1樓：吉楚赫靜
作為老闆最重要的是自身修養，你的決策，你的方向，必須掌握好。是第一位的。
你必須有人情味，但不能違反原則．不能去做違反公司規定的事．你能改變規定，但不能違反規定．
最關鍵的是你必須學會用人，庸才。
能人都用．更閉運要懂得激勵和獎勵．
對能人要學會尊敬，對庸人首帆學會管理．
要佈置近期和遠期規劃，並實施檢查．
對具體工作和管理，以及專業問題讓能人去幹．堅持用人不疑，疑人不用原則．對無關問題，庸人辦．
老闆是＂帥＂，不是＂將＂，你的會用＂將＂就行．你學學。
劉備。的做法，一定能成者態雹功．
2樓：學雪暨風
作為老闆嚴格要枯並早求自己才能要求員工，真正去關心和幫助你的員工。
合理的安排工作，讓每一員工認真對待工作，獎罰分明。
管理方面監督機制抓重點，要制度管人，薪酬的合理分配，權力的發放很重要，權利集中後會出現很多弊端。
現在理性的管理對很多高等人才不適應，在人性管理的情蔽頃況應該按規章制度沒雀執行。
3樓：春玉英進婷
作為老闆要懂得將任務指搏睜分配下去，並充分相信自己的下屬，不要過份乾涉下屬的工作，否則一方面顯得自己對下銀消屬的不信任，另一方面自己會被累死。唯歲。
對於乙個公司來說，什麼樣的老闆才是乙個好的老闆？
4樓：豫漸李小藝
能夠設身處地的為下屬著想，而不是隻關注公司的利益，乙個好的領導才能關心、理解、尊重下屬。我認為乙個好的老闆應該具備的素質是，他必須承認人才，公平地對待那些有能力的人。雖然人才多，但也要相應對待，這樣才能留住人才，服務大眾。
你會覺得自己每天都有很多工，這些任務只要在能力範圍內努力就可以完成。同時，老闆也會一直引導你快速進步。這是個好老闆。
可怕的老闆只會給你灌輸「年輕人不要只看工資，還要看自己的學習和成長速度」的思想，但只會壓榨你的勞動力，不會教給你真正的工作技能。通常，你希望馬跑起來，不讓馬吃草。
乙個不苛待員工，把員工當家人的公司，能讓我學到東西。我認為這是一家好公司。否則，在這家公司工作對我來說毫無意義。
我想我學到了一些東西，我會非常感激的。這家公司將更加努力工作。這是非常重要的一點。
乙個好老闆會讓你成長。你會覺得自己每天都有很多工，這些任務只要在能力範圍內努力就可以完成。
老闆也會一直引導你快速進步。這是個好老闆。可怕的老闆只會給你灌輸「年輕人不要只看工資，還要看自己的學習和成長速度」的思想，但只會壓榨你的勞動力，不會教給你真正的工作技能。
通常，你希望馬跑起來，不讓馬吃草。可以帶領企業賺取更多的利潤。我認為乙個好的老闆應該具備的素質是，他必須承認人才，公平地對待那些有能力的人。
雖然人才多，但也要相應對待，這樣才能留住人才，服務大眾。
5樓：巨蟹阿斯頓
如果員工做對事情，這個時候就應該多獎勵，如果員工做錯事情就應該嚴厲的懲罰，然後在平時應該為人隨和一些，多和員工私底下一起聚會，多和員工們聊天，這樣的老闆才是好老闆。
6樓：行樂樂樂行
首先就是乙個明事理的老闆，而且也可以看到每個人的付出，而且也可以站在員工的角度上思考問題，還有就是不會壓榨勞動力，而且也不會給員工施加太多壓力。
7樓：行樂
公司裡面如果老闆表現的非常的大度，而且能夠積極的去鼓勵其他的員工不斷的學習，同時在這個過程中也是和其他人一起團結，這樣的老闆才是乙個好的老闆。
8樓：愛吃西瓜的熊
有著專業知識，而且和員工打成一片，但是也會就事論事。而且在工作當中不會摻雜一些私人情緒，這樣的老闆就是很好的老闆。
9樓：昝曼珍
乙個公司的老闆想要是乙個好的老闆，當然是把這個公司的經濟不管什麼樣的前景都發展壯大，把你的公司擴充套件的越來越大，這才是乙個好的老闆。
