1樓：先鋒聊教育
家電賣場要想突破當前的困局，我認為家電企業必須要加強對質量方面的把控。其次要想增加銷量，那麼必須要採取一系列優惠措施，才能夠走出當前家電市場的困局。
每乙個家庭當中都是離不開電器的，尤其是隨著我們生活水平的提高。我們也可以發現家庭當中的電器種類以及數量都在不斷的增加。可以說家庭中的家電，是生活當中不可缺少的一部分。
方面能夠為我們的生活帶來很多的便利，另一方面也是家庭條件變好的表現形式。
國美電器公司作為我國比較有名的一家家電公司，主要生產家電的銷售以及研製工作。但是截止目前為止，國美電器的經營戰略出現了問題。因此公司已經開始出現虧損的情況，國美電器官方宣佈到12月底前停發員工工資。
此項措施引起了很多員工的不滿，因為員工的工資不能夠及時發放，對於國美電器員工而言是非常不公平的。
其實不單單隻有國美公司，很多生產銷售家庭電器的公司都出現了虧損的情況。一方面是因為家電市場的競爭力不斷增加，我們也可以發現家電品牌的數量在不斷的湧現，這也直接導致很多家電公司將會面臨巨大的競爭壓力。其次，家庭當中的家庭電器使用壽命較長，與其他產品有著根本性上的不同。
家庭電器的更新換代速度較慢，因此無法和其他零售行業相提並論。
因此我認為要想在家電市場有所破局，那麼首先必須要加強對質量方面的監管。有些家電品牌之所以會破產，除了品牌效益沒有做好以外，最主要的原因在於質量方面的失衡。
2樓：無敵超級霹靂娃
不僅是家電賣場需要突破這種困境，線下商場也面臨這種問題，突破的關鍵需要兩方攜手，一是當地政策的支援，二是逐步的將經濟扶上正軌，這樣消費者才有時間和精力去線下消費。
3樓：生活事事小靈通
我覺得可以推出一些app，然後形成乙個完整的閉環，在銷售的過程中不僅要為消費者提供家電服務，安裝服務以及修理服務，與此同時還能夠根據消費者的家居環境提供其他的產品。
4樓：動感湯圓
我覺得賣家電的也應該去做出一些更好的營銷策略，可以通過線上和線下雙向的方式來增加自己的銷售額，而且也一定要把自己的品質做好。
國美停發員工工資引發爭議，公司目前面臨著哪些難題？
5樓：小吉吉學長
國美電器回應稱，由於一系列內外部因素，國美電畢山器確實面臨巨大困難和前所未有的嚴峻挑戰，公司轉型程序受阻，現金流壓力明顯。最大的努力，但高昂的運營成本仍然是當今最沉重的負擔。所以公司內部對薪酬發放做了一些臨時、應急調整。
同時，公司不排除將繼續實施減員計劃以進一步縮減運營成本。
國美今年開始大規模裁員。
由於現金流吃緊，國美不得不裁減員工，今年6月底國美員工總數為25701人，2021年底為32278人，減少了大約20 %在半年內。儘管員工人數有所減少，但國美的行政費用不降反公升，計入行政費用的工資從去年同期的億元增加到今年上半年的億元。<>
國美的衰落意味著什麼？
意味著傳統線下零售業受到了挑戰。面對京東、天貓等網際網絡巨頭在家電零售市場崛起帶來的挑戰，國美作為一家開始線下零售的大公司，已經意識到網際網絡對家電市場的經濟影響將發生變化整個競爭格局。然而，對於手侍中這種趨勢，他們都沒有提出正確的應對計劃並調整他們的商業模式以適應不斷變化的時代。
國美也曾嘗試從線下實體店轉向線上門店，但效果並不好。<>
為什麼國美會衰落？
在電商的挑戰和衝擊下，國內家電市場份額不斷下滑，面對行業飽和需求和週期高峰，國美沒有遇到困難，積極應對，積極採取措施應對市場改變 想出解決方談臘案。事實證明，創新是發展的第一動力！國美目前陷入經營困境的原因之一是未能跟上電商時代的發展步伐，未能及時對經營策略進行適當調整。
