沙盤實訓報告內容及過程是什麼?
1樓:休閒娛樂助手之星
如下:
一、組建模擬公司。
首先,學員將以小組為單位建立模擬公司,註冊公司名稱,組建管理團隊,參與模擬競爭。小組要根據每個成員的不同特點進行職能的分工,選舉產生模擬企業的第一屆總經理,確立組織願景和使命目標。
二、召開經營會議。
當學員對模擬企業所處的巨集觀經濟環境和所在行業特性基本瞭解之後,各公司總經理組織召開經營會議,依據公司戰略安排,作出本期經營決策,制定各項經營計劃,其中包括:融資計劃、生產計劃、固定資產投資計劃、採購計劃、市場開發計劃、市場營銷方案。
三、經營環境分析。
任何企業的戰略,都是針對一定的環境條件制定的。沙盤訓練課程為模擬企業設定了全維的外部經營環境、內部運營引數和市場競爭規則。進行環境分析的目的就是要努力從近期在環境因素中所發生的重大事件裡,找出對企業生存、發展前景具有較大影響的潛在因素,然後科學地**其發展趨勢,發現環境中蘊藏著的有利機會和主要威脅。
四、制定競爭戰略。
各「公司」根據自己對未來市場**和市場調研,本著長期利潤最大化的原則,制定、調整企業戰略,戰略內容包括:公司戰略(大戰略框架),新產品開發戰略,投資戰略,新市場進入戰略,競爭戰略。
五、職能經理發言。
各職能部門經理通過對經營的實質性參與,加深了對經營的理解,體會到了經營短視的危害,樹立起為未來負責的發展觀,從思想深處構建起戰略管理意識,管理的有效性得到顯著提高。
六、部門溝通交流。
通過密集的團隊溝通,充分體驗交流式反饋的魅力,系統瞭解企業內部價值鏈的關係,認識到打破狹隘的部門分割,增強管理者全域性意識的重要意義。深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。
七、年度財務結算。
一期經營結束之後,學員自己動手填報財務報表,盤點經營業績,進行財務分析,通過數位化管理,提高經營管理的科學性和準確性,理解經營結果和經營行為的邏輯關係。
八、經營業績彙報。
各公司在盤點經營業績之後,圍繞經營結果召開期末總結會議,由總經理進行工作述職,認真反思本期各個經營環節的管理工作和策略安排,以及團隊協作和計劃執行的情況。總結經驗,吸取教訓,改進管理,提高學員對市場競爭的把握和對企業系統運營的認識。
沙盤實訓過程步驟與內容
2樓:
親,<>
您好,很高興為您解答。沙盤實訓過程步驟與內容如下:1.
組織準備工作組織準備工作是erp沙盤模擬的首要環節。主要內容包括分組和職能定位。我所在a組共八名成員,分別擔任ceo、營銷總監、生產總監、採購與物流總監、現金會計、財務會計等主要角色。
我在小組中主要負責與生產相關的工作。我們差肆做將在未來模擬經營的六年中與其他七組激烈競爭。2.
瞭解企業基本情況對企業經營者來說,接手乙個企業時,需要對企業有乙個基本的瞭解,包括股東期望、企業目前的財務狀況、市場佔有率、產品、生產設施、盈利能力等。在這個環節,我們最主要的任務是學習使用和填寫財務報表(資產負責表和利潤表)。3.
學習市場規則與企業運營規則企業在乙個開放的市場環境中生存,企業之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合市場競爭雹做及企業運營所涉及的方面,需要注意八個主要問題,即市場劃分與市場準入;銷售會議與訂單爭取;廠房購買、**與租賃;生產線購買、轉產與維修、**;產品生產;原材料採購;產品研發與iso認證;融資貸款與貼現。實踐是檢驗真理的唯一標準,初期我們對於規則的運用很不熟練,隨著模擬的推進逐漸上手在本次模擬中,我們因為不熟悉規則出過一些差錯,最嚴重的是在第五年年末,沒有按照規則購買小廠房,待第六年年初才發現,只有年末才能進行廠房的租賃與購買,直接導致第六年不能增加新的生產線,嚴重影響生產和按訂單交貨。
4.起始年經營模擬erp沙盤模擬不是從建立企虛衡業開始,而是接手乙個已經開始運營的企業。根據從基本情況的描述中獲得了企業運營的基本資訊,把報表中枯燥的數字活生生的再現到沙盤上,讓我們進一步瞭解企業的情況,適應規則,為後續的模擬做好鋪墊。
在初始年,我們的從期初手忙腳亂到期末獨自應付,深刻地感受到財務資料與企業業務的直接相關性,理解到財務資料是對企業運營情況的總結和提煉,為以後「透過財務看經營」打好基礎。5.六年經營競爭模擬企業經營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體,經營伊始,老師釋出了市場**資料,對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發展趨勢做出**。
在分析市場**的基礎上討論企業的戰略和業務策略<>
沙盤實訓的內容及過程
3樓:謹記小柒
沙盤實訓的內容及過程如下:
工作是erp沙盤模擬的首要環節。主要內容包括分組和職能定位。第二瞭解企業基本搜掘情況。
對企業經營者來說,接手乙個企業時,需要對企業有乙個基本的瞭解,包括企業當時的財務狀況、市場佔有率、產品、生產設施、盈利能力等。
第三是學習市場規則與企業運營規則。企業在乙個開放的市場環境中生存,企業之間的競爭需要遵循一定的規則。第四是起始年經營模擬。
erp沙盤模擬不是從建立企業開始,而是接手乙個已經開始運營的企業。第五是六年經營競爭模擬。
企業經營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體。要做市場**資料,對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發展趨勢做出**。在分析市場**的基礎上討論企業的戰略和業務策略。
備歷衡工作是erp沙盤模擬的首要環節。主要內容包括分組和職能定位。
第二瞭解企業基本情況。對企業經營者來說,接手乙個企業時,需要對企業有乙個基本的瞭解,包括企業當時的財務狀況、市場佔有率、產品、生產設施、盈利能力等。肢漏做第三是學習市場規則與企業運營規則。
企業在乙個開放的市場環境中生存,企業之間的競爭需要遵循一定的規則。第四是起始年經營模擬。erp沙盤模擬不是從建立企業開始,而是接手乙個已經開始運營的企業。
第五是六年經營競爭模擬。
企業經營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體。要做市場**資料,對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發展趨勢做出**。在分析市場**的基礎上討論企業的戰略和業務策略。
過程不會怎麼寫過程,過程怎麼寫?
首先你這是一道初中的數學題,也就是一個三角的型別題,你需要設一個二元一次方程組,然後呢設立足夠多的輔助線。我覺得過程不會寫。可以仿照書中的例題進行再寫 你說的這個過程不會怎麼寫過程不寫過程就要珍惜敘述就可以。嗯,過程具體的想寫好的話可以呃,按照一定的順序去寫。過程不會怎麼寫過程過程不會寫你就是嗯,一...
包湯圓過程?包湯圓的過程怎麼寫?
先做餡兒 這個是可以自由發揮的,喜歡什麼就放什麼吧。比如,芝麻餡兒的,我比較偷懶,就用買來的黑芝麻糊加酥油 可以用豬油代替 拌在一起,豆沙餡兒的,就用買來的豆沙罐頭了,若你想做花生餡兒的,就可以把炒熟的花生碎加紅糖加酥油拌勻,若是想吃芋頭餡兒的,就把芋頭去皮蒸熟碾碎加點牛奶白糖, 再和麵 把開水倒入...
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