為什麼小公司做運營,不好?

2023-09-13 22:39:09 字數 3256 閱讀 1974

1樓:全能陌老師

運營這個崗位相信大家都聽說過,但是對運營實際上的工作真的了解麼?有些人說了公司裡的運營每天都在玩玩手機看起來閒得很,也有人說公司裡的運營每天都忙著做各種報表但是也不知道在忙些什麼。實際上,運營對一家企業來說是十分重要的,一切圍繞著產品進行推廣,提公升知名度,增加使用者粘性等相關行為都是運營,運營沒有固定的模板,運營失敗的原因到底出在了**呢?

運營的工作很細碎,有些公司的管理者對運營具體做的事情一知半解,國內完全做過系統化運營工作的人並沒有想象的那麼多。網際網絡這些年發展的太快,對運營的要求也越來越高,你的認識和理解,隨時需要順應網際網絡發展的趨勢。

運營是乙個慢過程,需要養團隊;運營不是萬能的,不可能解決任何問題,它只是解決問題的一種手段。乙個好的運營,絕不僅僅只滿足於做好手頭現有工作,而是在做好本職的基礎上,主動去拓展一些其他的業務能力、熟悉其他運營模組。作為公司和主管,也需要盡量給他們提供這些機會,這樣對運營的成長也有幫助。

2樓:只有戰鬥

小公司掙不到錢,人少交流的也少有少,東西不是你悟能悟出來的,必須要多交流,運營的規則玩兒法變的很快,你會的東西有可能很快就沒用了,而且在小公司天天還忙的要死要活的,瑣碎事兒多。做好了有可能被踢走,你辛苦的勞動果實直接被摘走,做不好就是你的原因,誰讓你是運營。

沒經驗想做運營是去大公司還是小公司

3樓:勤思創ppt代做

在小公司做專案經理還是去大公司當程式設計師好?

做網際網絡運營,是該選擇去小公司鍛鍊比較好還是去大公司?

4樓:在田裡玩耍的小熊狸

從我個人的經歷來說,我覺得不好說,也就是從規模上來講,什麼樣的公司叫大公司,什麼樣的公司叫做小公裂信司,這個沒有乙個明確的概念。

中國有一句俗話,叫鞋合不合適,只有腳知道,我個人覺得,無論是大公司也好,小公司也罷,只要是適合自己的,那就應該是乙個好公司,我覺得去乙個公司應該從以下幾個方面綜合去考慮:

1、收入方面,這個在入職之前都已經是溝通過了,如果很不滿意現在的收入,那麼當初也不會來了,來了以後公司其它方面的待遇問題,也就是一些基本的補助和加班工資包括加班時候的飯費,這些費用能肆核輪看出來乙個公司對待員工的乙個態度;

2、晉公升的空間,也就是我們在這究竟有多大的發展,有很多家族企業,根本就不給其它員工任何氏李的發展空間,無論你工作的怎麼樣也都只能永遠的混底層,那這對於乙個有上進行的員工來說就是乙個毀滅性的打擊,還有一種公司就是可能會給你提公升職位,但是待遇方面不會給你漲,我覺得這樣的公司更差勁,所以還得自己去體會一下;

3、公司的氛圍,這個也是領導和員工相處的乙個氛圍的問題,我覺得乙個人的交際只要沒有大問題,都不會和其它的同事相處的太差,但是和陵大道的關係來說,有很多人是處理不好的,當然這存在我們自身的問題,但也同樣存在於領導的身上,有的領導就是喜歡斤斤計較刁難員工,這也是和企業的文化有關系的,所以從乙個公司的領導也能折射出公司的好壞;

4、休息方面,工作起來,講究的應該是乙個勞逸結合,有的公司認為我給錢了就應該沒日沒夜的工作,這也体現在公司對於員工健康程度的乙個關心,有那麼句話嘛,錢有命掙,也得有命花。

上面是我個人的觀點,我覺得具體去那種公司,只有自己親身去經歷了,才獐子島哪個更適合自己,伴隨著公司一起成長,也未嘗不是一種喜悅。

5樓:網友

肯定是去大公司好點,進不去大公司才會選擇小公司。大公司的機會和待遇都更好。

6樓:娛樂早八人

去大公司比較好,因為大公司的鍛鍊機會比較多,並且增長自身經驗的速度也會更快。

7樓:雲清淺

我個人的覺得,如果有條件的話,還是選擇去大公司會比較好一些的。

如何運營小公司

8樓:

技術+業務+情懷+價值實現。

為什麼想要做運營,還是去大公司更加好一些?

