1樓：國產影視劇達人
及時想措施補救+解釋。
很多時祥飢候，我們都會有處理事情不到位的時候，除了自責，更重要的是，發現自己處理事情不到位的第一時間，努力去尋找補救措施猛鍵，至於要不要解釋，那就視情況而定了。
但是補救措施是真的不能少，補救措施代表了誠意。
之所以會處理事情不到位，無非是因為處事經驗相對比較少，很多時候考慮事情或者處理事情不夠全面導致的，單也不算是什麼特別大的問題，因為大家多少都會枝宴巧有這麼個時候，建議放平心態，尋找補救措施來挽救，即便是挽救不了，無愧於心就好，下次注意即可。
2樓：憶
沒有明確的能夠落實的戰略規劃，產經營策略，經營大綱，使員工得不到明確的指令；有的制度、政策不夠明確，資訊碧空溝通不夠順昌，使員工們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。這就使員工的工作重點和公司脫節，公司的重要工作不能執行或完成或出現重大偏差。
員工缺少一些悔襪瞎工作的方法，精準培訓方面沒有做到位，或者在上級向下級傳授工作方法的時候標書不準確，不清楚，或者下級理解上有偏差，同樣會影響執行的效果。
沒有明確的。業務流程，使員工在彙報的時候不知道向誰彙報；或者有流程，但好氏是流程過於冗餘，走完流程所需時間太長，致使問題解決進度較慢；業務劃分不清，導致員工不知道該不該做，做了為不會搶了別的員工的「活」。
一是跨部門協作時。由於各部門都有自己的重點工作和業務側重，所以各個部門對工作的理解很難一致，並且協作的工作容易被本部門的工作擠佔而造成拖延。如果單純**溝通會有很多歧義，寫出工作單就很清楚，從而提高工作效率。
3樓：帳號已登出
一、是領導者，作為領導者或管理者，在交代任務時並不會說的很完全，一種很明顯的「自行感受任務」式交待工作，員工並不是你自己，很多情況下做出的工作內容會和管理者當初設想有偏差，此時管理者就要學會根據被交代者層級和能力設定任務，比如總經理給總監經理交代任務，可以直接交代任務需求結果，因員工賀鍵森能力和工作層級較高，此時讓被交代者自行考慮如何完成任務即可。另個例子換做製造業中班組長交代任務給操作工，此時就需要流程化體制執行任務，完善操作標準，員工只需要百分百執行指令即可。
二、員工自己，作為員工為企業創造價值的身份，如果員工能擁有此意識，公司好自己才能有更好的發展，那麼員工內心會被激發出主動意識完成任務，當然除了主動心，員工本身的能力也是個有差別，這也是員工之間發展會禪畝有高有低的區別，員工能多想多做，多去考慮學習如何更好的完成任務，替領導替公司解決問題，而不亮鬧是僅僅接受口頭指令，那麼員工才會完成上層想要的工作。
最後當管理者和員工之間互相得到信任認可時，其實也是互相得到了利益價值驅使的滿足，此時也會得到更加良好的迴圈，完成各自想要的任務和目標。
4樓：網友
其實這種問題，有本法解決，領導只需要做到下面三點：
第一：對接小領導之後，直接發郵件給最底層員工確認。
我們單位就是這樣的辦公模式，領導安排任務的時候，找的都是幹部，等安排完了，第二天會再發一封郵件給最底層的員工，告知自己的意圖，我們工作都是參考檔案在進行，這樣不僅不會偏離方向，而且作為辦事人的我們，也好跟上級交代，問起話來，我們可以拿出檔案說理，不會平白無辜被願望，被推卸責任。經手的人越少，任務標準被扭曲的成分就越少，如果無法解決經手人的問題，那就多一步工作，確認一下也可以。
第二：下達任務的時候，拋開所有廢話。
