1樓：同心動力諮詢師
我們是從事企業文化工作的諮詢單位，因此，在與客戶的往來過程中，送客戶一些書，儘管根源宴裂據客戶不同，側重祥薯點會雹閉不一樣，但大部分基礎類書籍還是有共性的。
c、中國企業文化管理研究報告。
d、企業文化管理實戰案例集。
瞭解從兩方面著手。1、全面學習掌握企業文化的基本知識；2、深入瞭解企業的特徵，領導的做事風格，制度的側重點，員工的行為方式等等都是需要關注的。
關於如何策劃，對新進員工而言，還談不到組織與推廣，還是得抓住企業的文化核心，以此為參照，思考哪些活動是貼近企業的，是行之有效的。現在的策劃水平和宣傳程度如何？為什麼是這種現狀？
反映出來的優勢是什麼？問題是什麼？如何繼承，如何摒棄？
通過一些平滑的改進，反覆驗證，再加上學習標杆企業的優點，結合自己的實際進行方式方法的創意。基本上就可以適應企業，瞭解企業，並能在自己負責的崗位上盡乙份力了。
希望對你有所幫助。
2樓：網友
企業文化方面的書籍推薦：
第一次做首席企業文化官》，裡仿伍面以講扒大孫故事的形式教你如何開展企業文化建設工作。
另一本就是企業文化師培訓的教材（上、下冊），裡面比較系統地介紹了企業文化的理論春鏈知識，開展這塊工作的具體步驟。看了這本，你就基本瞭解企業文化了。
企業文化，看明白這2本就差不多了。
至於企業策劃方面，我沒有太多研究，不知你們領導是讓你側重內宣策劃還是外宣策劃。
內宣策劃的話，應該主要是員工活動方面的策劃。
外宣方面的話，應該是側重公司品牌宣傳方面的。
你可以找相關書籍。
公司對企業文化宣傳,你是策劃人你會怎麼辦
3樓：
摘要。您好親親，很榮幸為您解答哦~<>
公司對企業文化宣傳，你是策劃人你會怎麼辦：我會怎麼辦：為激發創新力，提高員工凝聚力，完成企業的創新發展規劃目標，探索出一條貼合實際情景的企業文化建設思路，經研究確定，以「創新、服務、活力」為企業文化的指導思想，經過挖掘員工創新思維、弘揚服務意識和調動員工熱情與活力，來營造企業整體文化氛圍，提公升企業整體形象。
公司對企業文化宣傳，你是策劃人你會怎麼辦。
您好親親，很榮幸為您解答哦~<>
公司對企業文化宣傳，你是策劃人你會怎麼辦：我會怎麼辦：為激發創新力判讓，提高員工凝聚力，完成企業的創新發展規劃目標，探索出一條貼合實際情景的企業文化建設思路，經研究確定，以羨春「創新、服務、活力」為企業文化的指導思想，經過挖掘員工創新思維、弘揚服務意識和調動員工掘派局熱情與活力，來營造企業整體文化氛圍，提公升企業整體形象。
以下相關拓展，希望對您有所幫助：1、公司期刊是企業文化推廣的載體，也是企業文化的外部形式。企業文化的演進過程，很大意義上是企業對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。
而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式「固化」，才能持續並廣泛傳播。企業期刊是伴隨企業文化演進的乙個舞臺，也是企業文化演進的乙個歷史記錄。2、期刊對內是宣揚企業文化，讓員工逐漸瞭解並融入，日益形成恆亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時讓公司員工共同參與，瞭解公司，這是品牌建設的內部工作；通過員工的認同，以員工之口對外宣傳公司形象。
l83、期拿衡刊對外除了宣揚企業文化外，更直接地宣傳了企業。通過期刊內容襪敏陸，宣揚公司專案動態、員工風采，打造並提公升企業美譽度，也是公司品牌對外宣傳的乙個有效途徑。（二）、期刊的宗旨定位1、對外樹立企業形象，營造良好的外部環境。
2、對內宣傳公司文化，展示公司的優秀風貌，吸引優秀人才等。（三）、版告頃面規劃及基本內容1、刊首：1）、刊首寄語：
創刊號為發刊詞或總經理致詞，以後每月可根據公司的新舉措（政策）或行業的新動向，適當的發表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用（每期一篇）
還有問題嗎？親親，可以具體講講嗎？或者有什麼想聊的嗎？<>
請問《企業文化
4樓：網友
企業文化建設。
企業文化可以是乙個字、乙個詞，也可以是一句話。
比如：勤、整潔、嚴謹、為人民服務等等。
都可以做為企業文化。許多大公司的企業文化都是節儉。
想做好企業文化，需要長期的乙個形成過程。現在國內大部企業都是抄一下別人家的或者是大的外國公司的，做為自己的文化，那不叫文化，叫口號或者標語。
5樓：網友
通俗的說比如：xx公司建立xx年，以什麼什麼的精神，怎麼的努力，取得今天成就！就是文化。
企業文化究竟有多重要企業文化對一個公司有多重要？
一 企業文化建設是企業核心競爭力的關鍵因素。企業文化是指在一定的社會經濟條件下，通過社會實踐所形成的併為全體成員遵循的共同意識 價值觀念 職業道德 行為規範和準則的總和，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式，是一種凝聚人心以實現自我價值 提升企業競爭力的無形力量...
京客隆的企業文化，北京京客隆的企業簡介
企業使命 高效率流程 值服務。發展目標 以超市連鎖為基業 以物流產業為重點 具有核心經營的名牌企業。經營理念 顧客至上 誠信為本。企業價值觀 情義重於利益 奉獻先於索取。企業精神 連鎖連利連心。服務格言 需求有限 服務無限。廣告用語 件件如意 天天省錢。質量方針 卓越的團隊 科學的管理 優質的商品。...
企業文化是企業的靈魂，是企業個性化的表現。企業文化對企業能力的形成 作用 保持和促進起著根本性的作
補充點 同心動力認為企業文化是統領企業所有經營管理行為的核心主張，和由此產生的組織行為。最有效的管理核心應該是綱舉目張，牽一髮動全身，所以反映管理核心的企業文化應該清晰 簡練 實用 有效。文化管理的實質是提升企業的核心價值 獨特的競爭價值 並通過企業核心價值的清晰化，提升組織的協同效能和系統能力。說...