1樓:網友
基層幹部鄉村振興531問效法是指通過培訓、總結、反思等方式,提公升基層幹部在鄉村振興工作中的能力、效率和效果。具體而言,531問效法包括以下五個方面:
1. 收穫5條:指在培訓中收穫到的知識、技液褲鏈能、經驗等方面的成果,可以用簡練的語言總結出來。
2. 轉化3條:指將培訓中學到的知識、技能等轉化為實際工作中的具體措施或行動計劃,推動工作落地見效。
3. 立即使用1條:指將培訓中學到的一項具體技能或措施,立即運用到工作中,提公升工作效率和效果。
4. 實施行動計劃表:指將轉化和立即使用的措施和計劃填寫在531行動計劃表中,以便於實施和跟蹤。
5. 訪出「真經驗」、問出「金點子」:指通過走訪、詢問等方式,瞭解群眾對鄉村振興工作的意見和建議,挖掘工作中的好做法鬧孫、好經驗,推動工作不斷純頃改進和提高。
通過實施531問效法,可以促進基層幹部在鄉村振興工作中不斷學習、總結和反思,提高工作效率和效果,推動鄉村振興戰略的落地見效。
2樓:柚子不紅很甜
是促進參訓黨員幹部從培訓中總結出的方法。
531問效法是培訓滾燃總結出的5條收穫,其中3條可運用、1條可立即使用,可以填寫531行動伏備培計劃表,推動學用轉化。
基層幹部鄉村振興是要確保成果轉化運用,堅持把跟蹤問效作為實施缺唯新時代基層幹部主題培訓行動計劃的重要內容,採取多種方式切實提公升培訓質量和效果。
基層幹部531問效法立即能用的1點收穫
3樓:
摘要。親您好,已經幫你查詢到結果;531的5條收穫;1. 瞭解基層工作的現狀和需求:
531問效法能幫助你建立起與基層幹部的更好的溝通和信任關係,從而更好地瞭解和解決他們的實際問題。3. 提公升解決問題的能力:
通過531問效法,你能夠更好地理解和認識團隊中不同成員的需求和特點,從而更好地協調和合作,實現共同的目標和任務。5. 建立持續改進的文化:
親您好,已經幫穗彎培你查詢到結果;基層幹部531問效法的1點收穫是:在實施工作的過程中,不僅要做到問到問題,更要注意聽到問題。只有真正聽到了基層群眾猜唯的需求和意見,才能更加精準地制定措施和解決問題,提高工作效率和滿意度。
希鬧舉望我的能夠幫助到您!
531的5條收穫。
親您好,已經幫你查詢到結果;531的5條收穫;1. 瞭解基層工作的現狀和需求:通過531問效法,你可以深入瞭解基層工作的現狀和需求,從而更好地為基層幹部提供幫助和支援。
2. 掌握有效的溝通技巧:531問效法能幫助你建立起與基層幹部的更好的溝通和信任關係,從而更好地瞭解和解決他們的實際問題。
4. 增強團隊合作隱茄遊的意識和能力:通過531問納乎效法,你能夠更好地理解和認識團隊中不同成員的需求和特點,從而更好灶銷地協調和合作,實現共同的目標和任務。
基層幹部531問效法立即能用的1點收穫
4樓:
基層幹部531問效法立即能用的1點收穫啊,「531」(「總結5條收穫」「其中3條可運用」「1條可立即使用」)問效幹部教育培訓活動,縣委組織部門通過「**(「531」行動計劃表)一反饋一評審」,檢驗幹部學用轉化成果。參訓幹部在培訓結束3個月內要逐項填寫《參訓黨員幹部學習效果登記表》及準備跟蹤問效印證材料,交分舉瞎管領導稽核簽字後,提交組織部門存入幹部培訓檔案。該材料一式三份,分別由個人、所在單位、組織部門留存。
同時,該縣還建立了幹部培訓反饋機制,半年內參訓幹部所在單位要根據《參訓黨員幹部學習效果登記表》填報內容,結合實際轉化培訓效果,向組織部門進行書面反饋。該縣組織部門參照所在單位提供的反饋材料,採取「走訪主管部門、聽取單位領導意見、交流座談、個別好瞎約談和走訪群眾」等方式,實地檢視參訓幹部的培訓成果轉化情況。對縣域內和外出參加培訓的幹部,分別進行綜合評審考核,並把考核結果與年度考核、績效考評、選拔任用相結合,為公正選拔任用幹部提供重要參考。
自「531」問效培訓實施以來,全縣參訓幹部從培訓中總結收穫2700餘條。其中,可運用收穫1300餘條,可立即使用收穫500餘條,實現培訓成果轉換1500餘個希望我友答空的答案能夠幫到您。
代表 建議取消基層幹部各群打卡,基層打卡給基層幹部帶來了哪些困擾?
人大代表建議取消基層幹部各群打卡。基層幹部打卡也有很多困擾,因為他們變得更加的形式主義。而且也會讓自己變得不方便。有的幹部在偏遠的地區沒有訊號,從而造成了很多困擾,所以人大代表建議取消基層幹部個群打卡。人大代表建議取消基層幹部各類群打卡考核。這兩年來很多基層工作的新標配就是每天在群裡面打卡,十多個微...
優化市場監管體系基層幹部執法的途徑
一是跟班學習。從各下屬市場所 大隊先後抽調 名幹部到局機關 市場監管綜合執法大隊跟班學習。二是以考促學。除組織系統幹部參加國 省 市市場監督管理局行政執法知識競賽外,還組織全體幹部職工進行綜合法律法規知識閉卷考試。三是幹部大講堂。定期組織開展市監幹部 學習大講堂 通過提問題空賣輪 傳經驗 找對策 輪...
怎樣做好保安基層管理幹部???
一 傳達上級指示要求時,要緊密聯絡本單位實際,不要照本宣科。因為上級指示一般具有普遍性,不一定全部適合本單位,所以無論是參加會議還是收到檔案,保安中隊長都要仔細研究其重點內容,結合本單位實際,確定傳達哪些需落到實處,哪些可只作瞭解,然後有針對性的傳達給下屬,避免保安員理解上級精神時一頭霧水。二 在保...