很多人不喜歡公司開會，原因大多相同，都是因為領導廢話太多，一件小事情，15分鐘能解決的，他能講2個小時，而且都不在點子上，結果到了最後，原本重點是什麼，大家都忘記了。安排任務，能一分鐘講完的，就別花2分鐘去鋪墊，工作效率越高的公司，越不喜歡廢話，領導直接了當，員工做事情也旁氏乾淨利落。要知道，員工工作的效率，那就是人工成本，效率越低，成本越高，公司的利潤也隨之變低。
第三：提高自己管理能力，將任務細分化。
大公司，都是領導抓方向，下面人鬥啟磨完成工作，這確實是正確的流程，但現在問題是，這一套在你這行不通，既然這樣，那麼何不換一種模式呢？領導改變一下管理方法，從過去的金字塔模型，換成扁平式管理，自己將任務細分，每一塊安排下去，可以找下屬監管空鬥並且隨時過問。任務細分化，是最近新流行的一種模式，非常適合小型企業，可以最大程度提高員工效率。
5樓：掌穎慧
沒有從事情的全方位去思考，僅僅只侷限於某個面或者某幾個面。
遇事為什麼不能及時處理？
6樓：贈予你的風景
自己遇事沒有主意有拖延症 不能當機立斷 容易糾結 或者是自己能力不足 沒有能夠及時處理問題的能力 導致問題不能及時處理。
7樓：網友
遇事時應該先想清楚，按四分法測試這事的處理時間和是否親自處理隨後，這件事相關的人物有哪些？
然後，想想他們和這件事的利益關係以及他們的性格特點。
接著，想想自己及周圍可以動用朋友，同事的能力。
還要訂個計劃，做好接受最壞結果的準備。
最後，才是動手處理。
8樓：戰火l紛飛
有句話很火：
事不能拖，話不能多，人不能作。
初次聽到也沒什麼大感觸，越品越覺得有理。
1.事不能拖。
不知道你有沒有發現，做飯時，永遠都是剛出鍋的飯菜最好吃。
饅頭剛出鍋時香甜鬆軟，可放了一夜再吃，就少了那種甘甜；
炒好的菜味道正好，沒吃完放入冰箱再熱了熱，味道就會偏鹹。
物理學上說，運動是永恆的，事物無時無刻都在運動著。
饅頭和飯菜不例外，萬事萬物也一樣 。
電影《重慶森林》中，金城武說：
秋刀魚會過期，肉醬會過期，連保鮮紙都會過期，我開始懷疑，在這世界上，還有什麼東西不會過期。
很多事物，過了這個村就沒這個店，所以，事不能拖。
錯過的人，時過經年，便除去巫山不是雲了；
錯過的事，一夜過去，可能就再也無法彌補了。
在大資料時代，對**從業者來說，每個人都懂得「事不能拖」的重要性。
看過乙個笑話，有一天一位新**結婚，突然爆出熱點「唐嫣結婚了」，她穿著婚紗，開啟電腦開始追熱點，正所謂婚可以不結，熱點不能不追。
外行可能會想，不追又怎樣，明天再說唄。
流量時代，沒有流量就等於一無所有，流量就相當於「萬事俱備只欠東風」中的那股東風，沒了流量，一切都會大打折扣。
你可以拖，拖完之後，流量就早已經被瓜分殆盡，一塊蛋糕渣子都不會留給你。
這就是現實。
有研究表明，乙個人越拖延，他就越焦慮。
中國健康心理學雜誌》曾發過一篇文章，在這篇文章中，濰坊醫學院心理系的相關研究人員，從山東某高校的學生中隨機抽取了200名進行了匿名問卷調查。
調查發現，拖延行為與焦慮感的兩個維度——狀態焦慮和特質焦慮之間呈顯著正相關，與成就動機呈正相關但不顯著。
也就是說，乙個人做事情的動機和他的焦慮感沒有什麼明顯的關係，但是乙個人的拖延行為卻可以讓他越來越焦慮。
所以拖延不但不會讓這件事變得更容易，反而會讓人產生多餘的焦慮感。
我在寫作過程中常常會遇到這樣一種情況，那就是看著乙個選題遲遲不能動筆，不是不知道怎麼寫，是害怕寫不好，不斷糾結，最後拖到深夜。
後來我發現，拖到深夜最後寫出來的稿子，也並沒有比當時就動筆寫得好。
我總覺得，拖延是一種準備，可實際上，立刻去做，才能儘可能做到最充分的準備，拖延，只是以完美主義為藉口的一種逃避。
9樓：媛0笑看流年
