公司培訓方案
1樓：巨芳蓉
公司培訓方案一般包含如下內容：
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓。
1) 引導企業員工認清自己的使命與責任併成為可培養與發展的優秀企業員工。
2) 樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓物件。
明確培訓物件將直接決定培訓方法：
1、高階管理者如總裁我們需要做到提公升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。;
2、公司中層管理人員的培訓，需要提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。;
3、公司專業技術人員的培訓，需要提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。;
4、公司操作人員的技術等級培訓，不斷提公升操作人員的業務水平和操作技能，增強履行崗位職責的能力。。
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制，我們必須清楚地知道在何地以及何時會培訓，什麼人會來參加，根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式。
企業培訓方案怎麼寫呢？確定完培訓物件，要清楚地瞭解到，各個階段參訓人員的學習情況水準，保證能做到因材施教。
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、專案進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓。
3、加強複合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高；使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的複合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種，包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點，隨著時代的發展，為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的，更多企業開始了**培訓的探索之路，線上培訓模式越來越受到青睞。
企業培訓方案怎樣制定?
2樓：網友
1、確認培訓與人力發展預算；
2、分析員工評價資料；
3、制訂課程需求單；
4、修訂符合預算的清單；
5、確定培訓的**方；
6、制訂和分發開課時間表；
7、為那些培訓安排後勤保障；
8、安排課程對應的參訓人員；
9、分析課後評估，並據此採取行動。
3樓：帳號已登出
明確開展企業培訓的目的 關於對企業組織開展企業培訓的目的進行明確，主要是想員工說明為什麼企業要開展和組織企業培訓。無論你是通過什麼樣的型別規劃和設計企業培訓的方案，就需要將你進行企業培訓的目的進行明確。企業在開展企業培訓之前，只有對企業培訓的目的進行明確，在企業培訓活動後續的組織管理工作中，才能夠明確企業培訓的目的、企業培訓的範圍以及企業培訓的物件和企業培訓的內容，從本質上規劃企業培訓工作中所涉及到的各類資源的投入和各種資源投入的程度。
需要企業年度培訓方案範本
首先要分析一下當前企業在乙個什麼程序上，比如什麼新專案，面前乙個什麼樣的競爭 企業內部存在什麼問題 再分析一下企業各方面 內部外部 的問題，那些與人員的素質有關 那些是容易人為造成出錯帶來損失，引出培訓的要求，需求和緊迫性 具體的針對性的培訓方案，有那些部門，那個部門年度中需培訓什麼，分幾次，培訓大...
小學英語培訓學校的招生方案
招生宣傳及公開課組織 一 前期招生計劃 1.對於沒有任何生源基礎的培訓學校，在老師選聘後或選派老師接受總部培訓後馬上面臨招生問題。特別是沒有教育背景或者沒有運作培訓行業經驗的，應該制定出一套切實可行的招生計劃。2.以下招生方案可供參考 a.通過關係渠道選擇一公辦學校，選派我們的老師為該校的某幾個班級...
禮儀培訓應該從哪幾個方面下手，禮儀培訓方案
看看金正昆的禮儀全集，不錯 從最基本的儀容，儀表，儀態來講。禮儀培訓方案 禮貌禮節禮儀強化培訓 微笑 形體強化培訓方案 一 培訓目的 灌輸服務從業人員的禮貌禮儀 行為規範 服務意識思想，培養良好的 精神面貌，樹立良好的儀容儀表形象，使員工的舉手投足更好地滿足顧客的心理要求，以達到優化服務質量為目的，...