1樓：l人間小甜餅
在職場上發展也是非常困難的，涉及到有很多東西，有一些人在職場上發展就會面臨一種情況，本身自己就是乙個部門的負責人了，但是上司卻偏偏在設定了乙個負責人。其實這會影響你的工返陵明作，而且兩個人都是負責人的話，還會有不同的工作思路，還要提防著對方是不是會給自己下套，領導之所以會設定兩個負責人，一方面可能是想制衡你的工作，另一方面可能是想培養新人。同時也要對自己的一些行為進行反思，比如說你的工作是否到位，你是否服從領導的管理了以及你做事是否適度，這些都會影響到領導對你的乙個判斷。
認真做好自己的事情既然是你的上司，那他的權利肯定比你大，同時你又是他的下屬，你所要做的事情就是為他服務，聽從他的安排，他設定乙個負責人你肯定也是沒有辦法去反抗的，你所要做的就是認真做好自己的事情，同時也不要有排斥心理，該是你的事情你就做，該賺的錢你就汪咐賺。也不要亂發牢騷，你既然是乙個部門的負責人，那肯定會有人盯著你這個職位的，你一旦發牢騷就可能傳到上司的耳朵裡，這對於你的發展肯定是不利的，另外既然有另外乙個負責人，那麼在工作的時候肯定會有不同的思路，所以還要學會和他人進行協商。<>
儘量在工作中處於乙個主導的位置有雙負責人，那麼在工作中對於乙個領導節奏肯定要多加註意。一定要分清主次，最好提高自己的個人能力，讓自己做出一些正確的抉擇，在兩個負責人中爭取當主導的那個負責人。除此之外，也要認識到兩個負責人的好處，畢竟人多力量大，如果兩個人能夠積極合作的話，肯定會激發出更多的潛力，促進公司更好的發展。
在職場上發展下級肯定要服從上級，然後個人肯定要服從於整個集體的利益，也許對於上司為什麼要設定兩個負責人讓你感到非常的不明白，這個事情也不合理，但是你只能去適應，去接受。同漏告時也要更加積極努力的去表現自己。
2樓：依依很美的
你枝銷只要聽從領導安排就好了，你的領導想怎樣就怎樣，畢竟公司是他的，你塵散也引導不了，可能再增加乙個部門負責人，是為了減輕你的工作壓力，這樣也挺好的。猛兄遊。
3樓：小豆子子梓
這樣的情況下只能聽從上芹行橘司帶洞的命令，如果反抗的話，更會引起上司的反感，但是應該可以和上司說，再嫌團設乙個副手，這樣的話可以平衡一下。
4樓：雙魚愛仕達
我認為你應該跟領導溝通，阻止領導這樣的行為，如果領導執意要這樣做的話，那麼你就辭職吧。
5樓：阿樂秋季雨
這個時候你應該好好的配合這個負責人一起工作是上司想要去減少你的負擔，所以才會去這樣安排。
6樓：王祿
你應該去和上司溝通一些東西的，他應該是想要擠掉你的位置的，你現在的地位是岌岌可危。
7樓：乙個
這件事情也沒有辦法，只能和新設的負責人兩個人之間進行溝通，把工作分配好。
我是部門負責人，結果上司又調來乙個人與我一起管理這個部門，我該怎麼做？
8樓：胖胖會嘮嗑
職場如戰場，這在職場中以我的經歷來看並不是乙個很好的訊號。但妥善處理仍是可以得到比較好的禪頌成果的，至少可以完結對自己的拯救。
一般來說你首先得考慮你的作業效果有沒有到達上級想要的要求，假如你先就任之後，上級又安排了別的的負責人那麼一般有以下幾個意思：<>
1、你現在管理懈怠，功率下滑，需求人和你競爭。
2、你現在處理事情不行完善，需求人協助你處理部分事情。
3、你現在的領導協作能力不行需求人起到光滑效果。
在我看來這是一種常用的心思暗示手段，用於給懈怠的部屬一些壓力。咱們遇到這種情況的時分需求審視自己是否有上述問題。假如自己的確存在這樣的問題，那麼咱們需求自救。
1、以一種平和的心態分配一些權力給對方。
假如對方完結的效果欠好，咱們可以推卸掉一部分責任，假如完結的不錯也和你分配協調有聯絡，這時分慧旦假如你可以改進進步自己別的部分的作業。那麼成果便是你的錯是由於精力不行的原因。建立的負責人會成為的部屬。
2、多向上級彙報現在的作業狀況和進度<>
很多人不喜歡做這件事情，總覺得欠好意思，或許有拍馬屁的嫌疑。但是在這個時分咱們一定要這麼做，一是表明你依舊對作業盡心盡責。二是表明你依舊是他的人跟他拉近聯絡。