總之，這個時候線下很難進行大規模的轉化，效果也不會很好。因此，零售業必須經過殘酷的整合，以最強的生存下來，才能有一部分生存下來。我們考察了中國當前形勢的各種因素，希望這些企業能夠空手而歸，找到生存之道。
6樓：小千說星座
由於疫情的持續，國滾瞎美賴以生存的線下已經很難給予其足夠的支撐，隨著其他電商企業開始加強線上和線下的聯通，國美將更難在市場繼續生存下去。
以阿里係為主的天貓已經宣佈，未來將會加大程度**下鋪設相關網點，從而促進線上網購和線下商場的結合。國美由於錯失了使用者群體，在當下如果不盡快改變業務方向，並嘗試和其他企業進行合作，將導致企業的盈利收入進一步降低。
國美線下業務因為疫情不斷縮減利潤收入。
這個情況很明顯，國美當初是以家電起家，在許多線下商店當中所最為依賴和利潤，大頭也是家電產品的銷售和後續的維修服務，但隨著疫情的磨備乎持續，人們購買大型商品的需求降低，且這類商場因為**量的原因，在風控和防疫上面也會更加嚴格，導致企業利潤進一步縮減和降低。國美本身也沒有多餘的利潤，單獨給線下業務進行支援。<>
其他電商企業開始加強線下商場的佈局。
諸如天貓等電商企業看到了未來經濟恢復後線下市場的蓬勃發展，已經在準備開始佈局對於三四線鄉鎮商場的推廣和網點設定，來保證線下和線上市場能夠聯通結合。從而更好的突破現有的使用者群體，進一步的擴大利潤收入，國美當務之急瞎悉的應該是想辦法將自己的虧損業務進行裁剪，用自己線下的優勢和電商平臺進行合作來促進未來的發展。<>
國美沒有其他的業務方向，足以支撐未來發展。
雖然黃光裕組建了自己專門的直播電商app真快樂以及在網際網絡方面做出了多樣的嘗試，但效果都非常的平淡，在當下兩極分化的電商平臺領域和短**方向，國美已經沒有了足夠的獨特優勢，吸引群眾的瞭解和購買。國美除了線下之外，也沒有其他的相關業務足以支撐未來的發展，這是非常值得管理層警惕和改變的。<>
7樓：愛學習的雙子
一方面由於疫情，消費降級，另一方面，由於線上購物的衝擊，實體店壓力很大，公司資金流不足。
8樓：大眼鄧小眼
該公司目前面臨著的難題是給員工發不了工資，而且也有一些倒閉的徵兆。
9樓：伍六七學姐
現在公司面臨著負債比較多，員工工資無法下發，公司迫切需要轉型的難題。
國美被曝停發員工工資，行業內部的寒冬已經到來了嗎？
10樓：玩遊戲的魚博士
我不這麼認為，國美集團當下的困境完全是由於其董事長對行業形勢的錯誤，估計以及多次調整當中的戰略方向失誤，讓國美集團長久陷入金額虧損的地步。
在電商市場上，目前最為人們熟知的便是**，京東和拼多多這三家購物平臺，蘇寧易購和國美則都由於自己當初在網路市場上的錯誤抉擇，最終錯失了移帶空動電商市場上的巨大份額。
國美集團在市場上的多次錯誤決策導致失去使用者群體。
國美董事長黃光裕在當初國美的擴張之路上採取的主要是「薄利多銷」的策略，也迎合了當時國家經濟當中消費者對於價效比的相關追求，並通過和供銷方面的相關溝通，從而達到用市場規模來換取貨源的情況。但後期黃光裕受到了房地產熱潮的影響，挪用了大量資金用於房地產市場的炒房併購，但由於經營不善導致資金受到擠壓，且在國美電器的多次狂熱併購當中引發了巨大的財務危機，最終導致這位創始人受到了國家法律的制裁，被判處有期徒刑14年。這是國美衰敗的開始。
對於行業形勢風口的錯誤估計讓其難以跟上時代步伐。
