1樓：檀以彤
職場上，誰也無法做到大家都滿意，專心做好自己的本職工作就可以了。
如何讓上級領導開心
2樓：蓋玉芬支巳
要讓上級領導開心，可以考慮以下幾個方面：
1. 完成任務：最重要的是要按時完成工作任務，並且攔悔保證工作質量。如果能夠超出領導豎衡森的期望，做出超出預期的成績，那麼領導會非常滿意和欣賞你。
2. 積極溝通：與領導保持良好的溝通，及時彙報工作進展情況和遇到的困難，讓領導瞭解你的工作進展和成果。
同時也要聽取領導的意見和建議，積極反饋自己的想法和建議，幫助領導更好地完成工作。
3. 尊重領導：尊重領導是讓領導開心的重要一環。要遵守公司的規章制度和領導的指示，避免做出違反規定或者不尊重領導的行為。
4. 建立良好的人際關係：與同事和領導建立良好的餘畝人際關係，讓人際關係成為推動工作的一種動力。
5. 表達感激之情：當你完成一項工作時，要及時向領導表達感激之情，並且對領導的關心和支援表示感謝。
總之，讓上級領導開心需要付出努力，保持良好的工作態度和人際關係，同時也要注意尊重領導和表達感激之情。
3樓：網友
一，靠能力說話，憑本事吃飯。如果沒有能力，幹嘛嘛不行，吃嘛嘛沒夠，哪怕巧舌如好胡掘簧，領導也不會喜歡。
二，帶著解決方案去彙報工作。彙報工作的時候，一定要帶好解決方案，能給領導解決問題，領導豈有不開心之理。
三，學會尊重你的領導。對領導一定要尊重，哪怕他歲數比你小，資歷比你淺。領導就是領導，在領導面前不要太過放肆。
四，責任面前勇於擔當。責任面前永遠不要做縮頭烏龜。自己的責任就要昂頭擔當，不要想著推給別人。領導都是人精，在領導面前別耍小心眼。
五，做人真誠，說話坦誠，辦事忠誠。做人做事要表裡如一，不要藏做臘著掖著，也不要與領導離心離德。
六，領導面前不卑不亢。有些領導為人比較耿直，討厭那種阿諛奉承之徒。所以，在任何領導面前都要做到不卑不亢。
4樓：穎兒分享
1、感謝領導的表揚，自己只是做了分內的事情，領導謬讚了。
2、工作做得好鉛乎，自己認真負責，但是還是領導指揮的好，領導帶的好，不然自己也成長不了這麼快。
跟領導打交道想讓領導開心一定要機靈一點，學會察言觀色，隨機應變，對任何問題不要只看眼前，要往前看，領導坐車，你要知纖悉道後面的接待，領導說話，你槐豎悉要想著倒水。
跟領導打交道怎樣讓領導開心呢?
5樓：網友
心計」一、「低」看大領導，「高」看小領導。
在職場，跟大領導打交道，不要把自己搞得太卑微，處處恭恭敬敬，不要禮貌到就像乙個下人。本來大領導就不把當你回事，你也很難入大領導的法眼，好不容易有接觸的機會，還表現的刻意謙遜，以至於到了畏畏縮縮的地步，那大領導就更會看輕你，更不會把你當回事了，會覺得你缺乏膽識，上不了檯面，不值得重用。
至於「高」看小領導，是說領導越小，往往越需要刷存在感，這可以說是一種人性，尤其是你的直屬領導，不管權力多麼小，他都是想掌控你的，都是想在你面前有安全感和優越感的。你高看他，給他足夠的尊重，他會欣賞你、認可你，也願意給你機會，比如，你的領導只是乙個小小的經理，也就管你們兩三個人，但你和他打交道時，也要叫他趙總王總李總之類的，儘量抬高他。相反，你把他不當回事，那就別怪人家給你穿小鞋。
心計」二、當著大領導的面，要多誇小領導；在小領導面前，別議論大領搭空導。
你的直屬小領導，可能存在種種缺點，或者對你不好，又或者有別的什麼毛病，但只要在工作上沒犯什麼錯，或者你沒有什麼切實的證據，那在與大領導相處時，最好都不要去告狀，也不要說小領導的壞話，而是要多誇小領導。因為大小領導之間的關係，肯定比你親近，利益需求也比你緊密，你多誇小領導，說小領導的好話，把功勞讓給你小鉛枝鬧領導，會讓大領導看到你的大局觀，會覺得你是乙個懂得推功勞攬責任的人，會對你留下深刻印象和好感。
相反，你可以也應該與大領導保持密切的聯絡，想方設法地大領導搞好關係，但在與小領導打交道時，都要儘量免談大領導，不要讓其知道你與大領導的聯絡，這是職場生存的一大忌諱。如果你總拿大領導說事，會槐罩讓小領導覺得你看不起他，是在拿大領導壓他，覺得你是在越級行事，或者可能把你當成大領導派來監視他的，那你可就麻煩了，小領導很可能會找機會打壓你、排擠你、孤立你。
總之，在職場，要想與領導打好交道，你就得具備一定的心計，也要會玩心計，否則，就容易吃虧。當然，不僅是和領導打交道，還有和同事打交道，以及其他職場生存之道，都是需要你具備一定心計的。
在職場，怎樣才能討領導的歡心呢？
6樓：迷飛雅夢山
凡事應講求個度，這就需懂得迎合的方法，為了討好領導而去刻意，甚至放棄原則，委屈自己地去迎合，無疑會本末倒置，得不償失。
1.做人為要。
無論什麼時候，人品好，處事講究，都是一張自己在職場立足的底牌。底牌好，出牌才能硬氣。而在與領導接觸中，哪怕不必迎合，也同樣能受到領導歡迎。
日常工作當中，我們會看到有的員工雖然工作水平平平，業務技能也並非出色，但是為人踏實，工作態度也非常認真，對於自己的事情，不懂就問，暫時辦不到、做不好，也要想辦法辦到與做好。
對於來自他人的求助與領導的要求，自己也總是盡力而為之。而與領導的接觸中，則是保持正常的工作往來，對於領導的愛好，沒有刻意地迎合，同樣也沒有有意地迴避，自己能參與就參與，插不上手，說不了話的，便直言相告。
如此，因人品過關，也同樣給他帶了好人緣，取得了他人的信任，也獲得了領導的喜歡。
如果說，刻意迎合領導是獲得領導好感的一種「向外求」的話，那麼，構建良好人品則是一種「向內求」，而事情的結果，往往都是「向內求」要勝於「向外求」，要跟他人處好，先要與自己處好。
2.幹好本職。
職場談利益與價值，始終是不可迴避的話題。可以說，任何好關係的建立都是以彼此利益的實現為前提與基礎的，所謂領導的這愛好與那愛好，利益的實現，逗胡臘價值的形成才是其最大的愛好。
而下屬通過幹好本職工作，達成領導所希望實現的利益，則是對領導愛好最好的迎合，由此也能夠看出，迎合領導的愛好，實則是一門「汝果欲學詩，功夫在詩外」的事情，當你能力具備，職務相當，迎合領導變成一種自然而然的事情，不違和且有效果。
為何會出現如此大的認識反差，答案還是在於，兩人本職工作完成的不同，導致迎合領導的目的也出現了差異。 職場當做緩中，以能力為背書的迎合，是一種交流與溝通，否則，山滑很容易會被看成是討好與取悅，由此帶來的往往是未能討好領導，卻討厭了他人。
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