1樓：桔子
第二象限指那些緊備飢急但不重要的事情。
四象限法則是時間管理理論的一純野個重要觀念。其內在含義是有重點地把主要的精力和時間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，美國管理學家史蒂芬。柯維在他的《要事第一》這本書中提出了時間管理的「四象限法則」。
1.優先解決第一象限。
首先要有準確的判斷能力，確定是既緊急又重要的事情，然後優先處理。
2.區分一二象限。
第一象限和第二象限難以區分，第二象限對人們的欺騙性是最大的，它很緊急的事實造成了它很重要的假象，耗費了人們大量的時間。依據緊急與否是很難區分這兩個象限的，要區分它們就必須藉助另一標準，看這件事是否重要。也就是按照自己的人生目標和人生規劃仿褲返來衡量這件事的重要性。
如果它重要就屬於第一象限的內容；如果它不重要，就屬於第二象限的內容。
3.投資第四象限。
第一象限的事情重要而且緊急，由於時間原因人們往往不能做得很好。第四象限的事情很重要，而且會有充足的時間去準備，有充足的時間去做好。可見，投資第四象限，它的回報才是最大的。
4.放棄第三象限。
第三象限都是既不重要也不緊急的瑣事，但它們往往使人們難以脫身，所以人們經常會跌進第三象限而無法自拔。例如，玩遊戲、看娛樂**等，只要一玩起來就很難脫身，而且要耗費很長的時間才能達成結果。
2樓：富貴
第二象限包含的事件是那些緊急但不重要的事情，這些事情很緊急但並不重要，因此這一象限的事件具有很大的欺騙性。很多人認識上有誤區，認為緊急的事情都顯得重要，實際上，像無謂的**、附和別人期望的事、打麻將三缺一等事件都並不重要。這些不重要的事件往往因為它緊急，就會佔據人們的很多寶貴時間。
拓展資料】四象限法則是時間管理理論的一改旦個重要方法，即有重點地把主要的精力和時間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，這樣可以做到未雨綢繆，防患於未然。
第一象限包含的是一些緊急而重要的事情，這一類的事情具有時間的緊迫性和影響的重要性，無法迴避也不能拖延，必須首先處理優先解決。它表現為重大專案的談判，重要的會議工作等。
第液殲談三象限的事件大多是些瑣碎的雜事，沒有時間的緊迫性，沒有任何的重要性，這種事件與時間的結合純粹是在扼殺時間，是在浪費生命。發呆、上網、閒聊、遊逛，這是飽食終日無所事事的人的生活方式。
第四象限不同於第一象限，這一象限的事件不具有時間上的緊迫性，但是，它具有重大的影響，對於個人或者企業的存在和發展以及周圍環境的建立維護，都具有重大的鬧碰意義。
什麼是四象限法則？
3樓：網友
四象限法則。
把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分，基本上可以分為四個「象限」：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。大家每天所面臨的事情都可以分為這四種型別，然後按照順序完成，那每天就會保持高效的完成所有的事情。
1、既緊急又重要的事。這一類的事情具有時間的緊迫性和影響的重要性，無法迴避也不能拖延，必須首先處理優先解決。
2、重要但不緊急的事。這一類的事件不具有時間上的緊迫性，但是，它具有重大的影響，對於個人具有重大的意義。
3、緊急但不重要的事。這些事情很多時候會被誤認為是既緊急又重要的事，因為往往大家的觀念中，只要是緊急那必定很重要，其實不是這樣的。
4、既不緊急又不重要的事。這一類的事沒有任何的時間限制，也不重要，但是我們每天都會做。
時間管理方法有很多，四象限法則是目前比較廣泛的方法，按照「既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要」這四種型別處理事情，大家都可以高效的完成每件事。
什麼叫四象限工作法則？
4樓：雲圖智聯
四象限法則 這個是時間管理中的時間四象限， 把工作按照重要和緊急兩個不同程度進行劃分的一種方法，它是由美國管理學家科維提出來的，有重要又緊急，重要但不緊急，緊急但不重要和不重要不緊急四個分類，整體說：把自己在職場工作和日常生活中按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分，重要又緊急：
這個就是自己火燒眉毛，迫在眉睫造成的，這個是缺乏有效的工作計劃導致的，這就是我們經常聽到的"我好忙".
