1樓：網友
1 央企分包工程一般收取2%-5%不等的管理費。
2 這是因為央企作棚肆為大型企鎮舉業，在承接分包工程時需要進行專案管理、質量控制鏈旅轎、安全監管等工作，並提供一定的技術支援和服務等，因此需要收取管理費用。
3 不同的央企、不同的專案，管理費用的收取標準和方法也有所不同，具體需要根據實際情況進行具體分析和了解。
2樓：網友
目前央企分包工程的管理費用收取標準一般在3%~5%之間。這其實是乙個比較普遍的行業標準，在工程專案管理中可謂是非常常見的。其原因主要有三點。
首先，分包工程的管理需要專業人員進行監督和協調，涉及人力、物力、時間成本等多方面的開支，因此需要一定的管理費用來確保專案的順利進行。其次，央企分包工程作為國家重點工程，往往涉及的資金數額較大，為了確保專案的質量虧猛槐和安全，需要在工程管理上不斷增強投入和監督。最後，分包工程的管理費用收取也是為了確保分包商的合理獲知源利。
因為一般情況下銷友，分包商需要承擔工程風險、人力成本等方面的開銷，管理費用的收取也是為了保證他們的利益。
3樓：帳號已登出
央企分包工程的管理費用是由央企根據實際情況和政策規定進行確定的，具體收取幾個點管理費用會受到多種因素的影響，例如工程規模、如並芹工程型別、工程難度、分包商資質等。一般來說，央企分包工程的管理費用包括以下幾個方面：
1. 管理人員工資和福利費用：央企需要派遣專業的管理人員對分包工程進行管理和監督，這些管理人員的工資、福利和差旅費用等都會計入管理費用。
2. 辦公場所和裝置費用：央渣畢企需要提供辦公場所和必要的裝置和工具，例如辦公室、電腦、印表機等，這些費用也會計入管理費用。
3. 諮詢和審計費用：央企蔽寬可能需要聘請第三方諮詢機構或審計機構對分包工程進行諮詢和審計，這些費用也會計入管理費用。
4. 保險費用：央企需要為分包工程購買必要的保險，例如工程施工保險、財產保險等，這些費用也會計入管理費用。
需要注意的是，央企分包工程的管理費用是根據實際情況進行確定的，具體收取幾個點管理費用會受到多種因素的影響。如果您需要了解具體的管理費用情況，可以向央企相關部門進行諮詢和了解。
分包工程管理費如何收取？
4樓：陳玉蘋
法律分析：包工程的管理費一般佔工程款的百分比是預算比例一般是工程總造價4%；上級向下級單位收取的管理費由各個單賀枯臘位視工程具體情況決定，一般2-8%；若指專案部內部工資、行政、差旅、交敗畢通、通訊、接待等等費用，一般6-15%。
法律依據：建設工程安全生產管理條例》第二十四條 總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責禪滑任。
分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。
分包工程管理費中包括哪些？
5樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
分包工程管理費是指施工總承包單位將承包工程中的部分工程自行分包給專業施工單位或勞務施工單位，以及專業施工單位自行將所承包的工程分包給勞務施工單位時，應付給分包單位的工程管理費。
分包工程管理費按工程分包形式分為包工包料和包工不包料兩種標準。
分包工程管理費中包括了分包單位的現場經費和企業管理費。
分包單位的臨時設施費，由總承包單位負責。
因總承包把工程非法分包給沒有資質的小包工頭，民工和小包工頭口頭約定承包單項勞務，小包工頭虧了
建議找當地勞動監察大隊，因為你不知道總包和分包之間的合同是怎麼約定的，這個勞動監察大隊會去調查，明確責任人，再處理你的欠薪問題 1 總承包說農民來工自錢已經給了小包工頭，總承包應該有書面證據，或者錄音錄影等證據。2 農民工口頭和小包頭約定承包單項勞務，是不行的。應該有書面，錄音，錄影等證據。3 根據...
央企年底不付款的原因，央企不付款怎麼處理
您好，很高興為您解答這個問題，根據您的問桐枝薯題，央企年底不付款的原因是確實資金緊張，也有局者可能是資金缺口被迫拖欠的，希望我的可以搭局幫助到您！央企不付款怎麼處理 法律分析 通過 和函件催收。經常給施工方公司去個 詢問工程款進度，並且注意做好錄音工作，防止對方鑽法律空子，提前保留證據，有備無患。必...
國貿工程設計院是不是央企
國貿工程設計院 原糧食部設計院 隸屬於國家糧食局科學研究院，建立於1957年，在50多年的歷史程序中，經過幾代人的勵精圖治，艱苦創業，現已發展成為知識密集 信譽良好的綜合性設計單位。該院技術力量雄厚 專業門類齊全，設有糧油儲藏 糧食加工 糧食物流 糧食 鏈管理 建築 結構 排水 供暖及通風 電氣 自...