購物中心企劃費用佔比

1樓：太陽之子

各個行業不同，管理費用、銷售費用佔銷售收入的比例也不相同，據實發生的就是合理的。假設毛利率30%,淨利率6%,則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間，管理費用佔比10%-15%之間。

此外，還可以參考同行業上市公司的年報，上面可以顯示管理費用、銷售費用佔銷售收入的比例。自己算一下，別太離譜就行。

2樓：感恩之心處處在

購物中心企劃費用佔比為，企劃費用是公司的主要費用之一，主要用於企業未來的規劃。

3樓：帳號已登出

關於一次企劃年度費用小調查-徐克的總結筆記。

徐克的分享。原創。

我是徐克，不是拍電影的導演，而是愛搞策劃的營運大叔。

偶爾聽說某專案企劃年度預算是多少，而另乙個傳聞數字卻又大相徑庭。偶爾路過某專案驚歎其「仙氣」充沛的同時也對其財力有些好奇。偶遇同行聊天，其不小心透露出的預算數字和我預計的又差很遠，懷疑那張老實臉後面是不是有其他人。

總之以上好奇積壓久了，就萌生了這次探求普遍真相之路。

為了讓同行朋友百忙之中抽空參加，對問卷內容要設計地簡潔簡短，由於調查內容算是比較敏感的，所以採用「匿名」形式好讓參與者放心，《企劃年度費用調查（匿名式）》於2021-8-18製作完成並開始對外徵集，截止於2021-8-31，收集資訊58條，關於企劃年度費用有效資訊51條。

關於專案商鋪的銷售情況，停車位數量，以及我個人另外乙個好奇點，幾點下班的資料統計圖示如下：

本次調查的資訊提煉：

1、總覽51個專案，平均每1萬㎡企劃年預算33萬元左右；

2、小城市的專案相比大城市的專案，平均每萬㎡多花費21%的企劃費用；

4、華東地區購物中心按照體量7萬㎡為分界，小體量比大體量的專案平均每萬㎡多花費45%的企劃費用；

5、已經零散銷售或正要零散銷售的商業專案如今在三四線城市的比例較高；

6、本次統計63%以上的專案擁有機動車停車位600個以上，有33%的專案擁有機動車停車位900個以上；

7、企劃人平均下班時間為19：25，一般體量越大的專案中，企劃人下班的時間越晚。

思考：為什麼資料的規律，體現專案所在城級越小，面積體量越小，反而消耗的企劃費用越高？

1、部分企劃內容具有費用門檻，不因為專案體量大小和所在城級高低而決定費用高低；

天降驚喜二選一。

閱讀驚喜獎勵。

領金幣。領吃飯補貼。

策劃活動費用明細表。

2022個人年終工作。