1樓：贛南臍橙
高效是一種不懼艱辛的精神，也是成功者必須具備的工作方法。高效是一種良好的習慣，也是一種頭腦的清醒。只有高效才能打造一個人的競爭優勢，提升核心競爭力，戰勝對手，贏得輝煌。
一，要事第一：擺對位置才能做對事
1. 抓住事情的關鍵點。
2. 高效做事的帕累托法則。
3. 做自己最擅長的事。
4. 抓住最有效的時間。
5. 抓住重點，善於授權。
6. 選擇自己感興趣的工作。
7. 找出對自己最有幫助的人。
8. 提高時間的使用效率。
二，方法制勝：做事方法決定做事效果
1. 理性地處理問題。
2. 帶著思考去工作。
3. 看準時機再行動。
4. 勤于思考，積極創新。
5. 換個角度看問題。
6. 善於利用新科技。
7. 不要墨守成規。
8. 善於藉助他人的力量。
9. 想別人所不能想。
10. 合作才能雙贏。
三，專注目標：效率來自於專注
1. 制定清晰的目標。
2. 有條理就會有效率。
3. 集中精力，專注是金。
4. 簡化複雜的工作。
5. 不要被瑣事幹擾。
6. 一次只做一件事。
7. 一生做好一件事。
8. 做事要懂得取捨。
四，拒絕託延：速度是制勝的關鍵
1. 當機立斷抓住機遇。
2. 今日事，今日畢。
3. 快魚永遠吃慢魚。
4. 不要等待萬事俱備。
5. 學會管理時間。
6. 永遠不要說太遲。
2樓：有理想的一隻朵朵
高效率的做事，有以下四大方法：1、擺對位置才能做對事①. 抓住事情的關鍵點。
②. 高效做事的帕累托法則。
③. 做自己最擅長的事。
④. 抓住最有效的時間。
⑤. 抓住重點，善於授權。
⑥. 選擇自己感興趣的工作。
⑦. 找出對自己最有幫助的人。
⑧. 提高時間的使用效率。
2，方法制勝：做事方法決定做事效果 。
①. 理性地處理問題。
②. 帶著思考去工作。
③. 看準時機再行動。
④. 勤于思考，積極創新。
⑤. 換個角度看問題。
⑥. 善於利用新科技。
⑦. 不要墨守成規。
⑧. 善於藉助他人的力量。
⑨. 想別人所不能想。
⑩. 合作才能雙贏。
3、，專注目標：效率來自於專注
①. 制定清晰的目標。
②. 有條理就會有效率。
③. 集中精力，專注是金。
④. 簡化複雜的工作。
⑤. 不要被瑣事幹擾。
4、，拒絕託延：速度是制勝的關鍵
①. 當機立斷抓住機遇。
②. 今日事，今日畢。
③. 學會管理時間。
不要浪費時間做「垃圾」工作，去做那些會增加你的生產力的工作。
3樓：匿名使用者
第一個就是按工作的重要決定完成工作的優先順序。
第二個就是按工資的重要決定，是投入工作的時間。
第三個是不斷地思考是否有更有效的工作方法。
第四個是避免用過大的手段達成較小的目的，以造成浪費。
高效做事的方法是什麼？
4樓：米媽談育兒
做事高效的祕訣：
1、制定工作計劃、目標。
每天列出所要做的工作，並在工作清單中把最重要的3件事進行排序，晚上下班前進行梳理完成了多少，還有多少沒有完成，為什麼沒有完成？明天將怎麼改進？這樣在第二天做工作計劃時適當調整。
2、想到就做，立即行動。
想到的事情就去做，立即行動，而不是思前想後，前怕狼後怕虎、給自己找很多理由和藉口。
但凡事要分清輕重緩急，一切以要事為先，全力以赴完成最重要的任務。時間管理的四象限。
既緊急又重要，必須馬上辦；
重要但不緊急，提前策劃未雨綢繆；
緊急但不重要，儘量委託別人去辦；
既不重要也不緊急，儘量不做。
只要把主要時間花在重要的事情上，抓住最關鍵的工作，才能有效地提高時間的利用率。
3、合理利用碎片時間
有效地管理好每一分鐘。無論工作多麼繁忙，只要善於合理利用時間，就能比別人得到更多的時間。要想成為優秀員工，就必須學會擠時間。
