為什麼國家不治理國企關係戶

2025-05-29 08:15:25 字數 2529 閱讀 4930

1樓:網友

國家不治理國企關係戶的原因如下。

1、這是社會規則,龍生櫻穗的龍鳳生的鳳,老鼠的孩子會打洞,社會的內卷和階層固化是不可避免的趨勢,情感上難以接受,但這就是社會現實。

2、人家表面合規,現在做事情都講個合規,至少程式都是有的,國企招毀燃人無非就是走個招聘脊餘卜面試流程,在條件差不多的時候,招誰不招誰企業是有自主權的。

3、就算靠關係進來,大多數也都是符合基本要求的,報名的人數比要錄入的多,每個人都符合要求,那自然有關係的就發揮作用了。

2樓:樸秀榮慕嬋

國家在治理國企關係戶方面存在一些困難。一方面,國企關係戶往往是基於個人關係和家庭背景而來的,它們可能是企業歷史和文化的一部分,甚至是企業主的拆扒親屬,治理它們可能會破壞企業內部的和諧和穩定。另一方面,由於國企關係戶通常擁有各種資源和技術,他們可能會成為企業內部的精英群體,如果治理他們可能會導致企業內部的人才流失和技術斷層。

此外,治理國企關係戶還需要考慮到公平競爭的問題。如果企業內部的國企關係戶得到了不公平的待遇,那麼可能會導致其他優秀的人才流失,從而損害企業的競爭力和棚高可持續發展。因此,國家在治理國企關係戶時需要謹慎權衡各種因素,並採取適當的措施來確保公平競爭和人才選拔。

總之,治理國企關係戶是乙個複雜的問題,需旅和昌要綜合考慮企業的文化、歷史、內部和諧和公平競爭等多個方面的因素。國家應該採取科學、合理的措施來規範企業內部管理,營造公平、透明的競爭環境。

國家為什麼不整治關係戶?

3樓:凌燦偉

法律依據:中國共產黨章程》

第三十九條 黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規則,是維護黨的團結統。

一、完成黨的任務的保證。黨組織必須嚴格執行和維護黨的紀律,共產黨員必須自覺接受黨的紀律的約束。

第四十條 黨的紀律主要包括政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作脊凳沒紀律、生活紀律。

堅持懲前毖後、治病救人,執紀必嚴、違紀必究,抓早抓小、防微杜漸,按照錯誤性質和情節輕重,給以批評教育直至紀律處分。運用監督執紀「四種形態」,讓「紅紅臉、出出汗」成為常態,黨紀處分、組織調整成為管黨治黨的重要手段,嚴重違紀、嚴重觸犯刑律的黨員必櫻納須開除黨籍。

黨內嚴格禁止用違反黨章和國家法律的手段對待黨員,嚴格禁止打擊報復和誣告陷粗清害。違反這些規定的組織或個人必須受到黨的紀律和國家法律的追究。

在關係戶非常多的國企

4樓:我叫蕭笑

在關係戶非常多的國企爛困,我只能說:習慣就好。

不過,我想說,就算遇到關係戶,也不要太害怕,因為不是所有的關係戶都很厲害的。

有的關係戶關係並不硬。他們大多數都是託了幾道關係進來的。有時候,有些關係不到位,或者自身實力太差,還會經常有進不來的情況。

他們一般都是內部普通員工的非罩歷餘直系親屬、朋友之類的。這樣的關係往往不牢靠,也不深入,即便是送了大禮。關係只是他們進國企的敲門磚,不代表他們進入企業後能享有任何特權。

所以,進入國企後,還是得老老實實、勤勤懇懇地做螺絲釘,沒有任何特殊待遇。這樣你的機會就來了,你還有多機會有能力的表現超過這種關係。

所以,我們要做物滾好分內的工作就好,見怪不怪,別人有機會,不要眼紅,自己有機會,不要客氣,就是這樣。

在關係戶非常多的國企

5樓:我叫蕭笑

在關係戶非常多的國爛困企,我只能說:習慣就好。

在國企的關係戶,情況根深蒂固,真的是點多線長麵館,尤其是公司高管層家屬,或者外部重要單位部門的高階領導的子女。只要隨意打個招呼,招聘的時候絕對不挑人,包分配、包滿意。在進入國企後,在工作中只有點小能力很容易就提拔了。

這種高階關係戶只要進了公司,一般員工都會知道他們的背景和後臺,所以會對他們特別客氣,工作上都是有求必應的。他們的上級領導也不會給他安排麻煩的任務,基本上就是上班輕輕鬆鬆,下班準時走人。國企人際關係。

複雜。身處其中,沒有強硬的關係護體,只能如履薄冰,小物滾心翼翼。

不過這就是現實,我們要做好分內的工作就好,見怪罩歷餘不怪,別人有機會,不要眼紅,自己有機會,不要客氣,就是這樣。

國企關係戶怎麼處理?

6樓:帳號已登出

建議將關係戶的需求和部門的目標結合在一起,這樣的做法就是最佳的選擇。 針對上述準則,我們對關係戶的策略就是「區隔分類、量才而用」。

1、能力較強、個性和優劣勢都比較突出的關係戶,我們按照有能力的人來錄用,根據他們各自的特長、興趣、能力點安排到適合的崗位上,「量才而用」,併為他們創造乙個好的平臺和工作氛圍。

2、能力一般、個性和優劣勢都不突出的關係戶,或者是人品較差的關係戶,對於這類關係戶,我們就純粹按照關係戶來對待和使用。

真正用好關係戶,需要把握兩點:

1、接收單位的領導必須有「霸氣」,有魄力,能夠「鎮得住」。否則,你的想法和觀念再好,下面的人(包括關係戶)都不執行和遵守,那麼你就會被「架空」,自然也就談不上什麼用好關係戶了。

2、接收單位必須有非常完善的、規範的管理制度,嚴格按照相關規章制度來辦事。如果我們缺少制度,那麼關係戶的錄用也就沒有多少憑據,我們就根本不知道怎麼用好關係戶了。

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