1樓：帳號已登出
作為一名80後，筆者我對那些曾經人盡皆知的飲料品牌的記憶還是挺深刻，那麼曾經常見的飲料品牌，哪些已經消失不見了？今天就來帶大家回憶一下那些消失的飲料。
1、非常可樂。
在那個可口 可樂還不是很普及，百事 可樂更沒有進入國內的時 代，非常可樂就是「中 國 的可樂」，其外包裝和可口 可樂非常的像，顏色也是以紅色為主，當時也非常的便宜，深受小孩子們的喜歡。如今非常可樂的身影在市場上已經消失不見了，讓人十分的懷念。
2、高橙。80後、90後喝橙汁的必然選擇，每到過年或者宴請客人的時候，桌子上擺的飲料必然是高橙，根本不是如今的大桶可口 可樂和 雪 碧。如今橙汁的飲料品牌也就只有果粒 橙了，根本已經找不到高橙的影子了，這個飲料品牌的消失不見是十分的可惜。
看到這裡，是不是已經引起了你們的回憶了呢？不管他們這些飲料品牌消失不見了的原因是什麼，都是社會 變遷的一種表現。現在會有更好的飲料產品在代替著他們，我們能做的只是在 腦 海 中回憶一下罷了。
非常可樂為什麼沒有了？
2樓：別搶我題啦
非常可樂的消失是因為國外品牌對中國品牌的獵殺戰略，在「非常可樂」最為火爆的時期，當時非常可樂在國內的銷量超過可口可樂和百事可樂的總和，為了重新奪回市場佔有額，可口可樂斥資十億控股收購，買斷了非常可樂市場和銷售渠道。
非常可樂 ——中國人自己的可樂 非常可樂是娃哈哈公司在廣泛市場調研的基礎上，根據中國人的口味研製的可樂型碳酸飲料，含氣量高，口感好，不新增任何防腐劑，更符合現代消費心理。
業界地位：
2023年，杭州娃哈哈公司經過十多年的歷煉，已具備了與世界大品牌進行競爭的條件，經過兩年多的精心研製，推出「中國人自己的可樂――娃哈哈非常可樂」，在飲料界主動扛起了向國際大品牌挑戰的民族工業大旗。
自2023年5月投產以來，非常可樂異軍突起，現年產銷量已超60萬噸，與可口可樂、百事可樂形成三足鼎立之勢，打破了非常可樂推出市場時一些人的「非常可樂，非常可笑」的預言，也打破了可口可樂不可戰勝的神話，鼓舞了廣大民族品牌參與國際競爭的勇氣和信心。
非常可樂的開發、推廣成功進一步穩固了娃哈哈的發展基石，提高了娃哈哈的知名度和美譽度，為娃哈哈的新世紀發闢了嶄新的領域。
非常可樂的年銷量在20－30億元之間徘徊，在中國碳酸飲料市場，坐三望二的地位不可動搖。
非常可樂為什麼消失了？
3樓：大鵬觀社會
非常可樂消失的原因是國外品牌對中國品牌的獵殺戰略，非常可樂自身的定位問題。據瞭解在非常可樂最為火爆的明或時期，當時非常可樂在國內的銷量超過可口可樂。
和百事可樂的總和，為了重新奪回市場佔有額，可口激賣伍可樂斥資十億控股收購，買斷了非常可樂市場和銷售渠道。
自身的定位問題，當時非常可樂剛推出來的時候，定位就是中國人自己的可樂，娃哈哈。
非常可樂，憑著這樣的口號在短期內，確實令非常可樂獲得了不少的購買量，但時間久了反而限制了可口可樂的發展，因為它狹隘的民族主義。
形象，反而給心態開放的年輕消費者一種保守，落後的負面印象。
2023年，娃哈哈投身對口支援移民建設，兼併涪陵三家特困企業，組建了娃哈哈涪陵分公司，以成熟的產品、成熟的配滑技術、成熟的市場。
輔以雄厚的資金實力及娃哈哈固有的品牌優勢，使涪陵公司一舉開啟了局面，產值利稅連年快速增長，成為三峽庫區。
最大的對口支援企業之一，躋身重慶市工業企業的50強。
