最值得中層管理者看的一本書

一箇中層管理者，究竟應該看什麼書籍呢？

1樓：曉娟學姐

可以選擇一些管理型別的書籍，可以得到乙個很好的做法，也會讓自己長知識。可以選擇經理人員的職能，這本書籍也可以選擇管理的實踐或者是高效能人士的7個習慣。

2樓：生活電諮小助手

管理的實踐，卓有成效的管理者，經理人員的職能，只有偏執狂才能生存，21世紀的管理挑戰，高效能人士的7個習慣等等。

3樓：休閒娛樂小達人小吳

可以看一些管理的書籍，看一些企業校裡的書籍，該如何製造勞動力的書籍？也要看一些怎樣帶領下屬的書籍，也要看一些怎樣做乙個好領導的書籍。

管理者必看的三本書

4樓：職場傾聽晴天

經理人參閱：企業管理實務》：《經理人參閱：

企業管理實務》是一本經典的管理悉渣書籍，旨在幫助管理者學習如何管理和運營企業。這本書包括廣泛的主題，包括組織管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理、戰略管理等等。這些主題都是管理者必須掌握的重要領域，這本書能夠幫助管理者深入瞭解這些領域，並提供實用的技巧和策略，以幫助他們更好地管理和運營企業。

創新者的突圍》：《創新者的突圍》是哈佛商學院教授克萊頓·克里斯坦森的作品，是一本非常重要的管理書籍。這本書提供了創新思維和創新管理的新理念，深入**了創新在商業成功中的重要作用。

領導力必讀12篇》：《領導力必讀12篇》覆蓋了領導力的各個方面，包括領導力的定義、領導力的不同型別、領導力的關鍵要素鍵謹、領導力的開發和提公升等等。這本書可以幫助管理者更好地瞭解和應用領導力的理論和方法，以成為更出色的領導者。

管理者的基本要稿陸基求

責任是對管理者的基本要求，管理者被授予權力的同時，應該對組織或團體的命運負有相應的責任，對組織或團體的成員負有相應的義務。權力和責任應該同步消長，權力越大，責任越重。比較而言，責任比權力更本質，權力只是盡到責任的手段，責任才是管理者真正的象徵。

如果乙個管理者僅有職權，而沒有相應的責任，那麼他是做不好管理工作的。管理者的與眾不同，正因為他是一位責任者。如果管理者沒有盡到自己的責任，就意味著失職，等於放棄了管理。