三是你需求判別這次的設定到底是他期望你走，仍是新提拔的那個人遞了話或許是給了他更好的建議和計劃。畢竟對上層來講只是需求作業的成果，誰坐哪個位置對他並不是那麼重要。
3、獲得團隊中的領導權。
假如已經是事實，那麼一定要注意在他的意見之後表態。一般剛上來的人會急於體現自己，咱們一定要後表態營建自己的主導權。這將有利於營建自己在同事和領導面前的印象，防止自己失態，人設坍塌。
一起要做好相互的協作作業，防止自己出錯。
職場如戰場，如履薄冰，如臨深淵。
以上所有的推論都是在於整個環境相對公平的環境下得出的。假如上級鐵了心是用心負責人換你，那其實你持續待下去也只是時間問題。所以假如發現是他想讓你走。
你們公司很大，他只是分管領導。那就做好自己，讓他去找理由吧。假如上級便是最大的boss了，那你仍是自求多福吧。
你的位置下面的人看著，由於那關乎權力和收入，關乎大多數前襲擾鬥爭的目標。職場如戰場如臨深淵如履薄冰三思而後行。
9樓：乙個
兩個人就可以一同去管理這個部門亮殲粗可以把一敬鎮些權力進行分配乙個人管理一部分的內容，但是最終的決定權需要兩個人同時蓋改老章才可以生效。
10樓：行樂先生
只能夠選擇接受了，但是應該多留乙個心眼，侍橋否則自己很快就會失去工作了尺帆，一定要有自己的底氣，要有自己的價值陵談雹。
11樓：春季的風啊
和他先互相認識一下，然後雙方一起溝通，看如何管理這個部門，商量著來。
我現在是乙個部門的負責人，但上司非得再設乙個負責人，這是什麼意思？
12樓：次元小拾
在大多數情況下，上司會在部門已有負責人的情況下再設一位負責人，主要有三個方面的原因，一是為了保持制衡，二是為了培養新人，三是為了防止意外情況的出現。可以說，無論上司是處於什麼樣的目的再設定一位負責人，都有他自春檔中己的想法。
一、為了保持制衡
對於領導來說，他並不願意見到乙個部門出現一人獨大的現象，又或者不希望乙個部門所有的話語權都被乙個人掌控，所以他會為了讓部門保持一定的制衡關係，從而在部門已有負責人的情況下再設一位負責人，不讓部門所有的權力都掌控在乙個人手上，並且這樣做還能讓兩個人互相監督。這樣一來，就能讓部門處於乙個相對來說較為平衡的狀態，更有利於上司進行管理。
二、為了培養新人
有時候上司想啟用新人，但又擔心新人沒有什麼太多的管理經驗，因而會將新人調去乙個已有負責扒山人的部門去學習如何管理員工，從而造成乙個部門有兩位負責人的情況。也就是說，在這種情況下上司並不是對原部門蠢輪負責人有什麼不滿，只是想通過這種方法讓新人能儘快地成長起來。
三、為了防止意外情況的出現
要知道，乙個部門負責人跳槽會給公司帶來不小的麻煩，也會讓該部門的工作在一定程度上停滯。因此，上司為了避免出現這樣的情況，會在乙個部門設立兩位負責人，以方便他去應對意外情況的出現。簡單來說，在部門有兩位負責人的情況下，若是其中一人跳槽，那麼另一人還能繼續主持部門工作，從而能減輕負責人跳槽所帶來的影響。
可以說，上司之所以會在部門已有負責人的情況下再設一位負責人，主要有三個方面的原因，一是為了保持制衡，二是為了培養新人，三是為了防止意外情況的出現。
13樓：在那夜裡
上司可能是想要再找乙個人來協助你，也有可能是想要分散你的權利，想要讓這個新的負責人來代替你。
14樓：清秋雲奕
可能是領導現在已經對自己沒有足夠信任，或者是領導想要讓自己跟另外乙個負責人競爭。
15樓：小丸子的吃瓜日常
說明上司對你的工作是不認可的，覺得你的工作能力不行，想重新培養乙個部門的負責人。
我是部門的負責人，但上司非得再設乙個負責人，我應該怎麼做？
16樓：遊戲的另類智多星
如果上司想要再設定一亂空昌個部門負責人的話，可能會要擴充套件部門的業務，這個時候你應該積極的和譁扒新上任的負責人配合做虧祥好自己的工作。
17樓：剛源的小鋼珠