2023年以來，在西進涪陵的成功基礎上，娃哈哈再接再厲，在三峽壩區湖北宜昌、國家級貧困區湖北紅安。
四川廣元、吉林及瀋陽、長沙、天津、河北、安徽巢湖等22省市建立了40餘家均取得了較好的經濟效益。
外地分公司的產值佔到整個集團公司的近一半。
不僅成為帶動當地經濟發展的火車頭。
同時也使娃哈哈實現了銷地產，發展成為中國最大、最強的飲料企業，取得了雙贏，達到了互惠互利的目的。
非常可樂為什麼沒有了？
4樓：宋文學姐
非常可樂的消失原因主要有兩點，一是國外品牌對中國品牌的獵殺戰略。據瞭解在「非常可樂」最為火爆的時期，當時非常可樂在國內的銷量超過可口可樂和百事可樂的總和。
為了重新奪回市場佔有額，可口可樂斥資十億控股收購，買斷了非常可樂市場和銷售渠道，隨後在董事會一票否決關於研發生產非常可樂的所有提議，就這樣一個民族品牌就這樣消失了。
還有一點就是非常可樂自身的定位問題了。當時非常可樂剛推出來的時候，定位就是「中國人自己的可樂——娃哈哈非常可樂」，憑著這樣的口號在短期內，確實令非常可樂獲得了不少的購買量，但時間久了反而限制了可口可樂的發展，因為它狹隘的民族主義形象，反而給心態開放的年輕消費者一種保守，落後的負面印象。
而且非常可樂在外觀設計上就沿襲了可口可樂的紅色風格，給人一種「山寨」的錯覺。還有就是它的**了，在當時比可口可樂和百事可樂都要便宜些，看著就讓人覺得很廉價。
5樓：巴巴拉小白兔
娃哈哈非常可樂消失的原因之一是：處境「非常尷尬」。一方面非常可樂的「自留地」―農村市場隨著可口可樂，百事可樂這兩大巨頭的不斷蠶食，份額正日漸縮小；
另一方面，城市市場始終被可口可樂和百事可樂這兩頭西洋猛虎牢牢的盤踞著，久攻不下不說，非常可樂始終被城裡人認為是「下里巴人」的飲料，上不了檯面。上上不去，下下不來，這就是非常可樂為什麼消失的因素之一！
非常可樂怎麼消失了？？
6樓：紅王
消失吧，這破玩意，打什麼民族感情的牌，騙老百姓手裡的錢，買來一喝，根本就是可口可樂兌了水的感覺，這麼搞就別往國貨這面上引導，丟人現眼。
7樓：雨中淚
我覺得非常可樂是一款很成功，很不錯的飲料。百事可樂和可囗可樂的口味都不如它，希望娃哈哈公司能還原非常可樂剛推出時的味道。
8樓：匿名使用者
被百事可樂還是可口可樂收購了，雖然還讓它生產，但是不給它做廣告，在超市時絕對不會商家的，只會出現在鄉村小店，這就是所謂的品牌戰，讓它漸漸退出人們的視線，在這個時代沒有廣告就等於隱退了。
9樓：澗淥冰泮香
其實不只是非常可樂，曾經還有所謂天府可樂神馬的。都死了。
配方差不多，不至於難喝到**。
非常可樂一度在農村市場佔有優勢，曾去某小城市，要可樂人家給你的就是這個。當時背景應該是兩大廠的渠道沒有做下去。但是隨著渠道向下和城市迴流人口的影響，以及可口可樂和百事可樂的品牌努力，第三名就不行了。
這就是定位的原則。
10樓：錦書紀**館
因為當時在中國太火，然後老總缺錢，可口可樂就趁機說給他十億當股東結果就被收購了。
11樓：欣大喵
百事花10億做了他大股東，非常可樂以為是賺錢了，沒想到是他們為了買斷它的發展。不給他做廣告宣傳。
12樓：琦琦公主樂園
可口可樂和百事可樂就相當於：中石油和中石化，移動和聯通。而非常可樂相當於小靈通。。
13樓：潭語煒
有人說是什麼模仿可口可樂才倒閉，呵呵噠，你不知道非常可樂在中國銷售的時候可口可樂和百事可樂才剛進軍嗎？非常可樂和可口可樂做了交易，可口可樂用十個億做了非常可樂的大股東，大股東有最大否決權，非常可樂的所有營銷都被可口可樂否決，最後消失殆盡了。
