1樓：以心
改革開放以來，我國中小企業得到了蓬勃發展，在促進經濟增長、增加就業和國際**等方面做出了重要貢獻。面對全球經濟一體化的趨勢，中小企業必須發揮相對技術優勢、區位優勢、內部化優勢、市場營銷優勢和特色產品優勢，加快國際化經營的步伐，為我國經濟的持續快速增長做出更大的貢獻。中小企業國際化經營是中小企業發展到一定階段的客觀需要，是中小企業走向成熟的重要標誌。
企業國際化經營已成為現代世界經濟的一種歷史潮流，如果我國中小企業不能適應這一潮流或對新的形勢無動於衷，必將在激烈的國際競爭中被淘汰。
一、中國中小企業國際化經營的必要性。
中小企業發展國際化經營對於擴大我國的對外經濟交流，促進國內經濟社會的發展，以及提高企業自身的國際競爭力有著不可忽視的積極作用。
1、有利於我國吸引和利用外資。
實現我前睜國的現代化建設需要大量的建設資金，這些資金不可能只靠國內籌集。鼓勵中小企業進行國際化經營，一方面可以以中外合資興辦企業的方式吸引國外資金；另一方面可以以產品出口、勞務出口、出國辦企業等方式獲得利潤、賺取外匯。
2、有利於更好地利用國內和國際資源。
目前隨著結構調整戰略的實施，我國大、中、小企業的相互關係正處於重構之中。我們應鼓勵一部分中小企業加入國際分工協作體系，加入國外企業的柔性生產系統，開展產業內**和公司內**。這是促進我國產業結構公升級的一條捷徑，也有利於國內外各種要素資源的充分利用和最佳配置。
另外，我國雖然地大物博，但人口平均資源數量很少，隨著我國經濟規模的擴大，資源供需的矛盾將日漸突出，而國內資源的相對不足睜悔陵往往會限制企業的發展。所以，我國中小企業應當走向世界，利用國際資源發展我國經濟。
3、有利於學習先進技術和管理經驗，提高企業競爭力。
我國中小企業發展很不平衡，技術和管理水平參差不齊，競爭力不強，因此我國中小企業當前的首要任務就是依靠技術創新、產品創新、制度創新來擺脫困境。中小企業除悉戚了自身努力及利用國內資源外，還應該借鑑、引進國外的先進技術和管理經驗。我國中小企業還可以在工業發達、技術先進的國家和地區開廠設店，建立合資或合營企業，並且以各種方式吸收當地領先於世界的先進技術，然後再轉回國內，進而推動國內企業的行業技術水平的提高及舊有裝置的更新改造。
因此，我國中小企業開展國際化經營有利於適應生產社會化、專業化迅速發展的要求，逐步縮小與國外中小企業的差距。
2樓：沉夜孤星
競爭策略又稱c策略(c strategy)。格萊姆(，1979)提出植物演替的三個基本策略之一。具備競爭策略的植物種適應於低程度攪動和低程度擁擠的環境條件。
從演替發展的觀點看，競爭策略者物種佔優勢的時期是演替經歷了先鋒群落階段後的一箇中間發展階段。在該階段內主要資源用於競爭，該階段的末期競爭判悉策略者物種逐漸下降併為擁擠忍受策略者所代替。
企業競爭策略。
競爭戰略，又稱經營戰略或商業戰略，其中心內容是尋找在某一特定產業或市場中建立競爭優勢。而所謂的競爭優勢，不外是指企業具有某種其競爭對手所無或相對缺乏的特殊能力，以便能更有效、更經濟納物、更快捷地為顧客提供所需的產品和服務。應當指出，多元化業務的公司由於經營不同類別的商品，無可避免地介入不同的產業及市場競爭，因此往往需要設計一種以上的競爭戰略。
至於選擇哪幾種不同類掘茄乎別的經營業務，作為公司的投資和經營物件，則屬於公司戰略的考慮範圍。當然，非多元化公司只專營固定的產業和市場，從事單一業務和經營管理，因此其經營戰略與競爭戰略實質是合二為一的，不分彼此的。
企業核心競爭力是什麼,企業的核心競爭力是什麼
如果企業有，競爭對手也有的就不能算作核心競爭力，只是普通競爭力。仔細研究我們會發現，在大自然中能夠存活的動物雖然具有很多特長，但是往往只有一個特長是最關鍵的，這一特長確定了它在自然界的地位。世界上的一些優秀企業都有核心競爭力的準確定位，而國內的一些企業好像什麼都會涉足，但是什麼都不精，結果每一項都比...
企業的核心競爭力是什麼，企業的核心競爭力都包括哪些方面？
陽楊氏壽煙 企業核心競爭力 發掘客戶價值的能力 滿足客戶價值的能力 企業的核心競爭力就是企業相比競爭對手所獨有的，發掘客戶需求 滿足客戶需求的獨特的方式和能力。它包括兩個方面的含義 發掘客戶價值的能力。即能夠在不斷髮展的社會中，準確地把握客戶需求的變化，發掘客戶價值。客戶價值，不僅僅是包括舒適 安全...
企業的競爭實際上是什麼的競爭
企業的競爭實際上是如缺什麼的競爭 企業的競爭實際上是企業核心價值的競爭。包括信念 文化 品牌 質量 渣沒辯管理 模式 科技創新地察中位等。哪些企業是完全競爭企業?民營企業基本都是完全競爭企業。完全競爭企業一般叫做完全競爭廠商，就是處在完全競爭市場。裡的生產廠商。完全競爭市場具備四個條件 市場上買者賣...