9樓:南方十八子

通過招聘**的統計顯示,知名網際網絡大廠的薪資已經超過我剛大學畢業那會兒讓人羨慕的投行、四大會計師事務所、知名外企聯合利華、寶潔這些明星公司。進大廠就好像搭上了一艘順風行駛的巨輪,一年當別人兩年的成長速度,是讓身價翻倍的好路子,但競爭激烈,要求很高,也是不爭的事實。

大廠受追捧的原因無非是豐厚的薪水、規範的工作方法和流程、不容易死掉以及有麵子了。但一定不要僅為了穩定而去大公司,這跟十年前我們追捧公務員和銀行一樣,而他們現在大部分卻沒有得到很好的發展,並且做著較為枯燥的一眼看得到頭的工作。小公司的大部分機會自然沒有大公司吸引人,但是有一少部分高潛力的明星創業公司,如果你能在早期加入,得到的能力上的提公升和物質上的回報可能超乎想象。

先說網際網絡大廠。以**為例:縱向看,每個行業(比如服飾、美妝、家裝、電器等)都配備了完整的賣家運營、活動運營、內容運營等崗位,並且乙個崗位會有三五位同學形成team,有資深的師兄師姐幫帶。

橫向還會有跨行業的各種營銷線產品的運營同學,比如微淘、淘搶購、聚划算、直播等。這種完備的運營崗的配置。

不好的地方:部門之間溝通成本高;能力較單一。

吸引已經在大廠的運營想去創業公司的點可能是:

1、晉公升越來越難,很多空降的中高層;

2、雖然薪水不錯,但期權獎勵門檻也越來越高,年薪可能沒有拿了風投的小公司給得多;

3、業務變化太大,有可能被砍掉或者被邊緣化,很難做到核心業務,也看不到乙個商業的全貌,沒有在外面風起雲湧的環境下學習進步快;

4、覺得自己挺不錯的,想試試創業。

但是大廠的人跳出去可能遇到的坑有哪些呢?:

1、阿里系的運營分p序列和m序列,大部分人都是p序列,也就是走技能路徑,而不是管理路徑。哪怕到p7可能手下也沒帶人,自己做事。

2、預算、資源、團隊在創業公司都是極端匱乏的,做成一件事的阻力變小了,但助推力也變小了。說實話,阿里的外包設計師都比很多公司的全職設計師好用。

再來看初創公司的情況:整個公司一共就兩三個或三五個運營把所有事兒做完。**需要**搬。

整個公司做內容的可能就乙個,做活動的也就乙個,沒有人商量。

好的地方在於:野蠻生長,短時間經歷各種戰場,容易成為複合型人才;

不好的地方在於:事情雜,分散精力,不容易形成套路。沒有資源或外力支撐做出特別漂亮、亮眼的專案,對下一次跳槽的身價幫助不大。

電商運營是應該去小公司還是去大公司

梵天甘雨 如果能夠進入大公司,建議選擇去大公司。大公司各方面更加完善,福利待遇更好,並且很少會拖欠工資,小公司相比之下,福利待遇就少的可憐。並且,大公司人員更多,有完整的工作制度,各司其職,很多新人在裡面能夠學到更好的東西。而小公司,往往一個人做好幾份工作,沒有人教,很難有所長進。 鹹魚 灑水 去大...

小公司用什麼財務軟體好啊,小公司適合用什麼財務管理軟體啊?

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有個小公司人左右但是沒什麼好的專案做不知道各位有什

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