燃腔行業的方案，他們也有定製類的。採集爬蟲應該用比較好的熊貓來採集。美團網頁的資料現在還能爬嗎?摘要。爬取美團網頁資料需要遵守相關法律法規和 的爬蟲規則，如果您有合法 正當的目的，並遵循了美團 的爬...