1樓：逮賢殷俏
對於工作任務重人員少的情況，可以使用以下詞語來表達：
1. "不遑啟處"：這個詞語用來形容沒有閒暇的時間過安寧的日子。它強調了由於工作負荷過重，工作人員無法輕鬆休息，需要持續應對繁重或緊急的事務。
2. "重於泰山"：這個比喻意味著任務的分量非常重，就像泰山一樣。它可以用來強調工作任務的重要性，以及完成這項任務所需的巨大努力。
3. "千鈞重負"：這個詞語用來比喻非常沉重的負擔，也可以比喻非常重要的責任。它強調了工作人員需要承擔的繁重工作，以及逗禪猛他們需要襲殲在壓力下努力工作的決心。
4. "任重而道遠"：這個成語用來比喻責任重大，道路又遙遠，山橋需要經歷長期的奮鬥。
以上這些詞語都能表達出工作任務重而人員缺乏的概念，但是具體選擇使用哪個可以依據具體的情況和語言環境來定。
2樓：青島英茂匯
任重而道遠。工作任務重人員少表示工作的人少，完成要承擔的工作，存在很物凱行大孫喚的困難，於任重而道遠意思相同，可以罩譁用任重而道遠來表達。任重而道遠，意思是擔子很重，路很遠，比喻責任重大，道路又遙遠，要經歷長期的奮鬥。
工作任務繁重主要表現
3樓：美麗星星媚
工作任務繁重的主要碼卜表現有：
1. 工作量大：需要飢模數完成的任務太多，時間不足以完成所有任務；
2. 工作時間長：工作時間延長，影響到正常休息時間；
3. 工作壓力大：工作任務繁重，需要在有限的時間內完成，產生巨大爛首的工作壓力。
部門任務重人手不夠的時候我該怎麼辦
4樓：網友
部門任務重要分是短期還是長期的：
如果是短期性的，跟同事一起加加班（可申**班費或者調休）；
如果是長期性的，跟上級主管反映並分析部門現在存在的問題點，向主管申請招聘新人或者跟其他部門借人，等任務結束後此人再回原來的部門，借調期間產生的加班費薪資等費用結算在你們部門的預算裡。如果主管既不招人也不借人，部門人員長期加班可能會導致人員離職、員工身體健康出現問題、部門負面情緒大等問題的產生。
5樓：洪冰綠
一、人員少，工作多，如何提公升運營工作的效率？
答：運營其實並不是很多人所說的乙個蘿蔔乙個坑的，尤其是很多一線、節奏快的網際網絡公司，在近幾年的網際網絡環境下，那就更不是這樣了。運營已經越來越講究效率、效能，講究一專多能（專業能力+綜合能力）。
我進入網際網絡這15年以來，基本上極少在那種偏安一隅、安逸的環境裡成長過。這麼些年習慣下來，也導致我一閒下來就覺得不舒服，即便下班之後、週末我也會盡量給自己找事幹。我曾在某家公司，每天下班之後還都能看一場電影，我覺得這樣很不對。
我是乙個特例。
咱們迴歸這個問題，我從運營的實際情況來說，人少活多，如何提公升工作效率呢？
1、從運營策略和運營團隊的搭配上講，工作並不是平鋪的，所以並不是你們三個人每個人負責一塊，這樣很可能啥都做不好。而應該是重點放在當前最能出結果的業務模組上，舉個例子，比如社群是最容易出結果的，其實社群運營遠遠沒有大家想的那麼簡單（關於這塊，可以好好聽下我的課），那社群可能要投入2個人，剩下2塊可以由乙個人負責，這樣集中火力才能出成績，否則啥都做的很平，到時整個部門說不定都被裁了。
2、運營的單兵作戰能力。運營要一直學會開發自己的潛力，方法很簡單，你接手一項工作，首先要做到熟練，節省效率，原來6個小時能完成的工作，提公升到2個小時就完成，這樣省下來的四個小時，可以去做一些新的探索，學習新的技能。如果你用這個思維去思考運營，那下班沒事做、完成領導交於的工作就萬事大吉了，這種想法根本就不會存在。
長此以往，你單兵作戰能力就會很強。當年貓撲pv過億的時候，整個社群部也才19個運營，而彼時天涯社群有三四百運營。我做運營的樂趣，後來已經變成了靠最少的人，哪怕乙個人，能單挑乙隻團隊。
6樓：判處天地
沒有勞動合同．公司以人手不夠不批予辭職，勞動者可以按《勞動合同法》第37條規定，試用期提前三天通知用人單位，轉正後提前三十天書面通知用人單位，不需要用人單位批准，時間到了就可以辦理離職手續，用人單位不辦理離職手續，勞動者可以反饋。
工作任務重 怎麼辦
7樓：匿名使用者
一、繼續你的工作。不是己所不欲勿施於人。是前輩，你就要培養下一輩呀。
要不要別人還以為你，不願意教呢。不行，就去找領導，說明你工作量大，為了高效完成工作，需要個助手。一定要在領導面前，多說你自己認為你選的這個人多麼有能力。
二、既然不喜歡，又何必為難自己呢。人一輩子能有多長呢，幹麼不找個讓自己覺得快樂的工作去做呢。有時候不是別人再為難你，而是自己再為難自己。
也不知道說得對不，以上是我個人的看法。
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