重要但不緊急：
這個主要是做乙個長期的規劃，避免重要又緊急的事情發生，要學會多投入一些時間有利於提高自己的實踐能力，做好事先準備，規劃以及預防措施，這個象限是最重要的，完全的劃分開了傳統低效率和高效卓越的兩種做事態度，把80%的精力投入，避免"瞎忙"
緊急但不重要。
這個是可以在一些事情上，可以另約時間或者託付給別人做的，我們平常是很容易在這個 範圍內忙來忙去，不緊急不重要。
比如：聊天 追劇 看電子書 玩遊戲等等，我們經常覺得自己在一二三象限這麼忙，不得好好休息一下？但切勿上癮。不然時間久了就會覺得很空虛。
這四個象限的意思不是說讓自己後面把時間安排的極其飽滿，每天完成多少事情才會覺得自己成就感，而是要去學會將時間和精力放在有價值的事情上，據通過市場資料在這個普通人和成功人士這個兩者之間時間的分析得出乙個比例：什麼比例呢？就是這個普通人士在這個重要且緊急的事情上比成功人士花費的時間多10%；在重要且不緊急的事情上比成功人士少50%-60%，在緊急不重要的事情上比成功人士多花50%，在不緊急不重要的事情上多花百分3%，所以這組資料顯示啊就是告訴咱們乙個事情：
成功是沒有捷徑的，有組織的有效的時間觀念才的關鍵。）
5樓：無雨
根據四象限法則，乙個人的工作可以分為四種型別，一種是重要也很緊急的工作，第二種是重要但不緊急的工作，第三種是緊急但不重要工作，第四種是不重 要也不緊急的工作。我們很多人往往把50%-60%的時間放在了處理緊急但不重要的工作上，而重要但不緊急的工作卻用的時間很少。
6樓：宇寬時間管理
要事管理 - 時間管理的重要緊急四象限法則！
根據四象限管理法則，第二象限是重要並且緊急的任務。a.正確
7樓：真果粒不真
根據四象限管理攔譽法則滑巖，第二象限是重要並且緊急的任務。a.正確。
b.錯誤信衡御。
正確答案：b
時間管理四象限法中，第二象限的事情是：（）
8樓：anna安
時間管理四象限法中，戚冊第二象限的事情是：啟仔肢（）a.重要不緊急。
b.重要且悄世緊急。
c.既不重要也不緊急。
d.緊急不重要。
正確答案：重要不緊急。
時間管理「四象限」法則中，應該把主要精力放在（）
9樓：小劉職場
時間管理「四象限」法則中，應該把主旅芹要精力放在（）a.緊急且重要的事情。
b.重要但不緊急的事情。
c.緊急但不重要的事情。
d.不緊急且不重要的事情。
正確答案：拆喊畢重要但不緊急的滲巖事情。
緊急重要四象限先後順序是什麼
第一象限 這個象限包含的是一些緊急而重要的事情，這一類的事情具有時間的緊迫性和影響的重要性，無法迴避也不能拖延，必須首先處理優先解決。它表現為重大專案的談判，重要的會議工作等。第二象限 這二象限不同於第一象限，這一象限的事件不具有時間上的緊迫性，但是，它具有重大的影響，對於個人或者企業的存在和發展以...
已知在四象限內,sin2m34m,那麼m的取
角 在第 三 四象抄限內,sin 1,0 可得 1 2m?3 4?m 0,1當4 m 0時,即m 4時,原不等式可化為m 4 2m 3 0,解之得 1 2當4 m 0時,即m 4時,原不等式可化為m 4 2m 3 0,此不等式組的解集為空集.綜上可得1 2,可得m的取值範圍是 1,32 故選 c 在...
若在四象限的夾角平分線上與的關係是
互為相反數 二 四象限夾角平分線上的點的橫縱座標絕對值相等,符號相反.若a a,b 在第二 四象限的角平分線上,a與b的關係是 互為相反數 a a，b 在第 二 四象限的角平分線上，則a與b的值互為相反數，則a b 解 a a，b 在第 二 四象限的角平分線上，第二象限內點的座標的符號特徵是 第四象...