1樓：匿名使用者
推移圖也叫時間序列圖,是以時間軸為橫軸,變數為縱軸的一種圖。 推移圖主要目的是觀察變數是否隨時間變化而呈某種趨勢。
它是統計技術中的一種，便於管理者隨時掌握管理效果或產品的主要效能引數的動態趨勢，便於管理者及時分析改進。其好處是一目瞭然。
推移圖的製作要點
1、資料點應相連，以方便使用和解釋。
2、涵蓋的時間和衡量的單位，應該詳細標明。
3、資料應按照被蒐集時的狀況，保持一定的順序。
推移圖的最有效用途之一，是確認平均值的意義趨勢或移動。
推移圖的五大重點
1、趨勢（trend）：過程資料呈現連續向上或向下的改變，造成該分佈的特殊因素諸如溫度或溼度的逐漸改變、原材料逐漸失效、工具的逐漸磨損等。
2、**（oscillation）：過程突然的改變與跳動，造成該現象的特殊因素諸如新的操作員、測量方法的改變、機器故障等。
3、混合（mixture）：樣本資料來自兩個不同的總體（如測量方法不同、原材料不同等）的表現，由靠近中心線的點來判斷。
4、群集（cluser）：資料點聚集在圖中的一個區域，該現象發生的特殊因素諸如抽到的不良樣本、測量誤差等。
5、迴圈型週期（cyclic patterns）：資料點顯示出一個波狀或是週期性的高低點，該現象發生的特殊因素諸如原材料的季節性影響、操作者週期性的輪換等。
2樓：快樂專家
我退出圖中的系列，一般的你要改成生產的話，你得按照他的要求去做安全，按照他的技術要求去完成，然後一步一步的就可以去生產了
3樓：小的心鑫
推移圖，又稱趨勢圖，它是以時間為橫軸，觀察變數為縱軸，用以反映時間與數量之間的關係，觀察變數變化發展...
4樓：滿意
你提的這個問題，最好到工程師那裡去問問。他們會手把手的教你怎樣改生產的。你自己不能隨便作主。如果影響生產進度。你是會受到處罰的。
5樓：北靜秋梵
移**中的系列可以改裝生產
6樓：緣來在此
一般的產品製作都會有詳細的產品說明的
7樓：大鹿巨蟹
這個會ps的都會，應該不算太難的呢
8樓：匿名使用者
沒電了，在開會，忙了一天我很累。
六西格瑪中的p控制圖和推移圖有什麼區別。為什麼多數企業使用推移圖？
9樓：20100621夏至
的控制圖的控制和分析的工程是在受控的負載狀態圖，組成的上限和下限和中心。確定的資料點時，超出了上限和下限的工程問題。 ，
spc統計過程控制，是利用統計技術對過程的各個階段監控發現異常，及時報警，從而達到確保最終產品質量的目的產品。
六西格瑪，一種全新的方式流程管理，流程改善，通過dmaic和dfss方法的工藝設計方法來達到目的的過程最優化，成本最小化的六西格瑪管理，包括全面質量管理的概念，並用科學的數理統計方法來分析工程資料，以事實為依據，以客戶為導向，是一種科學先進的管理方法。
qc七大手法是什麼
10樓：慧聚財經
新qc七大手法是日本品質管理專家於70年代末提出的，主要運用於全面品質管理的pdca的p（計劃）階段，用系統科學的理論和技術方法，整理和分析資料資料，進行品質管理。
新qc七大手法包括：
1、關連圖法
特點：關係明瞭
用途：a、能匯出適當解決對策的有效方法 b、用於要因具有複雜的關係2、系統圖法
特點：層次分明
用途：a、可應用5w2h法 b、以找對策型 c、基本機能之3、kj 圖
特點：化繁為簡
用途：a、煩雜的文字語言結合成易懂的方案 b、用以認清事實與突破現狀4、矩陣圖法
特點：簡單明瞭
用途：a、應用系統 b、工程不良原因追查 c、多重性考慮，可明確找出問題的方法
5、箭頭圖法：
特點：進度掌握
用途：a、找工作中之要徑踏線法 b、用於如期完工或焊工作業可降低成本6、pdca法
特點：事先考慮
用途：尋找最佳決策案： a、目標管理的策定 b、尋找最佳決策案 c、系統上**及對策的策定
7、矩陣資料解析法
