工作中和領導說假話,會影響以後的工作嗎?

2025-05-10 11:00:15 字數 2114 閱讀 3846

1樓:一蘆速

在職場當中,人們比較忌諱的就是和領導說假話。

這樣也影響自己猛宴正之後的工作,而且也不會深得老闆的器重。所以說每乙個人都應該注意自身行為舉止,儘量不要對老闆撒謊。這樣也會讓老闆感覺自己是乙個沒有太大發展前途的人,還對自己今後的工作有著很大的不好,因為大家都比較討厭說謊的人。

所以說在職場當中是非常忌諱這一點的,希望每乙個人也都能夠跟領導說實話,儘量不要隨便的欺瞞老闆。<>

領導還是非常聰明的大家也都明白,老闆還是比較聰明的,所以說大家也不要選擇在老闆面前耍小心思,這樣也容易被領導識破。畢竟領導還是有著很好的才華,如果說自己枝悔選擇撒謊的話,那麼也是一眼就能夠被領導看穿的。這也是不建議大家有這樣的做法,不然的話也容易影響自己今後的工作。

謹言慎行是很好的有很多的人也都覺得,在職場當中謹言慎行是一種很好的修養。如果說自己做事大大咧咧,這樣也會遭受到老闆的嫌棄。有很多的老闆都比較討厭喳喳呼呼的員工,他們覺得這樣的員工也是沒有太大的發展前途,這樣也不會深得老闆的器重。

所以說每乙個人都應該很好的注意這種情況,儘量不要在老闆面前耍心思,不然的話也會讓自己有丟掉工作的風險。<>

不要在職場當中說謊有很多的人還是比較討厭在職場當中說謊的人,如果說因為自己的乙個小謊言而導致了一些更惡劣的影響,那麼很多的同事也都會記恨自己。所以說大家也是應祥讓該很好的避免這種情況,儘量不要做乙個沒有素質的員工。這樣也是對其他人的不尊重,還讓自己有乙個比較惡劣的發展前途。

2樓:蕾蕾

會影響到以後的工作,如果被領鄭掘圓導識破的話就喊塌會失去領導的信任,領導不會散枯對你委以重任了,領導還會對你失望。

3樓:青楓侃

會的。因為這樣的話就會讓領導對你產生一敬睜定的懷疑,而且也會讓領導不信任你,覺得你是乙個不誠信的人,所以鋒慶也會影響以後的工作,同時也會影響你在單位裡的發亮基歲展和前途。

4樓:撒的謊

會影響,因為有些領導不太喜歡這樣的員工,其實對於個人的形象不太好,以後也不會得到重用。

5樓:房間號

當然會影響以後的工作,因為你在工作中跟領導說假話,就會讓領導覺得你是乙個非常不值得相信的下屬。

工作中和領導說假話,對以後有什麼影響?

6樓:邊邊愛**

撒謊是職場上的一部分嗎?從根本上講職場上是不應允許撒謊的,我們常說誠信立業,以誠為本,失去了誠信,職場就會四處亮紅燈。但從職場我們感受的是,撒謊似乎真成了職場的一部分,到處充斥著作秀,形式化的東西越來越多,而且在完成業務指標上只講完成,卻不論你是以權宜之計完成的,還是長遠之策完成的。

強調的是果,疏乎了能與鞏固的效,一看指標完成情況,金碧耀眼,而當剖析過程時,毫無章法,很多公司一年四季都在攻堅克難,長年累月都在圍繞任務疲憊不堪,但你得用撒謊去證明自身不斷得到了鞏固。

公司沒有長遠發展遠景計劃,所注重的一定是短期效益,不可能不存在虛的成分,其中有些東西你得靠撒謊去圓,不撒謊破洞漏壁就無法遮掩,一旦一些破爛的東西浮現了出來,不僅會影響企業也會影響個人。除此,撒謊還有一些原因。

在市場競爭中,不可能不存在虛虛實實,撒謊是種謀略。人在職場上要展現的必是高大上的一面,而人無完人,撒謊是種掩飾。還有一點,受不說假話辦不成大事觀念的影響,公司及個人要圖更大發展,會揚俊遮醜,撒謊是種保全。

由此而看,職場撒謊於公司於個人都是形象化的使然。

不過在職場中一定要分清扭曲事實與善意的謊言。舉個簡單的例子,在工作中明明是你犯了錯,你也深知是你犯了錯,當領導問及你的時候,最理智的做法不是推脫與逃避,也不是找理由與藉口,更不是撒謊,最好要實事求是,這樣才能給領導帶來好的印象,也體現了你具有擔當精神的一面。

分清場合,分清處境,切合時宜的撒謊有時候能幫助自己也能幫助別人;但一定不要是非不分,否則一定會害了自己,讓自己失信於人。

7樓:創作者

最有可能影響是比較大的,如果和領導說假話的話,領導識破了,領導對你肯定是會有一些隔閡的,而且領導也會給你傳孝希,對你以後的發展也是非常不利的。

8樓:按時服藥

1.這很影響自己以後的信用,2.也會影響自己以後的工作表現,3.自己在領導心目中的位置,4.自己未來的成就發展,5.在其他人心目中的形象等等。

工作中,領導罵你你會怎麼辦,當你被領導罵了。你會怎麼辦

沒什麼怎麼辦。這是中國特色,對企業主沒有約束和規範。他認為他給你發工資他是你領導,所以他怎麼樣對你都可以。但是,有一點需要說,你並沒有說明你的領導為何這樣暴跳罵你?你是否有做錯的地方?嚴重與否?這樣也是不能迴避的啊。如果是你有錯在先,領導罵你甚至暴怒,我想你接受也得接受,不接受也得接受,因為你有錯在...

領導工作中如何運用領導藝術?

領導藝術是指在領導的方式方法上表現出的一種創造性和科學性,是領導者個人素質和領導情境的統一。領導者要運用好領導藝術,可以從以下幾個方面入手 .善於用人所長 領導者要學會善於發現人才 培養人才 利用人才,將不同人的特長發揮到極致。.決策前要注重調研 領導者在決策前應該充分調查和研究問題,瞭解各種情況和...

面對工作中領導的區別對待你會怎麼做?

在工作中,領導的區別對待是一種很常見的現象。如果你感到自己受到了不公正的待遇,可以考慮以下幾點 深入瞭解原因 瞭解領導的行為和決策背後的原因,是否是因為自己的工作表現或能力不足,還是領導本身就存在偏見或個人喜好。在此基礎上,你可以採取不同的策略。與領導溝通 嘗試與領導進行開放 真誠的溝通,表達自己的...