社群o2o便利店與傳統便利店的區別是什麼？
1樓：遠豐軟體
開店距離上到商品服務：便利店在距離上靠近消費者，一般情況下，步行幾分鐘便可到達。商品突出的是即時性消費，小容量、急需性等特性；據統計，顧客從進入便利店到付款結束平均只需三分鐘的時間。
一般察毀便利店的營業時間為16-24小時，全年無休，為消費者提供「則沒稿any time」式的購物服務。很多便利店將其塑造成社群服務中心，努力為顧客提供多層次的服務，例如速遞、發傳真、影印、代收公用事業費、代售郵票、代訂車票、代衝膠捲、存取款等等。
新零售便利店是一種是快餐店+麵包店+茶飲店+水果店+零食店等多業態的有機複合體，通過s2b2c賦能，把資源整合起來，提供商務快餐、奶茶飲品、鮮榨果孫孝汁、新鮮水果、休閒零食等，提供到店與到家服務，在經營模式上，可以完全碾壓傳統便利店。
另外，廣泛採用機器視覺、深度學習演算法、感測器融合技術、物聯網、人工智慧等前沿技術。整合前端的**鏈大s，賦能小b，一起更好地服務c端的使用者。未來，新零售便利店甚至能夠服務於城市社群資訊的連線，使之更加智慧型化、智慧化，這是傳統便利店無法實現的，將有力地推動消費公升級，創造出全新的業態。
2樓：匿名使用者
提供送貨上門，沒有門店租金，商品**有優勢，還可以整合周邊資源。
3樓：匿名使用者
我現在在做個平臺，商業模式獨有，o2o+同城社交。
社群便利店怎麼經營
4樓：大象金盟
相信很多人想要創業的人都想過開一間便利店，畢竟便利店經營方式簡單，如果在繁華地方開便利店，收入還不錯。那麼社群便利店怎麼經毀廳困營呢？
1、 增加經營專案。因為社群便利店的侷限性，應該把增加經營專案列為首位目標，如各種增值服務專案中的代繳費、充值等，應該把總部新開發的但周圍群體需要的經營專案納入到經營當中來，從而達到提公升整體經營業績的目的。
2、提高有效商品的引進。連鎖便利店的商品定位幾乎是一樣的規模，一樣的佈置，社群便利店可以嘗試突破伏渣這種經營方式，形成各自的特色格調，適當改變商品結構，增加暢銷商品，從而纖念成為社群內的小型購物中心。
3、增加消費者的入店次數。固定的消費群體以及固定的消費使得顧客已經形成一種潛在的消費時間段，例如有部分人喜歡在週日去買東西，有人則喜歡週三。若要提高營業額，讓老顧客增加到便利店買東西的次數，除了要考慮前面說到的兩個因素外，可以適當地做一些**和會員卡等，吸引消費者進行多次消費。
4、進行商品的的錯位經營。所謂的商品的錯位就是指和競爭門店的商品進行錯開，以顧客的需求為主要目標，而與其他大型競爭和小型競爭者之間實行錯位經營，從而避免過多的競爭一致影響到毛利率的提公升。
除了以上的幾點，門店還需要根據自身的實際做更多的調整，比如在服務質量等方面等。總之從每個細節做起，改善每個該改善的細節，相信門店銷售一定會有所提公升。
我想做社群o2o便利店，
5樓：匿名使用者
不知道你現在年齡多大，不過對於你現在的心情我體會是比較深的，因為都是草根創業者我就是從你那個階段過來的，恰巧你說的社群o2o以及便利店模式最近我也在研究，但是專案本身是沒有那麼重要的，最重要的人，我先回答一下關於團隊與資金的問題，最後再說一下我對於社群o2o以及便利店的理解。
創業很難也很容易，做好三步就可以：1.瞅準路；2.走出去；3.堅持住。
首先資金問題，資金一定是每個創業者每個階段都要面對的問題，創業前期的啟動資金，創業過程中的現金流控制以及做到一定規模融資問題等等。那麼著重說一下啟動資金問題，沒錢找到錢是創業者的基本素質，如果做不到就不要創業了，創業前期一定要貸款或者求助於親戚朋友的，借錢是門學問，也是對於之前你的誠信的考驗，還需要巨大的勇氣。借錢之前先想清楚萬一創業失敗能否有勇氣有能力還清債務，如果有人願意借錢給你請你負起責任，對得起這份信任。
其實，創業初期包括現在我一直為資金所困，最困難的一次三天吃不上飯的，中間也經歷過n次口袋一分錢都沒有的窘境，後來就慢慢習慣了，借的親戚朋友的錢也是一拖再拖，我說明理由後他們也選擇了相信，堅持是每個人都能說出來的，但是能做到的能有幾個呢？我都熬過來了，所以也沒什麼可怕的，現在雖然熬過來了但是也需要不時關心現金流的問題。
創業最重要的還是要看人的，創業初期這個「人」當然就是你自己，有問題並不可怕，不知道問題在**或者有問題可以解決就沒什麼，既然意識到你沒有團隊那就想盡一切辦法去組建自己的團隊，我也是從乙個人做起來的。這個時候的「人」就看你的管理能力以及團隊的執行力了，創業無非也就是搭班子、帶隊伍。
最後說一下你關心的社群o2o便利店問題：這個一定是趨勢，15年也一定是爆發的一年，但是叮咚小區以及小區無憂的表現讓我有了新的思考，那就是"京東模式"還是「**模式」，我更趨向於後者，就是搭建乙個平臺，創業者可以用這個平臺的服務去實現自己社群o2o創業的想法。偶然的一次機會，我接觸到了九九小區的創始團隊，正是我說的那種模式，看了他們的資料更加證實了我的想法，而且他們的便利店模組做的也是很有特色，聽說正在招募草根創業者入駐平臺，他們有技術支援、運營支援正好解決了你關於資金以及團隊的問題，如有興趣可看一下，緊是我個人觀點。
6樓：為了明天一切
我對你的020便利店感興趣，現在做的怎樣了？
社群便利店接下來會有怎樣的發展趨勢？
7樓：十九哥
社群便利店的消費群體以區內的住戶為主，主營分為蔬果副食品、公尺油雜貨店，未來發展趨勢應該是更優質的產品和良好的服務理念。
8樓：倚劍耕耘
未來社群便利店還是有發展趨勢的。隨著老齡化加快，許多老年人需要居家養老，購買東西都希望能夠便利啊！
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