首先要跟領導進行溝通，說明神唯這個專案一直是你負責，然後對專案程序都有規劃，對員工安排好了，如果再加乙個晌嫌負責人可能會影遊謹培響專案程序。
18樓：路邊的風兒
畢竟是上司的安排，即使你反抗也沒有用，所以只能欣然接受，擺正自己的心態，幹好自己份內的事情。
之前是部門負責人,換了工作不是負責人
19樓：
之前是部門負責人，換了工作不是負責人。
您好，親，之前是部門負責人，換了工作不是負責人崗屬於變更勞動合同的主要內容，用人單位必須先與勞動者協商一致，未經勞動者同意，用人單位單方面調整崗位，原則上是無效的；如果用人單位是生產經營需要的調崗，且調崗具有合理性，不存在侮辱或懲罰性質，工資待遇不降低，與勞動合同約定的崗位之間存在相關性，則調崗有效；勞動者應該遵守。用人單位拖耐攔欠勞動報酬的，勞動者可以向勞動行政部門投訴，在勞動行政部門責令支付後，仍不支付的昌伏胡，用人單位還需要向勞動者加付賠償金。《中華人民共和國勞動法》第五十條 工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。
不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。第八十五條用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金：（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；（二）低於當地廳轎最低工資標準支付勞動者工資的；（三）安排加班不支付加班費的；（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。
工資支付暫行規定》第十五條用人單位不得剋扣勞動者工資。有下列情況之一的，用人單位可以代扣勞動者工資：（一）用人單位代扣代繳的個人所得稅；（二）用人單位代扣代繳的應由勞動者個人負擔的各項社會保險費用；（三）法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費；（四）法律、法規規定可以從勞動者工資中扣除的其他費用。
第十六條因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。
若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標準，則按最低工資標準支付。
部門負責人和直接上司有什麼區別
20樓：匿名使用者
部門負責人：在企業職場，就是乙個部門的經理，如銷售部經理。在事業單位稱為部門處長，如招生處處長。
直接上司：在企業職場，是公司總經理。如三鑫集團下屬房地產公司總經理。在事業單位是第一官位領導，如機關**叫縣長、局長，學校叫校長。
公司總經理（直接上司） 在公司部門經理（部門負責人)權利之上，機關**局局長（直接上司）權利在機關**科長（部門負責人)之上。
公司財務負責人是我的資訊我能取消掉嗎
當然可以進行取消但是不是你去取消要通過法人和營業執照去工商登記部門進行變更 公司財務負責人的資訊不能取消，只能變更成別人的資訊。你在哪個上面涉及的資訊？如果在網上的話。能直接取消不了了了 我是一家小規模那是人的財務負責人，離職後，如何登出財務負責人在國稅局的實名認證資訊?你在公司做copy財務，而且...
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我現在是一箇中專生，怎麼考本科？？
可以直接考。你如果是要張文憑找工作的話，那就去買一張吧，要麼去學校。有很多學校有自考大專的，可以報名，交學費拿書，不用去讀，兩年拿證。我覺得吧，你有自己的愛好，或有一點專長，不如自己多往這方面去學，並不是要拿什麼本科學歷來充臉面，我也想考，真的，後來想想，花錢，花時間，花精力，所以，考不考證不重要，...