1樓：瓊樓登高人為峰
日常生活中選擇服飾，主要就是貼身，還有就是個人喜歡就行，沒有必要追求那種花裡胡哨
2樓：匿名使用者
日常生活中選擇服飾的顏色就是簡單大方樸素就可以。
3樓：匿名使用者
我選擇服飾只合身就可以了，通過學習後，我不但注意合身，還有注意時尚且合潮流，老式樣的就不穿了。
4樓：zl張
你在日常生活中是如何選擇衣服服飾的？
談談你在日常生活中是如何選擇服飾的?學習後需要做哪些調整?
5樓：zl張
談談你的日常生活中是如何選擇服飾的，學習後需要做些哪些調整？
6樓：
我在bai日常生活中比較喜du歡買黑白灰三種顏色的zhi衣服，因為這三dao種顏色比版較百搭什麼時權候都不過時，而在這些年看了很多時尚博主的傳達之後，就比較想買一些顏色比較鮮豔的衣服，但在款式上來講，一般也是買比較中規中矩的，不會買鞋，款式比較驚奇的，上班的時候可能會穿些西裝，正裝之類的，但在平常放假的時候還會穿一些比較寬鬆舒服的衣服，就比如在放假的時候，就會經常穿一些t恤和衛衣運動鞋之類的。
談談你在日常生活中是如何選擇服飾的？
7樓：蜜蜂采采
給你一個建議,去買好的衣服,我以前有過這樣的經歷,衣服不貴但是很多，有時買版的時候很激動，可買回權家可能一次都不穿在那放著,所以經常買也經常扔,我男朋友就覺得我很浪費,大學的時候他就帶我去好的專賣店去買，漸漸的衣服好的多了起來。有時不想穿了想扔,可一想那麼貴丟了多可惜,所以漸漸的習慣就改了，因為便宜的衣服自己總想也不值幾個錢,扔了也沒什麼可惜的，所以會很浪費。
而且說實話,衣服買牌子的***不說,穿起來不過時,而且檔次會有所提高.
在去上海的時候走進商場看衣服,才會感覺衣服的質感其實是很重要的.不要一味追求時尚,只要適合自己就好.
衣服不要求多，***穿的舒服，適合自己才是最好的
談談你在平時的學習和生活中遇到了哪些壓力，你是如何調節的？
8樓：千葉爵士
不管是學習還是生活都不難發現，壓力是無處不在的，比如學習成績不好，面
對的是老師的責罰還有家長的責備。生活中不順心就不說了，太多了。平時遇到不順心的事情建議聽聽歌，找好朋友訴說，一起出去走走，玩玩，找一種適合自己的方式發洩一下會好很多。
9樓：匿名使用者
學習壓力大，放鬆，忘記它
談談作為一名在校大學生在日常學習生活中如何做好化妝的禮儀？
10樓：匿名使用者
大學都是成年人了，必需時刻注重自己的儀容儀表，好的儀容儀表不僅自己舒心，別人看著也舒心。
11樓：我是雞
你們在校大學生可以畫一些淡妝，從網上有許多教程可以學到。
請結合工作實際談談你在工作中是如何根據不同情況選擇不同管理方式的
12樓：趙宇飛zyf初心
其實沒有最好的管理方式，只有最適合的管理方式。你只要能讓你的團隊在指定時間內達成你所期望的結果。無論你是使用何種方式只要有效，那就是最好的管理方式，當然手段是有道德底線的。
1、過程管理
在工作過程中進行督促及輔導。一般管理基層員工此方式居多。基層團隊成員的人均素質及能力偏差。效率底。需要進行過多的過程管控才能按時按量達成工作目標。
2、結果管理
在工作中以結果為導向的管理方式。一般管理中層幹部此方式居多。團隊成員素質及能力到達一定標準時。需要給予自由及創新的發揮空間留住人才。此時結果管理方式較好。
3、管事理人
當企業小的時候。需要靈活發揮。人治大於法治，當企業開發發展壯大的時候，就需要制度及流程來進行管理，所以法治大於人治，也就是說，人性化管理不分企業大與小，而是分方法方式，管事用制度，管人還是需人。
4、一線式管理
日常管理中，你既要懂得親臨一線重要性，又要懂得放下擅長事物而轉向應該做好的事物上，以及又要懂得在授權與監督之間找到一個平衡點。
5、自我管理
管理別人前提是管理自己，控制自己的情緒與行為，改善自己的思維方式，生活習慣等。
注意事項：
1、責任明確
目標管理通過由上而下或自下而上層層制定目標，在企業內部建立起縱橫聯結的完整的目標體系，把企業中各部門、各類人員都嚴密地組織在目標體系之中，明確職責、劃清關係，使每個員工的工作直接或間接地同企業總目標聯絡起來。
2、職工參與
目標管理非常重視上下級之間的協商、共同討論和意見交流。通過協商，加深對目標的瞭解，消除上下級之間的意見分歧，取得上下目標的統一。由於目標管理吸收了企業全體人員參與目標管理實施的全過程，尊重職工的個人意志和願望，充分發揮職工的自主性，實行自我控制。
3、注重結果
目標管理所追求的目標，就是企業和每個職工在一定時期應該達到的工作成果。目標管理不以行動表現為滿足，而以實際成果為目的。工作成果對目標管理來說，既是評定目標完成程度的根據，又是獎評和人事考核的主要依據。
13樓：何建凱
題目很大,簡單發表點個人觀點及經驗!相互交流**!
1,過程管理,在工作過程中進行督促及輔導,一般管理基層員工此方式居多,基層團隊成員的人均素質及能力偏差,效率底,需要進行過多的過程管控才能按時按量達成工作目標.
2,結果管理,在工作中以結果為導向的管理方式,一般管理中層幹部此方式居多,團隊成員素質及能力到達一定標準時,需要給予自由及創新的發揮空間留住人才,此時結果管理方式較好
3,管事理人,當企業小的時候,需要靈活發揮,人治大於法治,當企業開發發展壯大的時候,就需要制度及流程來進行管理,所以法治大於人治,也就是說,人性化管理不分企業大與小,而是分方法方式,管事用制度,管人還是需人
4.一線式管理,日常管理中,你既要懂得親臨一線重要性,又要懂得放下擅長事物而轉向應該做好的事物上,以及又要懂得在授權與監督之間找到一個平衡點
5.管理別人前提是管理自己,控制自己的情緒與行為,改善自己的思維方式,生活習慣等!
6.其實沒有最好的管理方式,只有最適合的管理方式,你只要能讓你的團隊在指定時間內達成你所期望的結果,無論你是使用何種手段,只要有效,那就是最好的管理方式,當然,手段是有道德底線的!
good luck!
14樓：匿名使用者
案例1 華南食品連鎖****引言
你打算在今後的日常學習和生活中如何養成良好的習慣 800字
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在日常生活中，最可愛的星座是哪，在日常生活中，最可愛的星座是哪一個？
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