不適合領導的叫什麼職位

2025-05-08 19:10:05 字數 2746 閱讀 8894

1樓:來自日光巖優雅的新月

在職場上,很多人都希望自己能做領導,因為領導在外人看來比較威風,然而領導並不是所有人都適合做的,俗話說得好:職位越高,所承受的壓力就越大,而且站的越高,可能摔答並得更慘。下面這兩種人不適合做領導,大家一起來看看:

1、心裡嘴上都藏不住事。

相信大家都知道,做了領導之後,會接觸更廣泛的資訊,而且很多資訊是保密的,公司是不會讓下面的員工知道的,而且這些訊息傳播出去,很可能對公司造成很多不必要的麻煩,所以做領導對於這樣的資訊,要做到守口如瓶。

可是有些人的性格偏偏就大大咧咧,藏不住任何事,心裡有什麼都喜歡直說出來,這種人不太適合去做領導,因為一旦有什麼不爽的,他一定會說出來,但是有些東西說出來就是會破壞大局。

不在其位,不謀其職,心裡嘴裡都藏不住事,這種人做領導很不適合,這也是做領導的乙個大忌諱,否則真的有可能會禍從口出。

2、情商很低。

有些人在職場上情商比較低,這種人不適合做領導,因為他在領導這個職位,不僅自己做不好,還經常可能會害了自己下面的員工。

還記得剛畢業的時候,當時在一家國企上班,那個時候部門領導是乙個比較霸道的人,而且他情商比較低,那是在他下面的員工上班都很辛苦,而且心裡都很不舒服。

因為那家公司有很多工作,都需要好幾個部門一起來開展,而且必須要不同專業的人進行配合,有時候我們這個環節遇到一些問題,別的部門來向我們請教一些專業性的問題,而我們領導總是一副很不耐煩的樣子,而且還喜歡難為別人。櫻舉鬥。

雖然說領導這樣做,可以讓我們的工作量減少很多,工作起來也覺得很安逸,但是領導這種低情商的做法,確脊磨實讓我們吃了很多苦頭。因為我們部門這邊也是一樣,有的工作也需要別的專業進行配合,之前我們領導讓別人吃過苦頭,他自己也不會去請教別人,遇到這種問題,總是把我們推在前面,讓我們去解決。

結果可想而知,我們每次都是碰一鼻子灰,我們怎麼對人家的,人家到頭來就會怎麼對我們,所以當時我們這個部門離職率是很高的。後來辭職之後才聽說那個領導沒做多久,也被公司給辭退了。

你覺得什麼樣的人適合做領導?你覺得你們領導能力強嗎。

2樓:symbol希寶

幾種人不適合做領導!

1、不敢堅持自己的意見,怕事兒。

說到職場管理層,每週都是需要有幾次高管會議要開的,如果是怕事兒核陸虛怕得罪人,而不敢發表自己的意見,那麼其他管理就會認為你是個怯懦的人,部門下屬也會認為你是個軟弱的缺乏管理能力的假領導。

乙個職場領導,首先要具備的就是要有自己的見解和眼光,不能因為怕得罪人就不發表自己的意見。

2、低情商。

作為職場管理者,一定要具備高的情商,情商高是可以辨人識人,能清楚的瞭解每個人的長處和短處,能激發下屬在工作上的積極性!

3、心胸狹窄格局太小。

乙個職場管理者,一定要心胸寬廣,也就是要有大的格局。

當下屬在工作中犯錯,可以積極地糾正。不要因為下屬犯了錯就一直揪著不放冷落排擠,也不要因為下屬進步的快而產生嫉妒。

這樣只會讓下屬覺得你這個領導不是那麼的平易近人,也很容易打擊下屬在工作上的積極性,漸漸地人心盡失。

乙個格局小心胸狹窄的人是不適合做領導者的。

4、出點兒事就甩鍋。

試想下,在職場上乙個出了問題就知道甩鍋推卸責任的人能擔當得起領導職務嗎?相信但凡明智點兒的老闆都不會讓這樣的人擔任領導要職。

5、凡事事必躬親,但不懂用人之道。

如果什麼事兒都事必躬親,那麼員工就會產生惰性會影響到員工主觀動性的發揮。這樣的話不僅感覺非常的勞累,而且也改燃帶不好部門團隊。

所以說,想要成為領導,一定要懂得用人之道,學會放權讓員工放悉胡手去做,自己則眼著於全域性發現問題及時糾正,把自己從瑣事中解脫出來才是一位合格的領導。

3樓:帳號已登出

1、膽小旦核派怕事。

做領導不是單純擁有權力和職位的,坐在這個位置上,就要有這個位置上需要擔當的責任和義務。

生性膽小怕事,多一事不如少一事的心態,都不適合當領導。畢竟領導這個角色,除了發號施令,更多的時候是需要解決團隊問題,幫下屬員工排憂解難的。如果自己都不敢與困難對模賀抗,處處想要簡單省事,一出問題就推給下屬,不敢擔負責任,這樣的氏知性格很難擔大任。

2、格局太小。

作為領導,需要站在高位,為自己的團隊做全盤計劃,考慮長遠,做更高層的決策,而非只顧眼前利益,只為了一畝三分地在斤斤計較。

所以,格局太小,也不能當領導,得失計較太多,成不了大事,更會讓團隊越來越弱。

3、太過隨意。

為人處世,在利益面前,或許你可以「難得糊塗」,凡事不計較,為人隨意。

但作為領導卻是絕對不能的,如果當領導的都沒有規矩感,沒有給自己的團隊訂立一定的規則、規矩,沒有給下屬一定的約束力,自身沒有一定的威嚴,沒有維持原則性、權威性,那麼下屬很難服從管理。

4、缺乏管理能力。

作為領導,必要的管理能力是必須的,制定規則、激勵方案、賞罰分明,只有善於管理,才能帶好團隊。

沒有分寸,沒有一定的威信跟氣魄,是沒有能力管理好團隊的。

在職場中,什麼樣的人根本不適合當領導?理由是什麼呢?

4樓:諾諾教育

90%的員工離職,都是立即領導的關聯。這個數字很有可能有點兒誇張,但也說明了乙個問題,大家職場生涯的命運,有較大一部分把握在我們的領導手裡。

5樓:毛毛蟲餓了啊

當領導就意味著不怕得罪人,所以膽小懦弱的人無法勝任領導的位置,職場中的「老好人」也無法當領導。無論是膽小還是老好人,都無法做到凡事雷厲風行,有威嚴感。

6樓:羅文

沒有領導能力經常甩鍋,這樣的人不適合當領導;因為這樣的人當領導對員工不會太好,而且也不能做好自己的本職工作。

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