與一個小時相比，一分鐘看似微不足道，但細細地算一筆時間帳，你會發現你每天會比別人多出很多時間做自己喜歡的事。例如等車的時候讀書，聽音訊。
只要你合理利用時間，會讓你的工作和生活都更加高效。
5樓：歐陽芊雙
專注於個人成長與效率提高。
6樓：孟桓慶老師
什麼叫做高效呢？在我看來，高效就是高效率、高效果和高效能的集合。高效率是完成任務的時間最快，高效果是完成任務的結果最好，高效能是完成任務的成本最低。
所以如果你想高效的完成一件事，一定要從效率、效果和效能三方面出發。提高一方面或幾方面，就能達到高效做事的目的。當然，三方面都能提高是最好的。
在這裡，我分享一個提高效率的小祕訣。想提高效率，你就要把時間利用到最好，不浪費很多時間。我首先先推薦你去學習一下時間管理的課程，因為它可以在這三方面系統幫助你，系統的學習對於任何一種知識或技巧都是非常重要的。
系統的學習後小技巧才能發揮它真正的實力。在這裡， 我介紹一個提高時間利用、高效做事的小祕訣——番茄工作法。
番茄工作法是在2023年發明的，它的發明是為了解決考前不能集中注意力複習的問題。番茄工作法簡單有效，就是設定一個番茄鍾，25分鐘工作+5分鐘休息，專治注意力不集中的問題。
只要學會專注這一件小事，我相信你的做事效率肯定能得到很大提升。因為很多人不能高效做事的原因，其中之一就是不能集中精神，總是開小差，沒辦法靜下心來做事。結果一天工作了8小時，有效時間也就2、3個小時而已。
特別是每次你剛沉浸到工作狀態，就被各種原因打斷，想再回到剛才的狀態就很難。直到你重新回到那個投入工作的狀態，會產生一個時間差，就叫做再接延遲。再接延遲的次數多了，你浪費的時間也多了，它是你一個無法高效做事的元凶。
如果你想提高做事的效率，就要減少這樣事情的發生。番茄工作法就是強迫你自己在25分鐘之內要高度專注，減少再接延遲。
所有的學習高手都告訴我們，學習一定要專注。專注學習1小時，絕對比不專注學習3小時效率還要高。時間管理大神都非常強調做事要專注，就是因為避免再接延遲。
做事輕鬆高效方法有哪些？
7樓：匿名使用者
槓桿的原理啟發在於「四兩撥千斤」， 為什麼有的人拼命工作而收穫卻很少？
智遠認為除了努力是一方面外，其次就是沒有靈活運用好 「槓桿原理」 ，如果你能夠找到「槓桿」的話，那就很輕鬆的做到 「事半功倍」 的效果了。作家楊大俠指出，做事找槓桿，智慧又簡單。
高效做事的法則是什麼？
8樓：易書科技
如果你在生活中留心，就會發現一個事實：總是那些20％的客戶帶來80％的業績，世界上80％的財富被20％的人掌握，世界上80％的人只分享了20％的財富。做事也是一樣，我們每天處理的事情當中，只有20％的事情才是重點問題，這20％的事情決定了80％的結果，這就是所謂的「帕累托法則」，也叫「二八法則」。
做事高效的人懂得，他們必須要完成許多工作，但並不是每件工作都可以達到一定的效果。因此，他們會集中一切資源以及所有的時間和精力，堅持把重要的事情放在前面去做。
美國伯利恆鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普向效率專家艾維·利請教「如何更好地執行計劃」的方法。
艾維·利聲稱可以在10分鐘內給舒瓦普一個建議，這建議能把他公司的業績提高50％。艾維·利遞給舒瓦普一張空白紙，說：「請在這張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事。」
舒瓦普用了5分鐘就寫完了6件最重要的事。
艾雛·利接著說：「現在用數字標明每件事情對於你和你的公司的重要性的次序。」
