1樓：柳葉飄飄
解答：
作為一個職業經理人，除了要具備較高的職業素養、專業知識和管理才能外，還要有個人魅力、敬業精神、創新意識，以及果斷、自信、堅韌的性格。從管理企業的角度來講，作為職業經理人，這10大能力不可或缺。
一，事物洞察能力。作為一個職業經理人，必須要有敏銳的觀察力，能夠洞察事物的發生和發展規律。
二，決策控制能力。管理一個企業，要求職業經理人要有強大決策能力，要科學決策、敢於決策和精於決策。
三，目標管理能力。職業經理人必須熟暗計劃和目標管理，通過目標為企業制定方向，通過計劃實現發展目標。
四，溝通協調能力。企業經營過程中，會遇到很多矛盾、困難和問題，職業經理人必須善於協調，強於溝通。
五，語言表達能力。沒有一定的語言表達能力，就很難將自己的管理思想在企業內得到良好的貫徹實施。
六，壓力承受能力。企業生產經營過程中壓力很大，一個職業經理人必須具有堅韌不拔的特質，能夠承受較強的工作壓力。
七，團隊駕馭能力。一個企業就是一個大的團隊，職業經理人必須具有科學的管理方法，能夠熟練駕馭團隊。
八，文化適應能力。不同的企業具有不同的文化，企業所有者的風格也大不相同。職業經理人必須能夠適應不同文化的企業。
九，危機處置能力。面對突發危機，一個優秀的職業經理人能夠臨危不亂，正確而果斷地進行處置。
十，公共關係能力。管理一個企業，需要跟**及各種社團組織打交道。所以，作為職業經理人，需要有一定的公共關係能力。
拓展資料：
一、素質方面
1、善於溝通。就是能夠把握度和技巧。
2、人際交際技巧熟練。不管什麼專案，都離不開人來完成。把握每個員工的思想動態，熟練的交際技巧。
3、要有責任心。有責任心，什麼事情從公司角度來出發，發揮主觀能動性。
4、做事認真細心。做事認真，考慮周全，全盤。
5、正直。要有正直的人品，做專案和做人一樣。
6、具有一定的專業技能。這樣在日常的管理過程中，才能明白相關的術語，過程中的問題。一個好的專案經理，必定也是某方面的專家。
二、能力方面。
1、要有領導力。絕對的領導力和執行力是專案開展工作的前提，專案經理要用自己的人格魅力和專業知識，個人威望和號召力，激發員工的積極性。
2、團隊建設和人員激勵。團隊的穩定很重要，一個專案從開始到結束，穩定的專案組織機構是必須的。通過平時一系列活動，讓各部門人員有效溝通，促進專案的和諧發展。
3、風險防範能力。做專案，肯定會遇到各樣的問題，做好防範是必須的，合同風險，進度風險，質量安全風險，成本風險，這些問題，提前做好，建立風險管理機制。
4、要有決策力。在重大問題方面，認真思考後，要做出決策，這也是帶領專案部人員，前進的方向。
2樓：己非己
職業經理人，即以經營管理企業為職業，將所經營企業成功視為自己人生成功，通過管理企業來實現自身價值的專職管理者。是不是專職替業主打點企業的人就是一個合格的職業經理人呢？絕不，中國合格的職業經理人至少應具備所謂「四能」、「三素」、「雙贏」、「一心」。
嚴格來說，這四點缺其一就不能稱為真正意義上的職業經理人。
■ 四 能
決策能力：職業經理人一定是許可權內的出色決策者，另外還能準確詮釋董事會各項決策的內涵，並具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經理人，很可能只追求企業的短期效益而忽略了企業長遠發展，諸如併購、長期投資、技術開發等重大戰略問題。
執行能力：經理人必定是實幹家或實力派，執行是經理人的「重頭戲」，決策出臺後，經理人要集中精力進行實施，對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優化組合，根據市場變化不斷調整戰術和策略，還要在管理執行中具備相當強的抗風險意識和能力。
組織能力：組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調整、教育有關人員的能力，是職業經理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業務活動中，工作量最大的就是組織工作。
不僅各項工作和各項活動需要組織，而且為組織創造良好的人事環境，培養組織成員的「凝聚力」和「向心力」，提高組織成員的素質，也離不開組織工作。作為職業經理人，需要統籌全域性，安排得當，人盡其用，各顯其能。
協調能力：管理中的最高境界是實現和諧，協調就是實現這種和諧美。職業經理人要與董事會進行協調，要與其他領導成員協調，要與下級溝通協調好，還要與企業外部的有關單位、人員搞好關係，如果沒有這諸多協調，經理人就無法取得方方面面的支援，而致使工作難以開展下去。
■ 三 素
道德素質:這是作為職業經理人最基礎、最必要的素質。經理人因為具備高尚的品質，會衍生許多有利於企業發展的舉措或影響力。
文化素質:這是經理人通過長期艱辛的學習和反覆實踐的結晶。是經理人能順利執行決策，具備開拓進取精神的根本。有相當的文化涵養是具備合格職業經理人的重要硬體。
個性化因素:經理人還要具備個性化的素質。因為企業文化、團隊精神的形成都與經理人的個人風格密切相關。
經理人的有個性並不是固執，而是區別於他人的辦事作風，比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂「強將手下無弱兵」，經理人的個性化因素，會影響到團隊，從而為企業發展帶來無窮的動力。
■ 雙 贏
雙贏強調的是在處理商務、公務、事務中，應結盟取勝。如追求己方的利益最大化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實現雙贏結果。即職業經理人在處理各種事務時，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過團結、協作，達到雙贏。
■ 一 心
強調職業經理人要一門心思放在企業經營上。只有一心撲在工作上，對事業精益求精，才能使企業優者更優，強者更強
3樓：匿名使用者
分析能力、溝通能力、學習能力和決策能力。
4樓：heart靈
一個經理應該具備哪些能力?領導，會安排，對員工瞭解
擔任保險公司財務經理需要具備哪些知識？ 20
擔任保險公司財務經理需要具備哪些知識
5樓：
其他的基本點是一樣的，主要是要特別清晰稅前扣除的規定及資金的管理。
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1全部能夠滿足你的要求。對於保險公司的分紅,是根據每家保險公司的盈利狀況而定,可有可無,具有明顯的不確定性.購買保險原則是以社保為基礎,再加之適當的商業險作為補充比較好一點.其保險費用的支出一般為年收入的10 20 左右，最好別超過20 即用10 的資金保全自己100 的資產。對於我們每個人，應該重...
應該找什麼樣的男人處物件，處物件是什麼樣的？什麼叫處物件？
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語文老師應該具備什麼樣的能力語文老師應該具備哪些能力？
語文老師應該具備聽 說 讀 寫能力。更具體的說，應該具備以下5種能力，才能成為一個好語文老師。1.個人知識管理的能力 今天是一個資訊大 的年代，各種知識層出不窮，作為語文教師，需要不斷學習新知識，掌握新知識，但是如果只是學習知識，而不做個人知識的整理和管理，不僅無法系統掌握一些知識，更有可能邯鄲學步...