1樓:呂葛翁貞
如果領導對你印象不錯,可以餘畢閉考慮以下幾種理解:
1. 表現出色:如果領導對你表現出色,可能是因為你的工作能力、表現和成果得到了他的認可和讚賞。這說明你在工作中做得很好,並且對工作有熱情和追求。
2. 良好的溝通能力:如果領導認為你具備良好的溝通能力,這表明你能夠有效地與同事和客戶溝通,並且數滲能夠協調好工作關係。
3. 具備領導潛力:如果領導認為你具備領導潛力,那麼他可能認為你有能力在未來擔任更高階別的領導職位。這意味著他對你個人和工作能力的信任和認可。
4. 良好的形象和外表:如果領導對你形象和外表有好的印象,那麼他可能認為你在公司中代表著一種專業和正式的形象。
無論是哪種情況,如果領導對你印象不錯,那麼你應該繼續保持良好的表現和態度,不斷提高自己的能力和素質,以更好地為公司服務。同時,你也可以主動向領導表達自己豎裂的想法和建議,以便更好地展示自己的能力和價值。
2樓:聖德厚
領導對你印象不錯的話,鬧核我覺得總體來說肯定是因為你螞彎迅的工作能力或者是你整體的乙個形象,就是給他留下了非常深刻的印象,最後他對你的印象還不錯,就是可能你做悶此過某件事情讓他覺得還可以挺符合他的,就是說他認可的這種做法。
與領導相處的兩個個錯誤認識
3樓:北師張老師
1、做好自己的崗位工作。工做要積極主動,認真負責,要有創新意識,要與時俱進,不能因循守舊,做好自己的工作就是對領導工作的有力支援。
2、要服從組織服從上級。這是鐵的紀律,只要沒有大的原則性錯誤,我們都應服從組織、順從領導。要知道領導就是代表組織。
3、要尊敬領導。對領導要有應有的尊敬 ,說話要有分寸,不要當眾和領導過不去。可以和領導理論,但不可以吵鬧,每個人看問題的角度不同就有不同的思路,你是對的能說服領導更好,不能說服表達了你的見解就行了。
4、要主動和領導溝通。要主動向領導彙報工作情況,不要報喜不報憂,要實事求是,要讓領導瞭解準確的工作情況。如工作有困難應向領導彙報,領導會支援你的,這不是能力問題,是因為職務的差別,你辦不了的事不等於領導也辦不了。
把握適當的時間主動和領導溝通,一是讓領導瞭解你做的工作,二是適度展示自己。
5、不非議領導。流言非議是是非之根源,不要參與一些人對領導的非議,不談家長裡短,不傳流言飛語,不信小道訊息,以免小人給自己帶來不必要的麻煩。
6、要主動為領導幫忙。上級要關心下級,領導要關心群眾,同理領導也需要人關心。領導也會有困難,應主動關心幫忙,就象同事有困難我們會幫忙一樣的道理。
7、要不斷學習。時代對幹部對工作的要求越來越高,要能幹、能講、能寫、能外交。要與時俱進,不斷學習,不斷提高自己的水平。
8、做人要胸懷開闊。為了工作不記個人恩怨,不計個人得失。在現實生活中親情、友情、愛情、鄉情是需要用心呵護的,需要物質傳遞和滋潤的。
做人不可一毛不拔,如是那做人是很失敗的,投桃報李這是常規,吝嗇的人口碑不可能好,也不會有朋友。
9、不要庸人自擾。有的人老覺的領導對他不好,領導對他有看法,其實未必。有時領導忙,有時領導心煩,有時領導身體欠佳,和你毫無關係的,可你硬要去套自己影響自己的情緒,從而對領導有牴觸情緒。
久之領導真的對你有看法了。
10、要端正認識。 有的人怕被人說拍領導的馬屁,離領導遠遠的,拍馬屁之說是誤導人的,在生活中我們自身要有良好的內部條件,還要創造良好的外部環境,為了工作接近領導是很正常的。你離領導遠,你清高你傲慢,叫領導怎麼接近你?
用流行的話說你不理財,財不理你。
11、要教育好家屬。有的人因其妻子或丈夫犯嫌,結果是別人遷怒於他(她)而被影響。所以要教育好家屬。
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幸福是一種感覺,它不取決於人們的生活狀態,而取決於人的心態,幸福的特徵就是心靈的平靜,所謂知足者常樂就是這個道理。幸福就是人們的渴求在被得到滿足或部分被得到滿足時的感覺,是一種精神上的愉悅。人們獲得的幸福感都是暫時性的,就像不幸一樣,隨著時間的流逝,幸福感拍亂以及不幸感都會逐漸淡化的,所以賀讓,我們...
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