企業建好雙重預防機制後要經常維護嗎

2021-03-04 04:55:19 字數 5290 閱讀 7706

1樓:賽為

雙重預防機制建設的目的就是促使企業形成風險評估及管控、隱患排查及治理的常態化執行的工作機制。只建不執行,還不如不建。

如何確保體系的常態化執行,可以從如下幾方面著手:

第一,實現安全風險分級管控體系和隱患排查治理體系有機的融合。

第二,要定期開展風險辨識,加強變更管理,定期更新安全風險清單、事故隱患清單和安全風險分佈圖,使之符合本單位實際,滿足工作需要。

第三,要對雙重預防機制運**況進行定期評估,及時發現問題和偏差,修訂完善制度規定,保障雙重預防機制的持續改進。

第四,要從源頭上管控高風險專案的准入,持續完善重大風險管控措施和重大隱患治理方

案,保障應急聯動機制的有效執行,確保雙重預防機制常態化執行。

保證常態化執行可以藉助先進的安全合規軟體如「安全眼」等,它能保證體系常態化執行,且不斷提升安全管理人員自身專業水平,有利於企業安全管理的持續改進,具體可以看看這個網頁連結。

雙重預防機制建設的目的是什麼?

2樓:仙人掌的憂傷

構建雙重預防機制的目的:

1、構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制是有效防範遏制生產安全事故的關鍵途徑。

2、安全生產理論和實踐表明,事故的發生必然存在危險因素從危險狀態失控傳導形**員**和財產損失後果的事故鏈條,安全風險管控不當形成隱患,隱患未及時消除導致事故,這是事故發生的內在基本規律。

3、因此,構建安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防機制,目的就是要斬斷危險從源頭(危險源)到末端(事故)的傳遞鏈條,形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在後的「兩道防線」。

3樓:賽為安全

構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制是有效防範遏制生產安全事故的關鍵途徑。安全生產理論和實踐表明,事故的發生必然存在危險因素從危險狀態失控傳導形**員**和財產損失後果的事故鏈條,安全風險管控不當形成隱患,隱患未及時消除導致事故,這是事故發生的內在基本規律。因此,構建安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防機制,目的就是要斬斷危險從源頭(危險源)到末端(事故)的傳遞鏈條,形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在後的「兩道防線」。

安全管理的本質是風險管理,防範事故的關鍵是消除隱患。生產作業場所環境中危險因素(危險源),如:煤礦水、火、瓦斯等災害,化工企業易燃易爆物品、強酸強鹼物質,以及高速運轉裝置、壓力容器管道等,都是客觀存在的,具備呈現出**、燃燒、毒害、撞擊等不同程度危險狀態的可能性,也就是安全風險。

企業安全管理規章制度和措施,主要內容就是對安全風險實施有效管控。但隨著生產條件、作業環境和工藝設施等方面的變化,也會出現風險管控失效或達不到預期目標,從而產生事故隱患,在一定條件和因素作用下導致事故發生。

目前,我國不同行業領域、地區和企業安全生產水平差距還比較大,重特大事故時有發生。現階段在高危行業領域構建風險和隱患雙重預防機制,是實現安全管理關口前移、風險隱患源頭治理的內在要求,也是解決「想不到」「管不到」問題,遏制重特大事故的根本之策。

4樓:匿名使用者

通過全員全過程參與,推動雙重預防體系建設和持續有效執行,實現安全生產主體責任全面落實,安全生產管理水平全面提升,安全生產工作持續改進,安全生產績效不斷提高,預防和減少事故的發生,保障人身安全健康,保證生產經營活動的有序進行。具體體現在以下幾點:

安全意識更加鞏固;

安全技能顯著提高;

作業行為愈加規範;

風險管控更加到位;

隱患治理更加及時;

應急保障更加穩固;

資訊管理更加智慧。

5樓:青春愛的舞姿

雙重預防機制,主要目的就是為了預防機制的建設。

6樓:齊爾大君雅

要實現雙重預防機制的目標,我們需要成立雙重預防機制建設機構、明確建設工作目標、確定雙重預防機制建設覆蓋範圍、制定雙重預防機制建設總體計劃、將雙重預防機制建設目標與企業的績效考核掛鉤,按照pdca迴圈明確策劃(p)、執行(d)、檢查(c)、改進(a)四個階段的工作內容。

7樓:匿名使用者

構建安全

風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制是有zhi效防範遏制生產安全事故的關鍵途徑。安全生產理論和實踐表明,事故的發生必然存在危險因素從危險狀態失控傳導形**員**和財產損失後果的事故鏈條,安全風險管控不當形成隱患,隱患未及時消除導致事故,這是事故發生的內在基本規律。因此,構建安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防機制,目的就是要斬斷危險從源頭(危險源)到末端(事故)的傳遞鏈條,形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在後的「兩道防線」。

8樓:蕨根粉

[3] 未拍劇目編輯

企業雙重預防體系建設應遵循的基本原則和要求是什麼

9樓:demon陌

一要堅持風險優先原則。以風險管控為主線,把全面辨識評估風險和嚴格管控風險作為安全生產的第一道防線,切實解決「認不清、想不到」的突出問題。

二要堅持系統性原則。從人、機、環、管四個方面,從風險管控和隱患治理兩道防線,從企業生產經營全流程、生命週期全過程開展工作,努力把風險管控挺在隱患之前、把隱患排查治理挺在事故之前。