特點：由資料求真理
用途：a、複雜工程解析 b、複雜多變數的品質評價 c、資料之解析
11樓：匿名使用者
qc老七大手法：
檢查表——收集、整理資料；
排列圖——確定主導因素；
散佈圖——展示變數之間的線性關係；
因果圖——尋找引發結果的原因；
分層法——從不同角度層面發現問題；
直方圖——展示過程的分佈情況；
控制圖——識別波動的**。
qc新七大手法：
關聯圖法——tqm推行, 方針管理, 品質管制改善, 生產方式，生產管理改善
kj法——開發, tqm推行, qcc推行, 品質改善系統圖法——開發, 品質保證, 品質改善
矩陣資料分析法——開發, 品質改善, 品質保證矩陣開數解析法——企劃, 開發, 工程解析pdpc法——企劃, 品質保證, 安全管理, 試作評價, 生產量管理改善, 裝置管理改善
箭法**法——品質設計, 開發, 品質改善
12樓：匿名使用者
查檢表 層別法 伯拉圖 魚骨圖 管制圖 直方圖 畫圖表
13樓：大漠孤煙直
一、qc七大手法分為：1、簡易七大手法：甘特圖、流程圖、5w2h、愚巧法、雷達法、統計圖、推移圖
2、qc舊七大手法：特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散佈圖、直方圖、管制圖
3、qc新七大手法：關連圖、系統圖法、kj法、箭頭圖法、矩陣圖法、papc法、矩陣資料解析法
計數值：以合格數、缺點數等使用點數計算而得的資料一般通稱為計數資料。（數一數）
計量值：以重要、時間、含量、長度等可以測量而得來的資料，一般為計量值，如長度、重要、濃度，有小數點的凡四捨五入都稱之。（量一量）
4、qc七大手法由五圖，一表一法組成：五圖：柏拉圖、散佈圖、直方圖、管制圖、特性要因分析圖（魚骨圖）一表：查檢表（甘特圖）一法：層別法
二、介紹簡易七大手法：
1、甘特圖：用途1、工作進度安排2、查核工作進度3、掌握現況4、日常計劃管理用是一種最容易、最有效的一種進度自我管理。2、統計圖（條形圖）：用途
1、異常資料一目瞭然。2、容易對照比較。3、易看出結論。
應用最普通報章、雜誌均可看到的圖表。應用到層別法。3、推移圖（趨勢圖）：
用途1、資料對時間變化管理使用。
2、可以把握現狀、掌握問題點。3、效果、差異比較。瞭解資料差異最簡單的方法，應用很廣。次品率、推移圖。4、流程圖：用途1、工作內容之表示。2、容易掌握工作站。
3、教育、說明用。工作說明、內容之簡易表示方法。5、圓圖：用途1、用以比較各部分構成比例。
indesign中的文字豎排怎麼改成橫排，用indesign
1 文字豎排 主選單 文字 排版方向 垂直 2 用indesign排版雜誌的要點 首先，熟悉排雜誌所要用到的面板功能，包括主選單 視窗 選單下的 頁面 這個是增加刪除頁面用的，還可以通過它快速選定某一個頁面。主機板頁可以定製全刊的公用元素，比如說頁碼。連結 這個同pagemake的連結功能，描邊 顏...
老師的恩情讓人難忘怎麼改成反問句
強語氣 難道老師的恩情不讓人難忘嗎？弱語氣 老師的恩情不讓人難忘麼？老師的恩情難道會讓人忘記嗎？或是 老師的恩情難道可以忘記嗎？老師的恩情不讓人難忘麼？老師的恩情怎能讓人忘懷？老師的恩情讓人難忘 怎麼改成反問句快 原句 老師的恩情讓人難忘。反問句 老師的恩情讓人怎能忘記呢？老師的恩情讓人難忘怎麼改成...
紅色頭髮可以改成其他的顏色嗎 怎麼改
最好先換成黑色吧，專業才吧影響你接下來要染的顏色的效果。但是染成黑色後儘量等段時間再染，讓頭髮恢復一段時間採納哦 你不懂得三元色嗎？這個就屬於對衝色，要衝把紅色沖淡，再上目標色 加鎖色 很難，不用改了，我和老師們試過，對衝，對衝成灰色，基本頭髮就沒有用了，但是還是帶有一點點紅色，最後頭髮的結果溼水後...