隨著2021年2月16日黃光裕出獄的開始，重新迎來了他的前董事長，黃光裕在就任國美之後開啟了一系列相關的改革。但隨著現在行業風口形式的過去，新型直播社交軟體的興起，讓其已經很難跟上時代的步伐。雖然嘗試通過擴充套件直播電商的軟體真快樂，以及提高網路方向的相關投入，但成塌行態績平平。
而線下的國美早已經團源呈現多年的虧損狀態，已經很不被投資人所看好。<>
我對於當下國美的情況是抱有悲觀態度的。
在國美停發員工工資的相關情況之後，再借助國美的**拋售套無限，這其實是乙個較為危險的訊號。我對於未來國美的相關發展，其實是持悲觀態度的。黃光裕作為多年的企業家，肯定深知這其中的相關道理。
希望國美能夠儘快的將所欠薪的相關員工欠款儘快歸還。<>
11樓：一鍋燉不下
是的，行業內部的寒冬已經來了了，據說國美現在的資金鍊已經斷裂了，所以才給員工發不了工資的。
12樓：皮蛋瘦肉周
是的，行業內部的寒冬已經來了，他們表示已經沒有什麼錢發工資了，很可能會倒閉。
13樓：牧野小貓
國美好幾個月不發工資了，我同學就是國美態鍵的員工。她說從來沒有碰到這種情況。國美一直苟延殘喘到今羨梁日，實屬不易，兄閉運線下電商不好做。
國美被曝停發員工工資，企業經營有問題為何總是從停發工資開始？
14樓：黃先生生活社會說
因為商人總是為了自己在著想，而不是團隊著想！
這次國美的情況一邊是員工的薪水從9月份開始沒著落，另一邊國美的創始人黃光裕夫婦在香港**市場多次套現，共10億港元。給人一種經營情況不妙，老闆要攜款跑路的感覺。希望是錯覺。
這是因為企業在電商的凌厲打擊下，自身經營戰略錯誤，出現大額虧損。曾經專業電器賣場的王者，全國擁有2000多家門店，近30萬的員工，今天發不出工資讓人不禁唏噓不已。
1987年成立；2004年在香港上市，年銷售超千億；2022年陷入無法發薪的狀況。生動演繹了「眼看他起朱樓， 眼看他宴賓客 ，眼看他樓塌了。」
創業打天下是困難的，守業更難。風譎雲詭的商和旁場，行業政策的變化，經營模式的改良，因企業未覺察到變化就會無情拋下。「時代要拋棄你，再見都不會說一聲」。
我特別想談談因為行業政策改變但保持體面退場的「新東方」。
中國監管部門對k9（小學+初中）教培行業進行嚴厲整頓後，新東方2021年辭退了6萬名員工。新東方公司創始人兼董事長俞敏洪承認：經營轉型後，公司營收**80%。
退還預付學費、員工遣散費和教學點退租等費用產生了近人民幣200億元支出。
這額外支出的200億現金，不是臨時借來的，一直躺在新東方的賬上。正因為俞敏洪喚正橡的堅持，正因為這筆錢，在危難的時刻挽救了新東方，讓其在絕境中還保留體面退場的機會。然後俞敏洪宣佈，幫助農產品銷售，支援鄉村振興。
遭遇困難，沒有放棄員工，而是帶著員工一起去廝殺新的清啟戰場。
黃光裕僅僅是個商人，「商人重利輕別離」。俞敏洪是有底線的企業家，也許他曾經走在崩潰的邊緣，「自己淋過雨，所以想給別人撐個傘。」
一邊員工薪水懸在半空，而另一邊員工拿到全額的賠償金離場。黃俞兩人，孰好孰壞，高低立判。
15樓：o姐林語菡
因為企業經營有問題一般都體現在資金上面，資金週轉出問題或者是一直虧錢的情況，肯定是發不了工資的。
16樓：小張學長哈
因為工資是企業支出的大頭，如果不給員工發工資的話，就能夠大幅的節省開支。
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