火鍋後廚管理制度,餐飲火鍋店的後廚該如何管理

2022-03-06 18:32:53 字數 4414 閱讀 4104

1樓:匿名使用者

根據著名管理專家譚小芳老師研究:餐廳主管崗位職責 :1.

服從餐廳經理的督導,並監督領班工作,指導餐廳日常工作,編制餐廳排班表,分派組織工作任務,對其所轄員工進行檢測、評估、培訓。2. 每餐巡視檢查餐廳營業區域,督導員工做好餐前準備、餐廳衛生、鋪臺、檢查餐廳所需物品是否齊全,使用規範,保證餐廳服務的正常開展。

3. 每餐開餐前開好班前會,檢查員工儀容儀表、個人衛生,並督導員工按照開餐服務程式和質量標準提供優質服務,處理特殊情況。

4. 安排客人定餐、定座和宴會預定落實。親自參加以對貴賓樓、vip客人的服務,處理客人投訴。

5. 協調與廚房的關係,瞭解當日缺菜,不斷解決問題,提高服務效率與質量。積極協同其他部門工作。

6. 負責對餐廳物品、飲料商品、餐具、布草領用配備的日常管理,定期盤點。

7. 員工在工作生活上遇到困難或工作情緒不對時,要主動找其談話,幫其想辦法解決。

8. 對待工作不循私情,監督檢查餐廳安全,正常營業狀況,每日做出主管工作日誌。

2樓:領域分析師

回答您好!希望下面的回答能夠對您有所幫助:火鍋廚房的管理制度1.所有用於消防的通道嚴禁擺放任何障礙物。

2.嚴禁在廚房抽菸。

3.隨時清理爐具上的油汙和積垢。

4.嚴禁用火時人員離崗。

5.嚴禁在煮液體時盛裝過量。

6.嚴禁強行使用未修復的爐具。

7.對鬆動的電路和洩露的爐具要及時報修。

8.對使用過的滅火具應及報告保安部。

9.滅火器的存放位置嚴禁隨意改動。

10.參加安全消防知識培訓落實「三句話」精神。

11.加強「三知」教育:

知本崗位火災隱患;

知預防火災的措施;

知撲救火災的方法。 祝您生活愉快!希望我的回答對您有所幫助,能得到您的採納!如果方便請給個贊。萬分感謝!

更多13條

餐飲火鍋店的後廚該如何管理

3樓:匿名使用者

當三聚氰胺成為人們腦海中對中國牛奶業的評價時,您還會喝那有毒的牛奶麼?當一個產業出現危機的時候,它還能在市場上存活麼?當特色餐飲火鍋行業成為人們口中的飲食安全代名詞的時候,你還會繼續地弄虛作假麼?

創業者在飲食、快餐行業的加盟投資時候,一定要看準專案的食品安全等問題,食品安全是一個飲食行業加盟的生命線。 火鍋連鎖店的後廚具體內容客人看不到,而只能通過火鍋廚房出的菜品來判斷廚師的好壞,試想如果餐飲行業管理中後廚管理混亂,那麼能否推出好的菜品,推不出好菜品,是不是直接影響到了整個餐廳的聲譽。因此,火鍋店後廚的管理不僅僅是物色一個總廚那麼簡單。

現代的特色火鍋店後廚管理中對人事管理、人員素質管理、成本控制管理等重要的核心環節越來越重要了。 一、人事管理 在火鍋店後廚管理中,人事管理是個複雜的過程,除了人員招聘、職權劃分、監管機制,還應注重對人員的職業道德及素質要求、對人員的業務考核、對人員的人本管理。 餐飲火鍋行業一名廚師不僅要具有高超的技術素質,還應具有良好的文化素質,更應具有高尚的職業道德素質和個人修養。

沒有道德的約束,就會失去行為規範,就不會積極向上,更不會有所作為。培養高尚的職業道德素質,是每個餐飲行業廚師走向成功的必由之路。首先要做到愛崗敬業,在工作上兢兢業業,一絲不苟;在學習上勤奮努力刻苦鑽研;在人格上修養上,要做到歉虛謹慎,虛心好學,謙和待人,要始終把消費者的身體健康和要求擺在第一位,以滿腔熱情的為消費者服務。

經營性的推陳出新是餐飲經營上的需要,也能促進廚師技術不斷提高,為企業增加魅力,由廚師長組織骨幹力量,定期研發,推出新菜應每月一次,對創新品牌菜點的廚師予以重獎。定期派廚師到其它酒店,進行學習交流,引進新菜餚、新菜系,豐富自家品種。 在對人員的業務考核當中,注意科學合理地設定考核辦法,採用嚴格的考核制度,實行「末尾淘汰制」,每月對廚師進行業務及素質考核,對分數最低的最後三名進行淘汰。

這樣,一是為了保持企業活力,二是搞好競爭環境,對好員工進行獎勵,對差員工進行處罰或辭退。只有這樣,才能使企業在市場經濟的環境中得以生存。 二、成本控制 餐飲業的利潤,來自於採購及所有環節的有效成本控制,所以成本控制的好壞,將導致酒店競爭力的大小,如果成本控制不好,就直接影響到酒店的效益,所以,建立有效的成本控制體系,將是企業盈利的有力保障。

