如何帶好公司來的新人,公司要來新人了,要我帶,,我該怎麼帶啊??沒有帶過

2021-12-28 05:29:45 字數 1198 閱讀 6578

1樓:江淮一楠

1、讓員工儘快熟悉公司的規章制度和操作規程,邊講邊示範。

2、安排適當的工作,降低難度,保證了新人能在規定的時間內完成,養成良好的工作習慣。

3、老員工帶新員工要有條不紊,不急不躁。

4、讓新人在老員工身旁多觀摩,老員工做好耐心講解工作。

5、允許新人犯錯誤,要多指導,多激勵。

2樓:弘巨集茂

一是堅持原則,以身作則,言傳身教;二是正確引導,悉心傳授,把關定向;三是激勵創新,促其敢於擔當,支援超越自我和他人;四是營造和諧環境,促進互相交流溝通;五是關心個人生活,解決其後顧之憂。

3樓:支援戶改

你做行政的,公司新招一個人,公司領導要你來帶,這說明領導對你在公司的行為是肯定的,要你帶新人,是對你的信任,。我的建議是:現將單位工作性質要求、制度規定,工作規範;再講單位內外關聯部門單位、相處原則;第三講講內部同事之間需要注意事項;第四就是在言傳的基礎上身體力行,帶著一塊工作、走動到各部門崗位、熟悉工作環境。。。

4樓:幽浮女的夏天

對新人需要把握一個度,既不能對她表現太過友好,又不能太過疏遠,這是最重要的,其次才是技藝方面的傳授,如果你連基本態度都沒有一個標準,談何讓她迅速成長? 這只是我個人的想法,我是做銷售的,所以也帶過新人,我在工作中遇到問題會去我愛上班網詢問一些職場前輩,你也可以到那裡看看,寥寥片語,希望能夠幫到你~

公司要來新人了,要我帶,,我該怎麼帶啊??沒有帶過

5樓:何來呼

要有耐心

新人剛到公司,什麼事情都不懂,這是正常的。不管你是什麼角色,不要大呼小叫,不要不耐煩,你可以不做這些工作,但是要做就必須要沉住氣,必須要有耐心,多鼓勵新人。

多溝通、多交流

和新人要多溝通、多交流,因為新人處在一個陌生的環境,如果置之不理,相信很多人都會有牴觸情緒,所以多溝通一下,這樣才能安定人心啊,人心不穩,所有的工作都付之東流了。

3該嚴格要嚴格

對於一些屢勸不改、調皮的人來說,那就不用客氣了,明確告訴他,今天的工作做完才能走,公司給你發工資,你就要對得起這份工資,如果有其他的意見和想法,歡迎提出,但是不能損害公司的利益,這是底線。

6樓:

你平時負責什麼工作呢,新人是應聘的跟你一樣的崗位嗎?根據你平時的工作內容來吧。可以去超級圈找職場達人聊聊。

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