三要堅持全員參與原則。將雙重預防機制建設各項工作責任分解落實到企業的各層級領導、各業務部門和每個具體工作崗位,確保責任明確。

四要堅持持續改進原則。持續進行風險分級管控與更新完善,持續開展隱患排查治理,實現雙重預防機制不斷深入、深化,促使機制建設水平不斷提升。

因社會分工的發展而成長壯大。企業是市場經濟活動的主要參與者;在社會主義經濟體制下,各種企業並存共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。企業存在三類基本組織形式:

獨資企業、合夥企業和公司,公司制企業是現代企業中最主要的最典型的組織形式。

10樓:匿名使用者

一、組織有力、制度保障

建立由主要負責人牽頭的雙重預防體系組織機構,建立能夠保障雙重預防體系全過程有效執行的管理制度。

二、全員參與、分級負責、重在治理

從基層操作人員到最高管理者,都應參與風險辨識、分析、評價和管控以及隱患排查治理;企業應根據風險級別,確定落實管控措施責任單位的層級;根據隱患級別,確定相應的治理責任單位和人員;風險分級管控以確保風險管控措施持續有效為工作目標。隱患排查治理應當以確保隱患得到治理為工作目標。

三、自主建設、持續改進

企業應依據本行業領域同型別企業實施指南,建設符合本企業實際的風險分級管控體系。企業應自主完成風險分級管控體系的制度設計、檔案編制、組織實施和持續改進,獨立進行危險源辨識、風險分析、風險資訊整理等相關具體工作。

四、系統規範、融合深化

雙重預防體系應與企業現行安全管理體系緊密結合,應在企業安全生產標準化、職業健康安全管理體系等安全管理體系的基礎上,進一步深化,形成一體化的安全管理體系,使風險分級管控和隱患排查治理貫徹於生產經營活動全過程。

五、注重實際、強化過程

企業應根據自身實際,強化過程管理,制定風險管控體系配套制度,確保體系建設的實效性和實用性。安全管理基礎比較薄弱的小微企業,應找準關鍵風險點,合理確定管控層級,完善控制措施,確保重大風險得到有效管控。

六、激勵約束、重在落實

企業應建立完善的風險管控和隱患排查治理目標責任考核制度,形成激勵先進、約束落後的工作機制。應按照「全員、全過程、全方位」的原則,明確每一個崗位辨識分析風險、落實風險控制措施、排查治理隱患的責任,並通過評審、更新,不斷完善雙重預防體系。

雙重預防體系相關文件、記錄案例

11樓:heart壯壯壯

企業應建立由什麼牽頭的風險分級管控組織機構

企業小,雙重預防機制建設是不是很困難

12樓:賽為

雙重預防機制

建設是建立企業控制風險、防範事故的長效機制,不管企業大小,為了提升自身安全管理水平,都有必要落實雙重預防機制的建設。

如果企業小、員工不多、技術力量不足,怎麼辦?建議從如下幾方面著手:

1、企業要強化全員培訓,讓全體員工都理解風險相關的知識理念,學習風險管理的基本知識,掌握風險辨識和隱患排查的基本方法,並鼓勵員工在安全管理方面建言獻策,積極投身到營造良好安全環境的氛圍中。

2、可以聘請第三方專家協助開展首次風險辨識,並指導企業制定符合企業實際的、簡單實用的風險辨識和隱患排查制度,通過崗位風險告知卡、隱患排查清單等簡便措施,確保每一個員工能理解、會上手、有任務。

3、要學會抓住安全生產管理的主要矛盾,對高風險及較重大的隱患制定管控措施、落實管控責任。

總之,中小企業切忌讓第三方服務機構打包搞定雙重預防機制,然後將系列檔案當做擺設。提倡用簡單的制度、明確的職責管控本企業的高風險,排查並治理本企業的大隱患,有效防範**事故發生。

雙重預防機制建設的重點有哪些,建標準化後還需要再建雙重預防機制嗎?

13樓:賽為

1、首先回答雙重預防機制的建設重點

一、要完善企業隱患排查治理體系建設,建立自查、自改、自報事故隱患的資訊管理系統。

二、要建立健全事故隱患閉環工作機制,實現隱患排查、登記、評估、治理、報告、銷賬等持續改進的閉環管理。

三、要從排查發現隱患、制定整改方案、落實整改措施、驗證整改效果等環節實現有效閉合管理。

四、要建立完善事故隱患登記報告制、事故隱患整改公示制、重大事故隱患督辦制等工作制度,使隱患從發現到整改完畢都處在監督管理下,使排查治理工作成為一個「閉合線路」。對查出的隱患做到責任、措施、資金、時限和預案「五落實」,對重大事故隱患嚴格

落實「分級負責、領導督辦、跟蹤問效、治理銷號」制度。

2、其次討論是否要建雙體系

安全生產標準化體系是針對企業職業健康安全管理提出來的方法,並結合採用pdca迴圈和基於風險的思維,為從源頭控制危險源,提供一個全面的、系統的安全管理思路。但未明確具體的針對各行業的操作方法。

風險分級管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統管理的兩個核心環節,在安全生產標準化建設中均有明確要求,並作為其基礎關鍵環節存在。其核心理念也是運用pdca模式與過程方法,系統的進行風險點識別、風險評估與管控措施的確定,並對各個過程制定規則、原則,進行過程控制並做到持續改進。

構建雙重預防體系並不是給企業目前安全管理增加麻煩,更不是「兩張皮」。對於紮實開展安全生產標準化的企業,通過雙重預防體系建設將會使目前安全管理體系更加系統和深化,從根本上實現事故的縱深防禦和關口前移

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