餐飲火鍋連鎖店採購部門的管理,是成本控制的重要源頭,應當建立嚴格的採購制度,嚴把驗收關,對火鍋店部門的物品質量**、數量做好嚴格的記錄,讓採購和驗收相互制約,相互監督。另外餐飲火鍋店後廚廚師要做到對物資的物盡其用,堅決反對原料的浪費,應本著粗料細做,細料精作的原則,對原料進行加工。 火鍋店後廚加強貯藏管理,每天把冰箱庫存情況,填寫送廚師長,火鍋店倉庫每半月盤點一次,做到不積壓,不浪費,每天填寫採購驗收庫存,點單數目報表,對於腐敗變質原料,必須經廚師同意後,方可處理並填寫報損單。

綜合以上幾點,可有效地做好成本控制,為火鍋店提高利潤。

火鍋後廚流程

4樓:aa微湖來客

1,主菜(鍋底):定製種類、選料、清洗、初步加工、鍋底配製。

2,配菜:定製種類、選料、清洗、初步加工、配製食盤。

3,輔料:定製料碗、加工輔料、配製料碗。

4,其它:桌碟、調味品可視情況配製,火鍋不一定必須定製這些。

火鍋廚房各崗位工作流程

5樓:皇甫蘭英曹璧

1,主菜(鍋底):定製種類、選料、清洗、初步加工、鍋底配製。

2,配菜:定製種類、選料、清洗、初步加工、配製食盤。

3,輔料:定製料碗、加工輔料、配製料碗。

4,其它:桌碟、調味品可視情況配製,火鍋不一定必須定製這些。

火鍋店的廚房管理標準有哪些?

6樓:鼕鼕

質量理念:人材和高質量的事情是加盟火鍋店的最大利潤源泉。

質量節制尺度:假如沒有統一的出產流程尺度,就很難對加工,切配以及調味、兌鍋等出產流程中大概呈現的問題實行節制這主要表示為。

質量節制的要領在質量管理尺度的基本上,實行尺度選單和出產操縱尺度節制以及出產質量查核制度,並納入員工事情考評賞罰制度體系。

火鍋廚房的運轉流程管理:廚房內的運轉流程主要是指為擔保廚房產物的出產質量和實時供給,而使廚房各工種之間,既有明明分工又要密合適作,形成的廚房運轉管理流程系統

。火鍋廚房的運轉管理是以廚房出產流程為中心的各項管理事情。

上文就是經營加盟火鍋店要重視的工作了,您清楚了嗎?對於加盟火鍋店的創業者來說,無論是細節,還是一些平常的工作,都必需做好好喲。想要管理好加盟火鍋店,不單單要重視那些主要事情,還要重視管理加盟火鍋店的那些繁瑣的事情。

火鍋店的後廚管理中都需要哪些表單呢?

7樓:蔙草

1、原料採購、驗收單2、日出菜品數量單3、標準投料表

制定一個標準投料表,讓後廚嚴格執行,這樣可以多少控制原料浪費。

(一般2個月左右就可以算出菜品的正常損耗量)

火鍋店後廚應該怎麼做

8樓:30秒不

後廚非常重要,切肉,弄搭配菜,配製佐料等一個店面生意的好壞,一大部分都在於後廚,包括菜品的質量,出品的速度,和原料的消耗等等都是和你的收益直接掛鉤的,所以要搞好飯店,後廚的管理應當是你的重中之重。

9樓:領域分析師

回答您好!希望下面的回答能夠對您有所幫助:火鍋廚房的管理制度1.所有用於消防的通道嚴禁擺放任何障礙物。

2.嚴禁在廚房抽菸。

3.隨時清理爐具上的油汙和積垢。

4.嚴禁用火時人員離崗。

5.嚴禁在煮液體時盛裝過量。

6.嚴禁強行使用未修復的爐具。

7.對鬆動的電路和洩露的爐具要及時報修。

8.對使用過的滅火具應及報告保安部。

9.滅火器的存放位置嚴禁隨意改動。

10.參加安全消防知識培訓落實「三句話」精神。

11.加強「三知」教育:

知本崗位火災隱患;

知預防火災的措施;

知撲救火災的方法。 祝您生活愉快!希望我的回答對您有所幫助,能得到您的採納!如果方便請給個贊。萬分感謝!

更多13條

火鍋店後廚配菜都需要做什麼事情?

10樓:陽光下的溫暖

主要是切菜,其次是冰箱管理,別的零碎活就得看你的上面是什麼師傅了

11樓:wyn王顏

我想去火鍋店學配菜每天干甚?

12樓:壬靜柏

吊湯、漲發乾菜、初步熟處理、切配

13樓:天狼

洗菜,切菜,掌握菜品的新鮮程度,

火鍋店後廚操作過程中注意事項有哪些

14樓:一條中國魚

安全第一,

衛生第一,

生熟分開,

分工明確,

責任劃分,

統一管理。

企業食堂管理制度,學校食堂管理制度

第一條 這加強食堂管理,制定本制度 第二條 本制度適用於食堂廚師 清掃工及就餐人員第三條 本食堂餐飲加工實行廚師長負責制。第四條 本食堂衛生清理實行清掃組組長負責制。第五條 在本食堂就餐須遵守食堂就餐規則。就餐規則由食堂負責人制定。第六條 本制度從頒佈之日起執行。學校食堂管理制度 一 嚴格執行 食品...

商場營運管理制度,商場營運管理制度

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第一章 總 則 第一條 依據 中華人民共和國職業病防治法 為加強職業健康管理,規範職業健康監護工作,保護職工健康,制定本規範。第二條 企業應建立健全職業健康管理機構,完善職業健康監護管理工作制度。第三條 職業健康監護工作包括職業健康檢查 職業健康評價和職業健康監護檔案管理等內容。職業健康監護物件,為...