乙個公司的老闆，老總在公司的主要是什麼作用？
10樓：
乙個公司的老闆，老總在公司的主要是什麼作用？
您好，老闆在公司主要是譁唯自己也沒有什麼事情幹，配蘆好只想到自己的事業中心去，這樣心裡踏實；或者老闆在公司會客，談業務的工作。老闆在公司最不可能的是監督員工工作，老闆主要是給員工心裡打氣，老闆和員工一樣上班，可以拉近彼培鉛此的關係哦。
作為一名企業老闆，必須具備哪些知識
11樓：小雨職場
作為一名企業老闆，必須具備哪些知識？
可以從管理思維、管理能力和領導魅力三方面看。
1、企業老闆需要樹立科學的管理思維，為紛繁複雜的決策提供思想支撐。
在一家企業，老闆可能不是專業能力最強的人，但必須是管理思維最好的人，比如全域性思維、批判思維、創新思維等，具備前瞻性、洞察性眼光，可以為企業做好未來三年、五年甚至十年內的規劃、並使之有條不紊地開展進行。
2、企業老闆需要具備綜合管理能力。
作為企業的一把手，老闆只有掌握各個崗位的基本知識，才能為員工做好工作建議和指導。比如看懂財務報表、瞭解人力資源規劃、具備一定的市場營銷知識。
3、企業老闆需要強化領導魅力。
領導魅力是一種無形卻強大的影響力，當員工完全認可老闆個人的時候，即是認可企業；其次，卓越的領導力可以正向推進企業文化，打造良好的工作氛圍，有助於員工形成積極向上的奮鬥狀態。
只要是公司的事，員工就應該幹，領導的這種想法正確嗎？
12樓：仕廷說事
創業公司運營人員一枚，剛進公司乙個多月，公司做的招聘類app，運營總監跟著老闆來的，沒做過網際網絡，也沒有運營經驗，好像順帶還做產品經理，產品開發了三四個月，上個月上線的。情況是這樣的，運營總監說因為之前都在做產品，所以就沒管運營，然後產品上線了才開始找種子使用者，現在讓我們各種找人，拉人，推薦app。
大家都知道這種工作做得久了就會感覺很枯燥，本著產品好公司就好，公司好我自己也能過得好的想法，我就順便把我自己對產品的看法和使用情況整理出來發給了他，之後又寫了一些關於產品的推廣的想法，也發給了他，當然，期間也都有在好好工作。結果就是他拉我私聊說現在公司沒錢，你的這些想法以後再說，你現在只要把你自己的工作做好了就行，公司的其他事情不用你管，那我想知道工作難道真的只要把自己的事情做好了就可以嗎，其他的應該幹嗎？
我個人認為啊，其實員工的工作就是要給老闆解決問題。老闆給你安排的工作就是他認為你可以解決的問題，所以我覺得你理解錯了。老闆每次跟員工說：
你現在只要把你自己的工作做好了就行，公司的其他事情不用你管」，他真正想要說的是：「你現在管的那件事現在不重要，至少沒有我分配給你的工作重要。你還不如用更多的精力把你的工作效率再提高25%。
我覺得真正重要的事情你也沒什麼好的解決辦法。」
假設老闆跟大家開會，給出乙個清單列出他這個月最大的三個目標以及三個最大個痛點，然後跟你說， 「小李你給我做這個比較不重要的第三點。」如果你研究了清單上面的問題和目標，發現你可以幫他解決最重要的第一點， 你覺得他會有什麼反應？
13樓：精神小夥強
領導的這種想法應該說是比較正確的，因為公司肯定是不養閒人的。
14樓：帳號已登出
我覺得這種領導的想法是錯誤的，確實是公司的事，員工必須幹，但是我覺得這件事情要做到有意義沒有的還是對的是錯的員工才能幹。
15樓：小楊問答
我覺得是錯誤的，公司的事分很多，公司招員工也是有固定職位的，比如說，你招乙個軟體開發工程師到公司來，你卻讓他做保潔的活，他會幹嗎。
16樓：魚與魚塘
這種想法不正確，因為你的想法有可能會讓員工厭惡你，甚至因此離職。
17樓：零上塵
我覺得是不正確的，因為員工沒有必要對公司鞠躬盡瘁，做好分內的事情就好了。
