1樓：尹朶月
總結如果是直接交給上司，需要寫比較資料化些的內容；如果是上司以上的領導，可以再加寫些美好的願景之類話語。公司規模較小，總結匯報，同事能一起參與及討論。可以寫工作中的問題及如何解決。
分專案寫，每個專案分別介紹下，完成耗時，完成情況（超出預期，湊合，不及格） 消耗資源情況（人力和資金）。有成績就寫實。成績差，就寫學到什麼，未來的規劃。
不但有總結，還必須有遠景來年計劃年度回顧，kpi哪些完成了，完成的怎麼樣，好在**，還有**需要提高，踩過哪些雷，怎樣避免這些雷；未來做怎樣的規劃。租滲面向研發、運營等技術人員，寫產品的成長、kpi、一起同舟共濟的日子，下一年願景。跨年之後，我們都該著手準備寫年終總結了，通常寫的總物洞結都是長篇大論，上司、領導都要看花了眼；那麼如何撰寫出條理清晰、內容充實、重點突出、語言準確的年終總結呢？
看看一下小夥伴們的分享：總結如果是直接交給上司，需要寫比較資料化些的內容；如果是上司以上的領導，可以再加寫些美好的願景之類話語。公司規模較小，總結罩型枯彙報，同事能一起參與及討論。
可以寫工作中的問題及如何解決。分專案寫，每個專案分別介紹下，完成耗時，完成情況（超出預期，湊合，不及格） 消耗資源情況（人力和資金）。<
2樓：回憶
總結業知滲績不好的原因，是客觀還是主觀；自己做了什麼努力，為什麼沒有達到預期效果？把自己的工作和領導關心的事情掛鉤。要麼開源，要麼節流，努力證明在某個方面，你尚有可取之處。
同樣的資料，關鍵在於如何解讀。造假固然可恥，但我們只是嘗試換個角度看世界，只要改改座標數值，小小的改變也會瞬間放大n倍。業績好，多用圖；業績爛，常用表，如果是做ppt的話，像紅色、黃色這樣的強調色要少用；多用綠色和藍色這樣富有希望和鎮定的色彩。
總結經驗，勇於承認錯誤；為什麼不好？遇到的不可抗力是什麼？再次遇到應該怎麼解決。
在壓力之下取搭晌脊得了謹友哪些成績。
3樓：網友
有含談成績就寫實。成績差，就寫學到什麼，未來的規劃。不但有總結，還必須有遠景來年閉老念計劃年度回顧，kpi哪些完成了，完成的怎麼樣，好在**，還有**需要提高，踩過哪些雷，怎樣避免這些雷；未來做怎樣的規劃。
面向研發、運營等技術人員，寫產品的成長、kpi、一起同舟共濟的日子，下一年願景。當業績不好時，要如何寫好年終總結，萬一今年的業績不好，年終總結又該如何揚長避短呢，拿資料說話，業績不好是和往年比，還是和競爭對手比？整個行業情況如何？
產品經理有沒有好的想法？提出自轎困己的意見，虛心討教。<>
如何寫年終總結，怎麼寫年終總結？
一是要在總結成績的同時 盤點 問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則，我們在寫總結時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分誇大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出 問題 才能改進工作，取得進步。二是要在總結經驗教訓的基礎上 盤點 工作規律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規律...
如何寫好豬場個人的年終總結，怎麼寫一份豬場產房工作總結？？
工作總結的寫法 一 基本情況。1 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件 有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析 研究 概括 集中，並上升到理論...
如何做年終總結報告，如何做好年終工作總結
工作總結格式一般分為 標題 主送機關 正文 署名四部分。1 標題。一般是根據工作總結的中心內容 目的要求 總結方向來定。同一事物因工作總結的方向 側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是隻有一個題目，如 我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試 一般說，工作總結的...