決定領導者影響力大小是由哪些因所決定
1樓：網友
領導者影響力是指領導者在與他人的交往中，影響和改變他人心理與行為的能力。 根據影響力的性質，把它可分為權力性影響力和非權力性影響力。
權力性影響力的構成要素，主要包括：傳統因素、職位因素和資歷因素。
1)傳統因素。傳統因素是指人們對領導者的一種傳統觀念。這些觀念逐步成為某種表現形式的社會規範，產生了對領導者的服從感。
2)職位因素。職位因素是指個人在組織中的職務與地位。職位因素造成的影響力是以合法權力為基礎的，它與領導者本人的素質沒有直接關係，純粹是由社會組織賦予領導者的力量，任何人只要獲得這個職位，就會擁有這種力量。
領導者的職位越高，其影響程度與範圍就越大。
3）資歷因素。資歷是領導者的資格和經歷。資歷因素是由領導者的資格和經歷對被領導者產生的心理影響。
非權力性影響力的構成要素。
1)品格因素主要是指領導者的道德、品行、人格、作風等對人的影響。
2)能力因素是指領導者的才幹、能力。乙個才能出眾的領導者，會給組織帶來成功的希望，使被領導者產生敬佩感。
3)知識因素給領導者帶來良好的影響力，使下屬對領導者產生信賴感。領導者的知識越豐富越有利。
4)感情因素。感情因素是指領導者能否經常地與他的下屬保持親切的關係。領導者與下屬建立了良好的感情關係，便能產生親切感，則領導者與下屬之間的相互吸引力大，影響力也大。
由品格因素、才能因素、知識因素和感情因素形成的影響力，都是與領導者自身的素質與行為有關，與權力沒有直接的聯絡。
在領導者影響力的構成中，非權力性影響力占主導地位，起決定作用，權力影響力只起次要作用，而且其發揮作用的程度大小往往受到非權力性影響力的制約。
領導者的影響力主要**於職位權力與個人權力，其中個人權力包括（）
2樓：it男小何
領導者的影響力主要**於職位權力與個人權力，其中個人權力包括（）a.獎賞權力。
b.合法權力。
c.專家權力。
d.強制權力。
e.榜樣權力。
正確答案：ce
領導者的影響力主要**於職位權力
3樓：暹羅在逃貓主子
領導蔽手搭者的影響力主要**於職位權力和個人權力，其中個人權力包括專家權力和榜樣權力。
權力是人與人之間的一種特殊影響力薯備，是一些人對另一些人造成他所希望和預定影響的能力，或者是乙個人或許多人的行為使另乙個人或其他許多人的行為發生改變的一種關係。
權力通常包括經濟權力和政治權力兩種。經濟權力是指對物質財富的佔有權、支配權、分配權和管理權。政治權力主要是指國家權力，也包括黨派巨集拿的權力和團體的權力。
權力的特徵是：(1)具有鮮明的階級性。(2)具有社會性。
3)具有一定的強制性。權力的上述特點決定各種權力的行使方式是不同的。一般說來，經濟權力是國家靠尊重客觀經濟規律來運轉；國家權力是靠憲法、法律、法令、命令和帶強制性的各種決定、通告等形式加以頒佈和確認，並由軍隊、警察、法庭等政權機關保證其實現。
黨派和人民團體的權力的行使是靠路線、方針和政策的指導，在某種意義上說，它們掌握的只是一種「間接權力」，要把自己的意志貫徹於整個社會，需通過國家變成法律和法令來實施。
在領導者的影響力中，屬於權力性影響力的有（ ）。
4樓：考試資料網
答案】：b、c、e
決定領導者在與他人交往中影響力大小的眾多因素可以概括為陪鎮陸兩個方面：①來自權力性的影響力蘆頃，這種權力是由於領導者在組織中所處的位置由上級和組織賦予的，這樣的權力隨職務的變動而變動。在職就有權，不在職就無權。
人們往往出於壓力和習慣不得不服從這種職位權力。構成權力性影響旅悉力的要素主要包括傳統因素、職位因素和資歷因素三個方面；②來自非權力性的影響力，即由於領導者自身的某些特殊條件才具有的。構成非權力性影響力的因素主要包括品格、才能、知識和感情等因素。
構成領導者非權力性影響力的因素是
5樓：柒葉
與權力性影響力相反的另一種影響力是非權力性影響力，非權力性影響力也稱非強制性影響力，它主要**於領導者個人的人格魅力，**於領導者與被領導者之間的相互感召和相互信賴。 構成非權力性影響力的因素主要有：品格因素；才能因素；知識因素；情感因素。
非權力性影響力是由領導幹部自身素質形成的一種自然性影響力，它既沒有正式的規定，沒有上下授予形式，也沒有合法權力那種形式的命令與服從的約束力，但其影響力卻比權力性影響力廣泛、持久得多。在它的作用下，被影響者心理和行為更多的是轉變為順從和依賴關係。非權力性影響力是由領導者的品德修養、知識水平、生活態度、情感魅力以及自己的工作實績歲談譁和表率作用等素質和行為所形成。
它的特點在於它的自然性，它比權力性影響力具有更大的力量。現實生活的大量事實向人們昭示，領導者影響力中起重大作用的是非權力性影響力，其影響力乎行、感召力、吸引力是非常巨大的。「其身正，不令而行，其身不正，侍芹雖令不從」，就深刻說明領導者非權力性影響力對領導的有效性和權威性的決定性作用。
領導者非權力性影響力的特點是
6樓：網友
領導者非權力性影響力的特點包括以下幾個方面：
基於個人魅力和信任：領導者通過自身的魅力和信任贏得團隊成員的支援和信賴，而非通過權力來控制和指揮他們。
激勵和啟發：領導者通過激發團隊成員內在的動機和潛能，幫助他們實現自己的目標和願望。
基於價值觀的共鳴：領導者通物爛過與團隊成員分享共同的價值觀和願景，使他們產生共鳴和認同，並激發他們的行動力。
雙向的溝通和互動：領導者與團隊成員之間建立開放、誠實、尊重的溝通渠道和互動方式，使團隊成員參與決策和解決譽塵問題的過程，從而增強團隊成員的自我肯定感和責任感。
這些特點共同構成了領導者非權力性影響力的本質，可以幫助領導者建立高效的團隊，並獲得成員的慶螞禪忠誠和支援。
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一 懂得做人。品德高尚是成功之本。會做人，別人喜歡你，願意和你合作，才容易成事。怎麼讓別人喜歡你呢？真誠地欣賞他人的優點，對人誠實 正直 公正 和善和寬容，對他人的生活和工作表示深切的關心。在人際交往中，奉行 己所不欲，勿施於人 的原則，不以自我為核心，能設身處地為別人著想。二 充滿熱忱。熱忱有時候...
如何提公升領導者的管理素養
職業素養提公升的主要目的是據此影響並修正員工的行為，管理者是指揮兵將的將軍，將軍就要起到表率作用，本課程圍繞管理的七個凡有，和卓越管理者的三個角色講解，意在幫助更多的管理者對管理有更深的認知。如何培養自己的領導素質 如果你想培養自己的領導能力，那麼請注意養成以下的幾點習慣及品質 首先你需要具備的是乙個...
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