舒瓦普又花了5分鐘標明瞭6件事的順序。
艾維·利說：「好了，把這張紙放進口袋，明天早上你第一件事就是把紙奈拿出來，做第一項最重要的事情。不要看其他的，只是第一項。
著手辦第一件事，直到完成為止。然後用同樣的方法對待第二項、第三項……直到你下班為止。如果只做完第一件事，那也不要緊，你總是在做最重要的事情。
」艾雛·利最後說：「每天都是這樣做——您剛才看見了，只用10分鐘時間——你對這種方法的價值深信不疑之後，叫你公司的人也這樣幹。這個試驗你想做多久就做多久，然後給我寄張支票來，你認為值多少就給我多少。
」一個月之後，舒瓦普給艾維·利寄去一張2 5萬美元的支票，還有一封信。信上說，那是他一生中最有價值的一課。
5年之後，這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨立鋼鐵廠。人們認為，艾維·利提出的方法功不可沒。
舒瓦普也常對朋友說：「艾維·利教會了我和整個團隊堅持揀最重要的事情先做，我認為這是我的公司多年來最有價值的一筆投資！」
人的精力和時間是有限的，每件事情的重要程度也是不相同的，很多人因為在有限的時間裡做了太多不重要的事，以至於擠走了做重要事情的時間。查理斯·舒瓦普的成功在於他能按事情重要程度的次序來做事。能夠先解決重要的事情，也就解決了事情的關鍵：
一天，一位年近花甲的哲學教授在上他的最後一節課。在課程將要結束時，他拿出了一個大空玻璃瓶，又先後拿出四個容器，這四個容器裡分別裝滿了石塊、碎石、細沙和水。然後他對同學們說：
「我今天給你們做一個實驗，就是如何最大限度地把這四個容器裡的東西裝入這個大空玻璃瓶。我還是在年輕時看到過這個實驗的。實驗的結果我至今仍然常常想起，並常用這個結果激勵自己，我希望你們每個人也能像我一樣記住這個實驗，記住這一實驗結果。
」說著，老教授把石塊放進大玻璃瓶裡，直到一個也塞不進去為止。這時候他問：「現在瓶子裝滿了嗎？
」學過哲學的同學已經有了幾分辯證的思維，有同學說：「如果說裝石塊的話，它已經裝滿了。」教授又拿出碎石，用碎石填充石塊留下的空間。
隨後他又把細沙裝進了大玻璃瓶，填補了碎石間的空間。最後，他把水加入了大玻璃瓶。同學們都驚詫不已。
老教授笑問道：「你們能從這個實驗裡概括出什麼哲理嗎？」同學們開始踴躍發言，並爭論。
有人說這說明了世界上沒有絕對的滿。有人說這說明了時間就像海綿裡的水，只要想擠，總可以擠出來的。還有人說這說明了空間可以無限細分。
不難看出，這個老教授是通過一個簡單的試驗，為學生指明瞭如何才能高效處理問題擁成功人生的方法。
在我們的生活中，會經常被許多無謂的小事所困擾，看著人生沉埋於這些瑣碎的事情之中，到頭來，卻往往忽略了去做那些真正對自己重要的事情。
在現實生活中，我們常常能看到人性的一個弱點：避重就輕。雖然知道哪個更重要，但總會找到各種藉口和理由去躲避它。
這樣做只會降低我們做事的效率。相反，如果我們能夠集中精力處理工作中比較重要的那部分，先解決全部工作的重點，就可以節約很多時間。
人的生命短暫，時間有限，我們必須清醒地認識到哪些事情是最重要的，哪些事情是關鍵的。只有分清事情的輕重緩急，先做那些對自己使命而言最重要的事情，才不會揀了芝麻，丟了西瓜。
為了我們事業的發展，我們也要根據事情的輕重緩急，制定出一個處理事情的順序表來。然後根據這個順序表，首先做最重要的事情，這樣會更有利於我們提高效率，向自己的目標前進。
——引自延邊人民出版社《高調理事 低調做人》
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