如何寫年終總結,怎麼寫年終總結?

2022-04-08 06:25:19 字數 3045 閱讀 5249

1樓:

一是要在總結成績的同時「盤點」問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫總結時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分誇大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出「問題」,才能改進工作,取得進步。

二是要在總結經驗教訓的基礎上「盤點」工作規律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西,不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括,找到它們內在的必然聯絡,從理性認識上提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來,使工作總結上升到一個新高度。

三是要在尋找工作規律的基礎上「盤點」來年工作思路。要通過明確來年的工作任務、工作要求、工作方法、工作步驟和工作措施等,把「做什麼」、「怎麼做」、「由誰做」、「做到什麼程度」、「什麼時候完成」等落到實處,以增強工作的主動性。

年終總結既體現著工作作風,又是不可或缺的工作方法。實事求是是我們黨一貫的作風,也是我們奪取革命和建設勝利的傳家寶。在總結工作時,本著實事求是的原則,通過認真細緻的「盤點」,既要總結好成功經驗,又要分析透失誤教訓,還要理清以後的工作思路,坦率務實,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。

2樓:匿名使用者

首先你需要對公司領導(加上部門領導)及同事表示感謝,感謝在這一年中他們給予你的幫助,使你在各個方面得到提高。

接著就自己的工作進行總結,可以這樣說:雖然我的工作是那麼平凡和瑣碎,但是我知道在這些平凡和瑣碎中我能學到許多我在學校裡所無法學到的知識,比如...;另外在工作中我學到了如何與同事相處,如何進行團隊合作,等等。

最後進行感慨性總結:再次感謝領導和各位同事的支援和幫助,我將在新的一年裡繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

3樓:註冊會計師

年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今後工作和實踐活動的一種應用文體。

4樓:棟哥說職場

年終工作總結,不僅僅是為了應付領導或者公司而做,我們辛辛苦苦一整年,也應該全面的給自己的工作做一個總結。

怎麼寫年終總結?

5樓:註冊會計師

年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今後工作和實踐活動的一種應用文體。

6樓:棟哥說職場

年終工作總結,不僅僅是為了應付領導或者公司而做,我們辛辛苦苦一整年,也應該全面的給自己的工作做一個總結。

如何寫年度工作總結?

7樓:棟哥說職場

年終工作總結,不僅僅是為了應付領導或者公司而做,我們辛辛苦苦一整年,也應該全面的給自己的工作做一個總結。

如何寫好一篇年終總結

8樓:棟哥說職場

年終工作總結,不僅僅是為了應付領導或者公司而做,我們辛辛苦苦一整年,也應該全面的給自己的工作做一個總結。

9樓:唐子畏

區域經理如何寫年終總結報告?

年終到了,作為區域銷售經理應該拿出一份比較像樣的總結報告,怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?筆者認為雖然漂亮的各種格式化總結報告很多,但是萬能變不離其中,關鍵是要抓住二個要點:總結要客觀、既有成績也有問題,要用資料和事實說話,要分析存在問題的本質性原因;總結中還要有計劃,既要將計劃任務分解落實,還要有可行的方法解決存在的問題,並且找到其中的增長點。

一、當年市場工作總結

1、情況概述

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用資料說話。

比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場佔有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。

經銷商網路情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的資料,不需報細賬,否則成了資料分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(資料),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗, 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網路構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告**火候不到,差幾成。

二、明年工作計劃

1、要全面

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用**、資料說明,力求仔細、認真、全面、準確。

或者可以用附件的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那麼在報告裡只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

2、要到位

目標需要有措施的支援,通過什麼措施、配置什麼資源,達成什麼目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊塗,誤將理想當現實。

3、要有突破和亮點

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼裡,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是隻要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

市場、銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支援。這樣的市場年終總結報告是領導最願意看到的報告,也是最具實效性的報告。

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10樓:

你可以去書店買相關應用文寫作的書籍來學習。

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