在企業的經營和發展過程中，總會遇到各種各樣的什麼，這是不可避免的，因此老闆們迫切需要那種人及時解決
18樓：
摘要。親，您好，很高興為您解答<>
在企業的經營和發展過程中，總會遇到過快發展，失控發展，負債發展，週期性發展，低速發展，慢速發展是不可避免的。因此老闆們迫切需要聰明好學和的精通技術型的員工。因為乙個聰明的員工，會發揮自己本身的才能，創造出自身價值，給公司帶來利益，當行業技術要求較高的職位，精通技術的人員能給公司帶來更大的利益。
在企業的經營和發展過程中，總會遇到各種各樣的什麼，這是不可避免的，因此老闆們迫切需要那種人及時解決。
親，您好，很高興為您解答<>
在企業的經營和發展過程中，總會遇到過快發展，失控發展，負債發展，週期性發展，低速發展，慢速發展是不可避免的。因此老闆們迫切需要聰明好學和的精通技術型的員工。因為乙個聰明橘旁的員工迅帆，會發揮自己本身的才畝伍雹能，創造出自身價值，給公司帶來利益，當行業技術要求較高的職位，精通技術的人員能給公司帶來更大的利益。
以下是為您整理的相關，希望對您有所幫助：過快發展即營業額增長很快，而存貨和應收賬款也相應增長，且後兩項增長比營業額快答散，企業運營資金需求增加，但企業沒有足夠的資金**來滿足資金需求的增長，從而引起企業現金支付困難。失控發展即市場需求增長很快，企業預期增長將持續，因而企業通過借款來支援這種增長，營運資金為負。
一旦市場需求減少，因生產能力已經擴大，固定費用支出增加，企業卻發生銷售困難，資金結構極不合理且難以轉變，造成發展失控。企業盈利很低，卻決定大量舉債投資，營運資金為正，營運資金需求也大量增加，但企業利潤增長緩慢。這是不平衡的冒險發展。
企業自我發展能力很低，卻有大量借款。企業發展隨經濟週期的變化而變化，如冶金行業，企業在經濟擴張時期發展很快，盈利較好，在需求不足時期，盈利下降，發展緩慢。這種企業的投資應以長期發展趨勢來定，避免因企業固定費用增加而陷入困境。
企業盈利率歷鉛較低，沒有新增生產能力，也沒有新產品進入市場，企業投資已經收回，流動資產和流動負債均沒有增長。肢舉好這些企業對競爭很敏感，企業的投資與發展沒有保障。企業主動投資減少，企業營業額增長放慢，但企業流動資產仍有增長。
可能是企業產品競爭能力降低，也可能是企業盈利率降低，難以再投資。有一些企業往往在此時靠增加對外投資來解決。
老闆是公司職員嗎，公司老闆的職務叫什麼
老闆當然喜歡員工下班後還在工作崗位上，我的用人標準是 忠是第一，才是第二 我想大多老闆都是我的觀點，比如下班後把明天的工作安排一下，你下班後還在公司工作證明你把公司剛成了你的事業是忠誠，不管老闆看見看不見都要堅持這麼做，什麼時候見過老闆準時下班的，你要把公司當成自己的來幹，我相信你的機會比別人多，如...
你認為作為幼兒園教師,應該做到那些禮儀
對於幼師方面的禮儀方面的知識，相關的可以遵照一些對小朋友有益的方法，以及教育方式，都是比較合適的禮儀的。如果我是一名幼兒教師，用什麼方法對幼兒進行禮儀教育 對幼兒進行禮儀教育的方法有以下幾種 一 充分發揮教師的榜樣作用。在幼兒園裡，幼兒特別喜歡模仿教師的一舉一動，可以說教師是幼兒的鏡子，幼兒是教師的...
作為男朋友,最基本應該做到的是什麼
做為一個男朋友 最重要的是你對她是真心的 你愛 她 在乎她 關心她 惦記她 做到這些 你就挺成功的了 把自己的性格變的開朗點 大度點 為人處事的態度都變的更完美 她會更愛你的 關心愛護她，讓她開心 作為一個男朋友，需要做到哪些事才算合格？異性朋友多，可以啊！但是你知道不，這樣會讓你的女朋友很傷心的，...