1樓：斷腸一樣
垂範比說教重要。好的管理者，不會整天給下屬灌心靈雞湯，也不會婆婆媽媽地說教，而是樹立標杆，做出樣子。率先垂範就是無聲的命令。
此時，比較簡單，只要針對目前的工作責任與工作流程以及工作環境的要求，有選擇性的進行惡補。主要需要惡補的內容有：如何用人、關鍵技術的管理、管理方法與手段、管理技巧等等。
領導能只想著享受員工創造的價值，要身體力行，與員工共同去創造。還要懂得與員工分享成果，只能是共贏的局面才能持續，單贏的局面不會長久。落實激勵機制，明確確定的獎懲，獎懲要依照制度規定程式，嚴格執行統一標準，堅持客觀公正原則，培樹正面積極的風氣導向。
切忌任性妄為。
人叫人動人不動，制度調動積極性。人管人累死人，制度管人才是最重要的。人文管理不可或缺，那是體現。
源閉睜千萬不可把原始的講義氣，哥們義氣帶到工作中去。產出導向是已經去世的格魯夫先生在《給經理人的第一課》那本書中提出來的。不論你是生產部門的領導，還是服務部門的領導，都是靠「產出」來完成自身在機構中的價值的。
比如，阿里的文化，那就是乙個規矩和做事的文化，這個文化會自覺約束每一位員態中工，也會無形中激發每一位員工。比如，有乙個技術部門，利用小程式搶了中秋月餅，立馬被開除了。當了領導了，便從管好自己變成了要帶領、管理好團隊了，個人的執行力變成了團隊的執行力，從放乙隻雹歲羊變成了要放一群羊了，人多、事多、責任大，不僅要在專業技術方面具備指導團隊作業的能力，還要能凝聚團隊成員。
2樓：豆豆老師解答
要想提公升自己的管理能力，就應該多讀書，多看一些管理方面的書籍，借鑑好的管理方式方法；租鄭滑作為領導，叢旁應該學會控制自己的情緒，不要輕易暴怒，能控制住情緒的同時就能提公升管理的能力；作為領導，在管理中應該多想，多問自己為什弊臘麼，還應該去了解手下人的內心，只有讀懂他們的心，才能更好的管理他們。
3樓：昕昕學姐
這個時候應該要多看一些管理的書籍，同時也要向優秀的人學習管理的內容和知識。也要多去反省自己。
4樓：你到底敢不敢
可以多看一些書籍或者多看一些有關管理類的影視劇，可以提公升自己的管理能力。
5樓：夏見冬
可以看一下其他領導是怎麼管理員工的學習借鑑一下，也可以在書店買一些培養管理能力的書籍。
第一次做管理職位，怎樣才能快速提公升領導能力管理能力呢？
6樓：阿斯達歲的說
首先一定要提公升自己的威望，而且要有組織權威和收益影響，給員工營造乙個好的工作環境，而且自身專業要過硬，值得信賴。
7樓：f但是
個人認為要做好以身作則的榜樣，有獎罰分明的管理政策，公私分明犯錯了該罰的罰，該獎勵的自然也要獎，不能猶豫不決。
8樓：王芳芳麼麼噠
不斷的提高自己的工作能力，也應該在生活中去解決一些疑難雜症，才會讓自己有乙個很好的領導能力解決，任何事情都應該從大局的方向去**。
提公升乙個人的領導能力，應該怎麼做？
9樓：猴厚談娛樂
提公升乙個人的領導能力，應該怎麼做？
1.與領導、同事和客戶建立信任關係是良好管理的基礎。能否公升職，取決於領導願不願意。
如果領導不重視你，那麼一切都是徒勞。當你公升職加薪時，你必須做出成績，創造效益。在這個過程中，乙個人根本做不到，所以需要同事的幫助。
獲得同事的信任對你的日常工作沒有壞處。客戶是你的甲方，如果你想證明你的價值，那就看客戶給你了。沒有客戶的信任，你什麼都不是，甚至可能被領導看不起。
別說公升職加薪，恐怕連留在公司都成問題。優秀的管理往往需要同事、領導和客戶的認可和信任，才能成功做好每一項工作，從而公升到高層。
2.領導是勇敢和尊重的。領導者不應該經常使用缺乏自信的話，在做出好的決定時不應該輕易食言。
當團隊無休止地爭論時，他們應該主動和解，提出最合適的意見。專案不順利的時候，領導一定不要氣餒，帶領員工重新尋找突破口，即使完成了也要乾淨整潔。用心去做每一件事，因為每個人都在看著你，在模仿你。
懂得站在員工的角度去想員工，不需要權力去壓迫別人，真正值得追隨的管理者，一定做出了相當大的犧牲。
3.在日常工作中，我們發現管理者在與團隊成員溝通的過程中往往會出現很多問題，尤其是有技術背景的管理者往往對此感到困惑——他們花費大量時間與團隊成員溝通，卻沒有取得任何成果。在人的思考和對話過程中，有資訊的邏輯層次，但人們往往沒有意識到。
很多時候，人們的對話處於不同的層次，所以會出現聽不懂或者聽不懂別人說話的情況，容易產生衝突和矛盾。如果管理者理解邏輯層次，並有意識地將其應用到工作中，可以幫助他們更有效地與團隊溝通。
10樓：時間帶給我們的快樂
我覺得要想提公升乙個人的領導能力，可以給他分配一些事情，讓他獨立完成，多給他一些鼓勵，讓他覺得自己做的很好。
11樓：羅文
多看一些關於領導能力的書籍，多跟自己的領導請教，學習一些管理經驗，增強自己的能力，增強自己的大局意識。
12樓：啥地方
多說話，提高自己的說話能力，有大局意識，能夠為團隊著想，並且要承擔一定的責任，多和員工溝通。
13樓：可靠且明智丶百花
注重提高自己的能力，加強思想建設，增強大局意識和責任感，提高全員合作能力。
作為乙個職場新人，該如何提公升自己的衣品？
可以多去關注一些時尚博主，那些人的穿搭是很不錯的，是可以很好的提高自己的品位。可以穿一些比較簡單的，也可以穿一些悉鏈比較幹練的基頌，這樣的話才可以提公升，睜鋒孫或者找乙個專業的人給自己設計漂亮的衣服。我覺得要想提公升自己衣品的話，職場新人可以多跟一些有經驗的人學一下，也可以在網上看看。剛步入社會，怎樣可...
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定位自己最重要！你需要什麼樣的工作和生活？想過怎麼樣的生活，你想過嗎？你清楚地知道年後要過的生活嗎？你想改變現在的生活狀況嗎？如果不知道，想清楚了，把目標寫下來，然後就是達成目標的方法了，有志者事竟成。等你真正行動了，心態自然會好。提供乙個例子，我二姐高中畢業，出來打了幾年工，因嫌工資低，於是放下工...