1樓：匿名使用者
1、管來
理崗位是指承
自擔領導責任或管理任bai務的崗位。建立本du崗位是為了zhi滿足提高機組執行效dao率、提高工作效率、提高管理水平的需要。主要負責社會事務管理的機構應當保證管理崗位佔主體，一般佔本單位崗位總數的一半以上。
2、管理人員是指執行管理職能、指導或協調他人完成組織內特定任務的人。他們的表現直接關係到組織的成敗。
3、管理崗位人員是指負責領導或管理工作的人員。
2樓：笑笑師伯
管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位，這一崗位的設定要適應增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。主要承擔組織事務管理職責，應保證管理崗位佔主體，一般應占單位崗位總量的一半以上。
3樓：李明軍
「管理」----實際上bai是一個抽du象概念。管理即為當事負zhi責，管理人即為dao當時責任人，管理崗位即專為當事責任人所在屬部門。當然，從工作細分化的概念來講，分部門管理和具體實際工種管理，以及工作流程環節管理（即：
部門主管---工種主管---操作工人）。各個單位會根據生產管理的不同或單位大小的劃分，進而安排不同的管理程式。因此，管理不單是公司（單位）的巨集觀結構，而且也是時刻牽涉每個職業工作人的目標行為。
4樓：企業內訓師
國家人bai事部規定du，事業單位崗位
分為管理崗位、zhi專業技術dao崗位和工勤技能崗位回三種類別。管理崗答位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位，這一崗位的設定要適應增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。主要承擔社會事務管理職責的事業單位，應保證管理崗位佔主體，一般應占單位崗位總量的一半以上。
管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協調他人完成具體任務的人，其工作績效的好壞直接關係著組織的成敗興衰。
什麼叫做企業管理人員？
5樓：匿名使用者
管理者是對實現組織目標負有貢獻責任的人.一個好的管理者應該具備的技能和素質有:技術技能,人際技能,概念技能,優秀的品德,良好的心理,重視實踐.
另外,做好下行工作也是不可缺少的,因為他可以更直接的瞭解員工.方便以後企業制定一些政策啊之類的.再一個就是激勵了.
多激勵員工會收到意想不到的結果~~~~~會幫助企業增加經濟收益~~~
6樓：匿名使用者
企業管理人員就是企業中管理人和管理事的人員，要管理好人和事，自己必須提高素養和專業能力，並結合管理藝術，使管理的事完滿，使管理的人信服。
7樓：匿名使用者
在企業裡管人理事的人，就叫做企業管理人員。
在企業中，管理人員的職能是什麼
8樓：匿名使用者
企業管理人員的職能主要是本身的相關業務技能、引導能力。
到底是為什麼企業要進行績效管理,企業為什麼要做績效考核，考核的目的是什麼？
績效管理的關鍵 績效目標的制定與分解 談起績效管理大家並不陌生，很多公司都在嘗試或者已經推行績效管理。但凡是推行過的hr經理，都會陷入一種困境 一方面，績效管理是個法寶，能夠通過客觀考核 評價員工的日常工作表現，使得員工加薪 升職以及培訓等都有據可依 另一方面，績效管理如果應用不當，會造成嚴重的後果...
企業戰略管理，什麼是企業戰略管理？
企業戰略管理是企業在巨集觀層次通過分析 規劃 控制等手段，實現充分利用本企業的人 財 物等資源，以達到優化管理，提高經濟效益的目的。企業戰略管理是對企業戰略的設計 選擇 控制和實施，直至達到企業戰略總目標的全過程。戰略管理涉及企業發展的全域性性 長遠性的重大問題。諸如企業的經營方向 市場開拓 產品開...
管理人員的崗位和職責是什麼,企業基層管理人員的職責是什麼？
1 這句話描bai 述的有問題du。2 崗位也就是職位，它zhi是指在一個dao特定的企業組回織中 答在一個特定的時間內 由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務。在企業中是指一個企業在有效時間內給予某一員工的特別任務及責任。在同一時間內，...