14樓：羅技控
真是笑死我了，還說什麼獵殺戰略，難道不是您自己主動下鄉脫離城市市場的嗎？
別跟我說好喝不好喝，那都是您個人的口味問題，難不成我覺得可樂比拉菲好喝，可樂就能賣幾萬塊了嗎？
還有，非常可樂什麼時候國內市場份額超過百事或者可口了？拿個資料出來呀？還兩家總和，編故事都不帶打草稿的。
還有，學人家沒什麼不可以，別總帶上民族主義式的宣傳，這招也就找zf要錢時好使。
15樓：桃花清瑩
非常可樂就像bp機那樣如火如荼都是消失了， 不奇怪！
16樓：匿名使用者
當年美國找到非常可樂的大佬說幫他打通國外渠道，並出資十億入股成為大股東，接著非常可樂的各種營銷方案美國人都一票否決，導致非常可樂最後一瓶也生產不出。
17樓：匿名使用者
可是我們永遠忘不了那一句：有喜事，當然非常可樂！
18樓：匿名使用者
非常可樂曾經在中國的銷量比百事和可口可樂的總和還要高，後來跟百事融資，被百事直接搞死。
19樓：蘇格拉的小板凳
被收購了，還記得健力寶嗎，現在來說匯源果汁被收購風波。後來被國家阻止了。
20樓：匿名使用者
非常可樂甜。味道比其他可樂要淡，反正我很少買。
21樓：家喻酒徒
非常可樂並沒有消失，目前娃哈哈公司還在做，目前在普通小店見貨率不高。非常可樂定位是「中國人自己的可樂「，就產品定位而言，有一定的侷限性，給人一種山寨的感覺，但產品的口味、質量等方面還是不錯的。我認為非常可樂出現現在這種局面和公司對產品的維護力度不夠有關，目前娃哈哈公司產品更新的速度有些過快，沒有足夠的精力對非常可樂進行維護，消費者在廣告上看不到，競品兩樂實力又過於雄厚，時間一長慢慢劣勢就會被放大，產品在市場也就越來越少見！
中國的非常可樂怎麼沒訊息了？
22樓：lee羅亞輝
消失在主copy流渠道。
2023年，娃哈哈正式推出非常可樂。2023年，佔到國內碳酸飲料市場12%的份額，到2023年底，非常可樂在中國碳酸飲料的市場佔有率已經提升到16%-17%，而在。
二、三線城市的佔有率則達到了30%左右。非常可樂在國內碳酸飲料行業，已經穩居前三。
作為「中國人自己的可樂」，在宗慶後的帶領下，通過聯銷體的渠道發展模式和「農村包圍城市」的策略，得到了快速的發展。
不過，在21世紀初期，非常可樂已經影響到可口可樂和非常可樂的地位，因此可口可樂和百事可樂開始全力阻擊非常可樂的發展。
23樓：
當年中國非常火的非常可樂，最後卻漸漸消失了，你知道原因嗎？
24樓：楛梅花
以前非常可樂窮，**被可口百事收購了很多一部分，可口百事成了非常可樂的股東，所有擴大銷售的計劃都被國外股東否定了。
25樓：北國日記
非常可樂現在在哈爾濱的部分超市又出現了。
非常可樂是哪個國家的，可口可樂是哪個國家的
中國。非常可樂，中國人自己的可樂，非常可樂是娃哈哈公司在廣泛市場調研的基礎上，根據中國人的口味研製的可樂型碳酸飲料，含氣量高，口感好，不新增任何防腐劑，更符合現代消費心理。可樂的主要消費群是年輕人，其特點是低價值高頻次重複消費。娃哈哈非常可樂要打造年輕化 國潮化，首先要了解年輕人的國潮熱主要特徵，在...
告訴可以組什麼句子，非常可以組什麼句子？
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