試比較直營連鎖特許連鎖自由連鎖的特徵和適用範圍

2021-03-03 22:10:31 字數 5344 閱讀 3593

1樓:阿靜無敵

特許加盟fc(franchise chain)即由擁有技術和管理經驗的總部,指導傳授加盟店各項經營的技術經驗,並收取一定比例的權利金及指導費,此種契約關係即為特許加盟。特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運作技術優勢,從而轉移指導,讓加盟店能很快的運作,同時從中獲取利益,加盟網路才能日益壯大。因此,經營技術如何傳承,則是特許經營的關鍵所在。

直營連鎖rc(regular chain)就是指總公司直接經營的連鎖店,即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態,此連鎖型態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售點,零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」,意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。

因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。 自願加盟vc(voluntary chain)即自願加入連鎖體系的商店。這種商店由於是原已存在,而非加盟店的開店伊始就由連鎖總公司輔導創立,所以在名稱上自應有別於加盟店。

自願加盟體系中,商品所有權是屬於加盟主所有,而運作技術及商店品牌則歸總部持有。所以自願加盟體系的運作雖維繫在各個加盟店對「命運共同體」認同所產生的團結力量上,但同時也兼顧「生命共同體」合作發展的前提,另一方面則要同時保持對加盟店自主性的運作,所以,自願加盟實際可稱為「思想的產業」。意義即著重於二者間的溝通,以達到觀念一致為首要合作目標。

連鎖經營是什麼?

2樓:斯帕狄

連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干個企業,以一定的形式組成一個聯合體,在整體規劃下進行專業化分工,並在分工基礎上實施集中化管理,把獨立的經營活動組合成整體的規模經營,從而實現規模效益,是一種經營模式。

連鎖經營是一種授權人與被授權人之間的合同關係,也就是說授權人與被授權人的關係是依賴於雙方合同而存在和維繫的。連鎖經營中的授權是指包括智慧財產權在內的無形資產使用權(或利用)。而非有形資產或其使用權。

連鎖經營把分散的經營主體組織起來。具有規模優勢。統一化:統一店名店貌;統一廣告、資訊;統一進貨;統一核算;統一庫存和統一管理。

3樓:多多hc信仰愛

連鎖經營當然不是傳銷,大公司都是連鎖經營,你說這個投資多少能賺多少,很顯然有人打著連鎖的旗號搞的傳銷,你別傻了,有這麼好的事情,能輪到你 ?

4樓:beggar傲世無慾

連鎖經營一般是指經營同類商品或服務的若干個店鋪,以一定的形式組合成一個聯合體,在整體規劃下進行專業化分工,並在分工的基礎上實施集中化管理,使複雜的商業活動簡單化,以獲取規模效益。

連鎖經營分為三種形式:直營連鎖、特許經營連鎖(也可以叫特許加盟)和自由連鎖。

5樓:匿名使用者

特許經營連鎖是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術,經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規定,在特許者統一的業務模式下從事經營活動,並向特許者支付相應的費用。由於特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵,因此也稱之為特許連鎖。

型別直營連鎖(或正規連鎖,簡稱rc),即所有的店鋪(store)都是由同一經營實體-總公司所有(***pany owned).

自願連鎖(或自由連鎖,簡稱vc),即各店鋪資本所有權獨立,採用共同進貨,協議定價的一種商業橫向聯合.

加盟連鎖(或特許經營、契約連鎖、特許連鎖、簡稱fc),即以單個店鋪經營權的授權為核心的連鎖經營,也就是特許經營。

特許經營第一網

《商業特許經營管理辦法》在第二條規定:本辦法所稱商業特許經營(以下簡稱特許經營)是指通過簽訂合同,特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經營模式等經營資源,授予被特許人使用。

被特許人按照合同約定在統一經營體系下從事經營活動,並向特許人支付特許經營費。根據這一條的規定,特許經營作為特殊經營模式的特徵是特許人通過合同轉讓使用自己的商標、商號、經營模式等在內的特許經營權,取得特許經營權的被特許人按照合同在統一經營體系下從事經營活動,並向特許人支付特許經營費。

