烤鴨店開了一年一直虧怎麼辦,飲品店開了一年一直虧怎麼辦

2022-05-23 11:10:14 字數 5347 閱讀 2394

1樓:

烤鴨店開了一年不賺錢,為什麼不改善一下經驗理念,不賺錢找一下原因,**有缺陷馬上改正,努力一定會轉虧為盈的,加油,努力

2樓:匿名使用者

多找客人瞭解反饋是不是廚師的問題或者**過高,回頭客多那就是宣傳的問題,多去同行那裡瞭解下情況

3樓:五懿軒

早點轉讓吧,做生意不行寧可給人打工,做好工作以內的事情就行。

4樓:

別做了,說明你沒有這方面的財運,換一種掙錢。

5樓:愛還在想名字

地理位置、使用者這些還是需要琢磨下的,先看看你附近的使用者,是否經常吃烤鴨,**量如何,另外就是價位是否合理,開了一年一直虧,你總要在其中找到一些經驗教訓的,慢慢來,一般食品類的,受經濟影響會小一些。加油

6樓:姚

再開一段時間,要是還虧的話,趁早關了

7樓:匿名使用者

應該是考慮到口味做的如何,其次是選址上

8樓:強有森

不開了吧。去換一個工作

9樓:亞力山大也堅持

大環境差,建議轉讓。

10樓:小ai同學

你的品質做的怎麼樣,回頭客多嗎,如果回頭客不多直接關門好了,如果回頭客還可以,那就想辦法開發新使用者了

11樓:地雪2弒天

自己檢查原因在**,市口還是店裡的原因。

12樓:徐丁辰

堅持做什麼生意都有虧的時侯

13樓:費叡

生意不好老闆不會找原因嗎?

14樓:甲興旺

那就不開了從新找別的工作

15樓:

馬上轉讓,減少虧損!

16樓:螃蟹哥

換個菜品或者換個經營方式

17樓:

你可以做其他的生意啊

18樓:陳小桀同學

試試美團外賣,和**

19樓:黑魂

那就換行業咯,或者比別人更好吃

飲品店開了一年一直虧怎麼辦?

20樓:東之方

經營飲品店就是要有足夠的客源,想要吸引更多的顧客成為自己奶茶店的忠誠顧客,是奶茶飲品店成功與否的關鍵所在。

顧客體驗:顧客進到奶茶店消費,是為了需求,另外一點就是產品具有很大的賣點,從而吸引消費者有購買的衝動。可以說留住顧客的關鍵就是在於要了解顧客的需求,滿足消費者的需求,從而進行投其所好,這樣才能夠留住顧客。

給顧客留下好的印象,讓顧客對你更加的信任,就要做好細節,讓顧客感到賓至如歸的體驗,不僅要滿足顧客味蕾的需求,同樣在精神上也要滿足顧客。這樣才能夠讓顧客成為你的忠誠顧客。

產品具有特色:只有具有特色的奶茶才更加的具有吸引力,因此作為奶茶飲品店的經營者要做出具有特色的產品,才能夠留住顧客,讓品牌奶茶在市場中競爭力提升,因此這樣才能夠贏得市場。

如何經營好奶茶飲品店經營者要掌握經營技巧,用心經營,不斷的完善自己,多學習積累更多的經驗,才可以在奶茶市場總脫穎而出,奶茶店的發展才會更好。

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眼鏡店開了一年一直虧怎麼辦?

21樓:東之方

那肯定就是經營模式出了問題了。

今天企業的競爭不是產品的競爭,而是商業模式的競爭。

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麵館開了一年一直虧怎麼辦?

22樓:匿名使用者

現在老百姓吃飯,不但食物本身味道要好,還在意環境是否乾淨衛生,就餐環境是 舒適、美觀,我想是否可以從這兩方面找找原因。

23樓:東之方

1、從眾心理:最初該鋪蓋麵館是夫妻店,只有一個下面條的灶,吃麵的人稍微一多,就忙不過來,有時有十多個人在門口等,尤其是早上學生吃早餐時更是人滿為患,因此,這個麵館就給人生意很興隆的印象。外人不明就理,越是人多就越喜歡扎堆。

後來老闆加了兩個灶,添了兩個服務員。老闆娘一個灶下面條,一個灶下餃子、餛飩,一個灶下米粉。速度是原來的3倍,顧客也是原來的3倍了。

2、愛衛生心理:在外面吃飯,人人都對衛生狀況不放心。所以都習慣用開水燙一下筷子,那怕是剛從消毒櫃裡拿出來的。

其實就這樣燙一下,根本就消不了毒,僅能求得一個心安而已。這個老闆為消除食客們的顧慮,想出了兩個好辦法:第一就是將筷子一直放在開水裡煮,顧客要吃麵時才從鍋裡撈出燙手的筷子來;第二就是麵碗也是一直放在鍋裡煮,下面時才拿出來,而且所有的碗筷在一天內不重複使用。

3、愛便宜心理:精打細算是每個普通大眾的持家心理。該面館從來不因為原料****而提價。他的米粉、餛飩、餃子通通都是5元一碗,是附近同類麵館裡**最低的。

吃麵的同時,都要附帶吃點小菜。有些麵館只提供一兩個大碟小菜,不衛生,**觀。這個麵館裡提供了好幾個玻璃壇,裡面裝著隔夜浸好的酸黃瓜、酸蘿蔔丁、酸辣椒、辣椒豆豉、腐乳、小蝦米什麼的,每個玻璃壇裡放一雙公筷。

顧客自己拿小碟子去裝,想吃多少就吃多少。嘿,不少顧客就是衝著這免費的小菜來吃麵的呢。

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精品店開了一年一直虧怎麼辦?

24樓:東之方

首先要看你資金能不能繼續維持下去,可以,那麼你要考慮這一年令你虧損的原因是什麼。市場定向,產品需求量。等等,很多。你應該做些總結,對日後會有所幫助,生意做成功的人多是賠出來的。

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25樓:

轉讓,要不就搞個大型活動。

26樓:

可以試著改變一下經營方式,一定要精打細算,從物品擺放,**,服務態度等方面找原因,實在不行可以轉行哦,要大膽創新,加油吧

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