因為你性格拖拉，事不夠緊急也是一方面。還有就是沒有因為你的拖拉照成嚴重的後果，不然看你還能不及時處理。現在拖延症是普遍現象，主要還是太閒或太忙！
10樓：再來一碗湯
這要兩種情況來看這個事，第一有一些事的確不能馬上就處理，要稍等等，看看事情的發展再去解決。第二有的人脾氣性格急躁，遇事不冷靜，處理事也容易適得其反。當然，遇事要具體分析，不能蓋棺定論！
11樓：網友
不一定。有點時候，你太早出動不好，容易惹成大事，建議你仔細點。比如你接觸別人的時候，不能隨便根據你的第一感去評價他。
12樓：雪化是水
這是乙個人的性格脾氣造成的。
13樓：網友
知道自己有這種問題，就改變下自己。
14樓：ll非餘
因為有些事及時處理不了。
15樓：網友
曾以為只要我不去面對，那麼我就可以不用去承擔，結果我錯了。 曾以為我躲過去了就不會再有問題，結果我又錯了！ 躲不過的東西，你只有去勇敢的面對，否則你便會陷入困境中！
人其實最大的敵人是自己！能夠戰勝自己便能戰勝一切困難！ 成功的人在失敗中找經驗，失敗者則在失敗中找藉口！
積極的面對，則能起積極的效應； 消極的對待，只能得失敗的結果！ 挫折是對強者的考驗，對弱者的打擊！ 能夠面對困難，就已經戰勝了困難的一半！
能夠面對自己，就能面對一切，戰勝一切，超越一切，你能做到嗎》 不能逃避，那麼就讓我們勇敢的面對！
16樓：網友
遇到的事情不是每件都需要及時處理的吧，當然，如果能及時處理是最好的，如果有些事情不需要及時處理，而手頭又要及時處理的事情話，那麼那件事情可以往後稍放一放，等有時間了再來處理，當然這件事一定要是那種，不是很著急的事情，就事論事，也有一些人有懶惰的毛病，拖拖拉拉，喜歡等明天，什麼事都等明天許久，以前有個動畫片兒就叫做等明天結果無數個明天之後一事無成，什麼事情也沒有做，做人要勤快，才能事業有成是吧。
為什麼有的人處理事情很差勁 一點小事情都處理不好？
17樓：姚好好生活呀
那可能是因為他處理事情的方式方法不對，所以才會連小事情都處理不好。某種情況下，如果他自己意會不到，你可以旁敲側擊一下。
18樓：天天有事咋回事
有狗在身邊，吃喝取用，多年了。
不知是環境影響還是自己修養不夠，事情總是錯綜複雜，為什麼總處理不好
19樓：網友
如果事情總是處理不好，應該是環境影響和自己能力都有關係，是不是對事情沒有了解清楚，或者是存在某些客觀原因是無法處理的，你應該把事情的來龍去脈搞清楚，這樣做事情才能事半功倍。
20樓：網友
兩種都有。好好做，認真點。
21樓：網友
只能說是缺少磨練，在人生這個大舞臺的冶煉下，隨著年齡的增長，你即使不想改變也由不得你．
要做乙個堅強的人，遇到事情的時候想辦法幫自己打氣，或轉移注意力．我認為你最好找一些你 自己喜歡的事情做做，分散注意力，找乙個合心的朋友說說話，交流一下感情，你看你多幸運！有乙個快樂的寶寶，有著健康的身體，有吃的，有穿的，多好！
今天就是，昨天擔心的明天，今天你不 是還是很好嗎，如果身體還是不適，在去醫院檢查一下，確保健康。
就這些了，希望你走出擔心的影子，有乙個定律意思是說你越擔心母親是做不好越做不好。
有的時候有些事情我做的不到位，老公沒有說我，可是他會以同一種方式對我，我就開始生氣了
是不是你比較強勢呢？不接受別人的意見 所以他才想讓你親生體會一下 多多溝通嘛 沒什麼的 祝你們幸福 其實夫妻用這種方式對待彼此，無非是希望自己可以被對方多在乎一些，試著給對方多些在乎，多些信任和包容，假以時日，相信你們的關係會越來越融洽的。其實你們都太計較了，像小孩子一樣，兩個人在一起就要相互理解，...
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