雙方的合作基礎分別是特許人的智慧財產權和經營模式,以及被特許人的投入資本。特許人一般會通過合同掌握特許加盟店的最終管理權,而被特許人對自己的投資擁有所有權,雙方通過合作各自取得收益。

值得注意的是:特許經營中特許人和被特許人之間並沒有隸屬關係,雙方並非母子公司,也不是合夥人,亦不屬於**。確切的說是特許人把自己的商標標誌和管理技術等智慧財產權授權被特許人有償使用,由此以整體統一的商業形象和管理模式對外營業。

而對於所有的被特許人來說,彼此之間是沒有直接關係的。

6樓:手樂匯

1.連鎖經營被稱為繼百貨店之後,零售商業的一次重大革命。連鎖經營是使零售企業經營規模化、組織現代化的有效方式。

2.它是經營同類商品或服務的若干個企業,在同一總部管理下,按照統一的經營方比進行共同的經營活動,以求得規模優勢和共享規模效益的經營形式和組織形態。

3.連鎖系統的商店遍佈城鄉各地,構成了強大的零售網,就如同一條相互連線起來的鎖鏈。

連鎖經營就是把社會化大生產高度專業化分工的原理引入商業經營領域,把若干單獨店鋪經營者的若干職能加以分離,使商品採購、倉儲、陳列、財務等業務環節都由專業部門統一負責,使各店鋪可以專心致志地搞好銷售、服務。這種方式既適應了各零售商店分散性和規模小的特點,又提高了各店鋪的經營管理水平和經濟效益。

3. 連鎖經營在其發展過程中,逐步形成了三種形式,即正規連鎖、特許連鎖和自由漣鎖。各國針對不同的連鎖形態,在法律上有明確的概念界定。

資訊來自diy行業領導者手樂匯!

7樓:

連鎖經營並不是傳銷哈,是一種合法的經營方式哈。傳銷跟連鎖經營不是同一個概念哈。

希望我的回答能夠幫助到你,望採納,謝謝。

8樓:蘇保專

我可以明確的告訴你是傳銷,連鎖經營是南派傳銷所提出的噱頭,他們說的成功都很簡單,只要複製成功經驗就行,找人學習請教就能成功,那些都是鏡花水月,建議你趕緊撤,要是交錢了趕緊要回來,離他們能有多遠就跑多遠,你可以上網查下一下南派傳銷,精神控制有時候比物理控制更可怕,不要抱僥倖心理,即使天上會掉餡餅,能砸到你的那個絕對是鐵餅!

9樓:興趣而生菜鳥

傳銷是指組織者發展人員,通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬,或者要求被髮展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。傳銷的本質是「龐氏**」,即以後來者的錢發前面人的收益。

10樓:

是指經營同類商品或服務的若干個企業,以一定的形式組成一個聯合體,在整體規劃下進行專業化分工,並在分工基礎上實施集中化管理,把獨立的經營活動組合成整體的規模經營,從而實現規模效益,是一種經營模式。

11樓:

是國家為了打造地方經濟以及培養人才引進的特殊專案,暗地裡操作!

12樓:匿名使用者

組織者或者經營者通過發展人員,要求被髮展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用,取得加入或者發展其他人員加入的資格,牟取非法利益的;然後營造出溫馨的家庭氛圍,所謂「行業就是一個大家庭」,使成員放鬆警惕、消除顧慮;傳銷上線從直接或間接發展的下線的銷售業績中計提報酬,或以直接或間接發展的人員數量計提報酬或者返利。

13樓:愛王的女孩

就是個地地道道的**,騙錢。

14樓:陳林嵐

走進沙漠水最珍貴

;沉沉夜幕燈火最珍貴;茫茫人海友誼最珍貴;幸福生活健康最珍貴;願您擁有一切最為珍貴美好的東西!

