國外有物業嗎,國外的小區是如何管理的

2021-05-24 23:42:00 字數 3023 閱讀 3800

1樓:一樹夏語

我們國內的物業是非常多的,每個小區都有自己的物業,而且大多都是由物業公司所承包出去的。那麼我們就在疑問國外有物業嗎?他們國外的小區是怎樣管理的呢?像不像我們國內也是一樣的?

其實這裡的回答是國外也是有物業的,但是在管理方式和模式上這些和我們國內是有很大差別的。我們國內的物業其實管的東西很多,比如收費給小區帶來安全和小區的衛生,這些全部都是物業所管理的。

而且我們國內很多的物業都是比較大的公司,而且幾乎都和那些建築公司,比如小區這些地方是有合作的,但是國外的很多物業他們都是自主盈虧的一種模式。

只要你想成立自己的物業公司,那都是可以的,只要你有這個能力,有這個資金,所有的一切盈虧都要有自己負責,沒有人給你承擔。

當然國外的物業管理的也有一些瑣事,比如他們的內部人員可以去維修這個小區的裝置設施。如果小區裡面需要一些大型的建築,他們也是會承包給別人大的公司來做,畢竟有些物業公司比較小,根本沒有這樣的實力。

其實我覺得很多國家的物業公司也都是大同小異的,畢竟做的事情也都是那些,只不過會根據每個國家的國情來不一樣而已。再一個他們的安保措施肯定沒有我們這邊的好,其實人家那邊根本就不需要這麼防範的安保措施,就像一個大同社會一樣。

2樓:創一溜

現今小區文明環境建設滯後倒退,物業資質多不規範,幹好幹壞無公權力部門考核評比,服務質量差業主取證難,拒交物業費法院多判業主敗訴!業主委員會形同虛設。

3樓:笑看人生難得糊塗

只有中國的物業比較奇葩,可以無故恐嚇威脅甚至毆打自已的衣食父母。

4樓:匿名使用者

物業是企業還是事業?說他是企業,人家不用廠房,不用原材料,投資,無償佔用小區房子!僱傭幾個大媽,大叔打掃衛生,當門衛,說他是事業吧,他是無本萬利,坐地生財!物業,神一般的存在!

5樓:復仇之劍

國外的的物業是服務型的,國內的物業是管理型的,看物業的定位就知一切。

6樓:qyy櫻桃小丸子

國外的小區也是有物業管理的,只不過不同於我們的管理制度。

7樓:珺權

外國也有物業。外國的物業更商業化。

8樓:勢玥

國外的物業是服務業主感覺是自己家的管家是親人,我們的物業是管理和詐去業主!

9樓:葉曉楓

國外也有物業,不過他們的管理方式比較的佛系,而且不會特別霸道。

10樓:把目光和紀念館

國外的小區管理都是電腦控制的,沒有物業。

11樓:匿名使用者

我感覺物業才是業主,業主是一群羊!

12樓:熱心網友

一個小區需要那麼多保安嗎?

13樓:春哥沒完沒了

用流氓治理國家,能好嗎?

14樓:苦澀的奉獻到此

人家的事不歸你管,還是管管家裡事吧

誰知道國外如何進行小區物業管理?

15樓:林鳴秋

強烈要求:取消落後的物業公司管理小區模式,大力提

倡:建立現代化小區自治物管模式。

物業公司管理小區的權大錢多,能夠搞定社會各方面的關係。而小區業主委員會權小沒錢,得不到社會各方面的支援。物業公司是企業性質是以盈利為目的的,存在強收費弱管理,服務不到位問題。

經常發生收取物業費難的問題,當矛盾激化時,業主不交物業費物業就斷水、電、氣、暖,不準業主裝修材料車輛進入小區大門。甚至發生物業指使保安暴力對待業主,更嚴重的是有些物業公司涉黑惡勢力來對付業主走向了犯罪道路。因此,物業公司與業委會和業主之間存在著先天性的對抗矛盾,難以解決。

建議小區物業管理進行改革:提倡由小區業主自治管理。

現在小區所有的物業管理並不是物業公司全是自已做的,也做不了。而是要找社會各行各業專業單位和個人來做。所以,小區業委會可聘用專業物業管理人才為物管顧問,成立自已的物管團隊更換掉物業公司。

建議:在開發公司售房後的前期(3年內)小區物業管理由開發公司負責(或聘請物業公司管理),在售房3年內(前期物管)不得收取物業費,並且要解決好開發公司建房遺留下的各種問題。3年期滿,開發公司必須申請"移交該小區物業管理"報告交給住建主管部門批准,否則停止售房。

由住建主管部門通知街道、社群負責成立該小區第一屆業主委員會,並負責組織業委會委員們進行專業物管培訓教育後接收小區物業管理。街道、社群負責對該小區業主委會進行督查監管,實行小區業委會自治管理的模式。 在街道、社群指導下制定出業主委會收取物業費的標準,制定業委會委員的工資福利待遇。

實行業委會全面負責小區日常管理:由業委會聘用專業物業管理顧問及工作人員,不得招聘物業管理公司單位進行全面管理。業委會在專業分類管理方面可實行招標制:

例如在安保方面聘保安公司,在清潔衛生方面聘保潔公司,在維修方面請各專業維修單位,在綠化方面請專業綠化單位。這樣的管理既專業做的好又省錢,也不存在業委會和業主與物業公司之間的矛盾。

小區在街道丶社群部門的指導下,對業委會進行定期換屆選舉。業委會要建立網路"業主自治群“,及時收集業主們的合理化建議和議建,更加有利於小區管理。業委會收取大量的物業費丶廣告費丶停車費等資金,除了用於小區業委會委員以及物業管理顧問和工作人員的工資福利待遇,用於各種物業維修費、辦公費、管理費、稅費等費用。

剩餘的大量資金永遠留存在小區業委會,可用於規劃美化小區、增添設施、改善小區居住環境,也可以降低物業費收費標準,做到取之於業主用之於業主,體現小區業委會是鐵打的營盤流水的兵,讓肉爛在小區業委會大鍋裡。使廣大業主們共同受益,促使業主能主動按時交納物業費。真正實現文明和諧、清潔衛生、安定困結,利國利民的"現代化小區業主自治管理"模式。

另外,關於 "去消物業公司將會造成全國700多萬物業管理人員的失業?"問題。

答案是:

700多萬各行各專業的物業管理人員將被小區自治管理的業委會轉換全部聘用了,不會造成大量物管人員失業的問題。讓黑心的物業公司老闆失業,失去了鉅額利益,讓這些鉅額利益永遠造福於本小區業主自已。

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