1樓：譚談社會
沒有。需要保持距離，因為你們只是被迫待在一起工作而已，交流的也是工作上的事手畝御情，私人的事情耐敬就只是因為不想讓對方尷尬才說的，但沒有必要說私密的事情，萬一哪天撕破臉就成為對方攻擊你畢巖的把柄。
2樓：清清小云
當然沒有啊，他們之間其實就是渣雹鍵上下級的關係，不可能成為真正如巧的朋友。對上位朋友一定要保持距離，肆爛因為兩個人的地位已經有了差距。
3樓：啥地方
我認為領導和普通員工之間沒有真友情，對上位朋友一定要保持距離櫻清弊，不僅是對上位朋友，對公司所有正信的同事和領導都要保脊族持距離。
領導和員工之間為什麼會有距離？
4樓：思夢恨天
原因一：對領導有畏懼感。
在員工眼裡，領導通常是高高在上的，倘若這個領導平時又是比較嚴肅的，這就會和員工之間產生距離，因而造成員工對領導敬而遠之。
解決辦法：打破距離最好的方法就是多互動。
作為領導要知道，員工對你有畏懼感，從側面反映出你的「威嚴」讓員工產生一種「畏懼感」。這對你們以後工作很不利。所以，要想打破這種局面，那就要想辦法讓員工改變對你這種印象，優先的辦法就是多和員工互動。
比如稿虧，可以在節假日和員工一起聚個餐，去k歌、爬山等活動。逐漸和大家之間建立起親和關係，這對以後工作極為有利。
原因二：員工不自信。
這樣的員工性格比較內向，對自己不自信，害怕與領導交流。
在他們認為，如果自己說錯了話，或者說話沒有說到點子上，肯定會受到領導的批評。所以他們不願和領導交流，認為只要幹好自己的活就好。
解決辦法：對於這樣的員工，作為領導該如何做呢。
1、多鼓勵、伍敬晌多肯定。
俗話腔鋒說：鼓勵和支援會讓傻瓜變天才；批評會讓天才變傻。領導對這樣的員工，平時多鼓勵，工作上多給予正向指導，逐漸讓員工建立起自信心。
這樣不僅員工和你之間的距離感會逐漸消除，還會讓員工積極去工作。
2、幫助員工多改變自己。
可以這樣教員工。
3、直面自己的問題。
如果害怕溝通，那就去克服心理障礙，平時多與同事一起交流。
如果剛開始不知道講什麼，可以觀察同事們平時聊什麼，比如說娛樂家長裡短等。通過聽，你可以嘗試開啟話匣子。
前面分析到，這樣的員工主要是因為不自信，害怕說錯。既然如此，那就從最簡單的打招呼開始。比如說早上上班，和同事打招呼：「早安」等。
或者見到同事穿了件漂亮的裙子，你也可以適時地讚美一下，不一定是要談工作中的事情。
在職場工作中，到底要不要和領導成為朋友呢？
5樓：一糯星座助眠
有乙個非常好的領導同時也是你很好的飢咐朋友，那我只能說這是少數。作為乙個普通人，剛剛涉足職場的時候，你就要把領導當成領導，好好完成領導佈置的任務。很多老闆和員工之間是工作隸屬關係。
也有極少部分類似和朋友一樣無話不說的關係。前者更崇尚科學管理，後者比較感性，講究江湖義氣，和員工稱兄道弟，以感情拉攏人心。老闆與員工之間的關係本質上是對立的管理與被管理的關係，僱傭與被僱傭關係。
不是朋友關係。
職場裡你們是上下級的關係，工作中的同事！但是生活裡可以作為朋友，但不要牽著公司利益在內御敏，公私分明。其實領導也是人，也需要朋友，為什麼領導要學會孤獨，就是因為職位不一樣了，曾經的同事變成上下級，朋友也不敢更進一步。
怕別人說什麼不好的，可以抱著相互學習的態度交往！這個尺度把握好！處理的好仍然是好朋友！
對別人對自己都會有益處的。
一般人都較難與領導做朋友，這很正常。領導最希望的下屬都能很好完成上面佈置的任務或制訂的目標，而下屬只有不斷努力才能實現目標。二者之間還存在管理與被管理的關係，本身有距離感，所以真正能成為無話不說關係極好的朋友是很難的。
倒是在某方面可以成為，如「牌友。
釣友」「酒友」等單方面的普通朋友。刻意去去追求與領導成為朋友是沒有必要的，最重要的是能為領導的得意干將、參謀或心腹。不知你是否認同我的看法。
如果領導和下屬以前是朋友，成為這種關係後下屬必須要遵循一定的上下級禮儀，否則鎮肢枝時間長了、老讓領導感覺沒面子、沒尊嚴，可能對下屬產生厭惡。
6樓：雙子小黑嘿
不要，最好保持一些距離，這樣做對你是有好處的，而且有時候關係太好了，也是不利於你的發展的。
7樓：生活老師彩虹糖
不需要。因為工作是工作，生活是生活，我們沒有必要和領導走得太近。
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