朋友無需提起卻日夜牽掛,知己無需掛齒卻心領神會,交往積攢了彼此的默契,時光見證了友誼的光輝,不需每一次的點綴,卻要把真摯的心意送達!

雖然忙碌將問候落下,儘管歲月將往事推遠,但每一次回首,每一次駐足,每一次想起你,心便溫馨怡然,願我的祝福伴你時時刻刻,願你今天有個好心情!

餐飲連鎖經營具有哪些特點

15樓:匿名使用者

1. 餐飲直營連鎖的特點

(1)統一資本, 擴大規模

餐飲直營連鎖各個成員店之間以資本為主要聯結紐帶, 資本必須屬於同一個所有者, 歸一個公司、 一個聯合組織或一個人, 由同一個投資主體投資開辦分店。

直營連鎖的大資本是為了擴大餐飲經營規模, 追求餐飲規模效益而產生的, 同時, 直營連鎖以較大的經營規模、 經濟的進貨成本,

在提高規模效益等方面顯示了很大的優越性。

(2)經營管理統一

餐飲直營連鎖由一個決策單位即餐飲連鎖總部決定各連鎖分店的經營種類, 集中採購以爭取數量折扣, 並將原料運送到各餐飲連鎖店鋪, 統一決定銷售政策,

制定統一的推銷方案, 統一餐飲店的佈置等。 直營連鎖的經營管理權完全集中在總部, 由總部根據統一的事業規劃方針, 高度集中統一管理, 店鋪只負責生產與銷售業務。

店鋪的經理人選及員工聘用、採購計劃、 銷售方式、 廣告宣傳等都根據總部的指令行事, 經理人及員工的工資、 獎金均由總部確定。

(3)管理制度規範

餐飲直營連鎖企業在經營管理過程中, 其管理制度規範主要包括經營管理規範和業務操作規範兩個方面。 經營管理規範主要是指企業經營政策、 經營理念、

經營管理計劃等內容規範統一; 業務操作規範主要是指各個業務部門在不同作業管理上的手續、 方法等方面的規範統一。

2. 餐飲特許連鎖的特點

第一, 在一個特許連鎖組織中, 設一個總部和多個加盟店, 特許連鎖的核心是特許權的轉讓, 總部是轉讓方, 加盟店是接受方。

特許連鎖是通過總部與加盟店一對一地簽訂特許合同而形成的。

第二, 特許連鎖的所有權是分散的. 經營權是集中的, 即加盟店對自己的店鋪擁有所有權(直營店除外), 經營權則高度集中於總部。

特許連鎖關係主要是總部與加盟店的縱向聯絡, 加盟店之間沒有橫向聯絡。

第三, 總部在給予加盟店所必需的資訊、 知識和技術的同時, 還要授予店名、 商號、商標、 服務標記等, 即給予加盟店在一定區域內的壟斷使用權,

並且在加盟店開店後繼續進行經營指導。 加盟店對於獲得的這些權利和服務, 以某種形式(如銷售額或毛利的一定百分比等) 給總部支付費用。

3. 餐飲自由連鎖的特點

第一, 擁有一個或幾個核心餐飲企業作為主導企業, 有眾多分散的餐飲商加盟成為成員。 這些餐飲商一般是小型的, 也是獨立的, 資產歸業者所有,

經營者就是所有者。

第二, 核心主導企業與各加盟的成員企業是通過合同作為紐帶聯結在一起的。 合 同是各成員之間通過民主協商制定的,

而不是像特許連鎖那樣的固定合同。

第三, 加盟的成員企業在所有權、 經營權和財務核算方面都仍保持著自主性和獨立性, 在此前提下統一進貨、 統一管理、 聯合行動,

按合同規定的內容執行連鎖總部的要求,包括交管理費、 接受指導和從總部進貨等。

第四, 自由連鎖的核心是共同進貨, 對總公司而言, 自由連鎖店鋪是總公司有力的分銷渠道, 從而形成了自由連鎖重要的「聯購分銷」機制。

適合直營連鎖模式的餐飲企業有哪些

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