如何搭建企業的創新體系?

2025-07-05 14:05:08 字數 1040 閱讀 8190

1樓:網友

我曾和中大諮詢專家**創新體系的問題,專家表示,創新是企業競爭優勢的**,也是企業持續發展的關鍵。然而,創新是一項風險大、對智力資本要求很高的綜合性工作。所以,企業需要搭建完整的創新體系。

一、明確創新戰略。不同的創新戰略適用於不同的情況和條件。不同的企業具有自身的優勢和特點,並面臨不同的市場,必須考慮到自身的技術、裝置、資凱前穗金等條件,因地制宜地選擇最合適的創新戰略。

二、創新組織建設。企業的創新工作離不開包括集團層面和各業務單元層面的各級創新組織的建設工作。一般企業的創新組織主要包括:**研究院、總工團隊、各級研發中心、創新管理部門等。

三、創新流程與機制建設。創新必然產生組織與組織之間的溝通協調介面,因此創新流程管理成為創新管理的重要組成部分。優秀的流程管理會促進創新成果轉化及縮短商業化週期。

流程管理的核心是企業在研發、市場營銷、生產製造、工藝設計等諸環節之間的介面打通。

四、創新資金、預算管理。創新的資金預算管理的意義重大。優秀企業不僅要保證研發費用的總投入。

更應洞悉研發資金分配的原則及研發預算、核算和成本控制的方法。對前瞻性的專案預算,甚至採取多數服從少數的決策方式。

五、創新激勵機制。創新型人才就是具有盯卜創新意識、創新精神、創新思維、創新能力並能夠取得創新成果的人才。創新型人才的激勵也與普通薪酬激勵機制有所差異。

六、創新資料治理悔猛。企業各創新平臺需要把創新資料資訊歸檔工作與日常立項、研發、設計、實驗、驗收等工作同步管理,確保每一項創新與技術研發活動所歸檔的資料資訊材料完整、準確、系統。

七、創新文化建設。企業創新文化是指導企業員工創新行為的高階規則,它具有明確員工的組織地位、增加員工對組織創新的認同、規範員工創新行為、激發員工創新積極性等功能。

2樓:天九共享

可以參考天九共享所搭建的創新企業資源體系,或者說是生態體系。我們通過搭建了乙個o2o線上線下的平臺,讓創新企業的資源跟我們傳統企業的資源能夠進行有效的對接,讓創新企業能夠迅橡孫速找到市場,迅速找到資源,迅速找到我們企業家在全國各個地方的人脈資源胡如襪,智慧型資源,智慧的資源和服務的資源,讓這些創新企業能夠迅褲激速的成長。

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